İŞLETMELERDE UYGULANAN TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ ÇALISMALARININ ÇALISAN PERFORMANSI ÜZERİNE ETKİLERİ

Sayı: 5 14 Mayıs 2015
Aytaç Aydın , Kemal Üçüncü , Taner Taşdemir
PDF İndir

İŞLETMELERDE UYGULANAN TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ ÇALISMALARININ ÇALISAN PERFORMANSI ÜZERİNE ETKİLERİ

Öz

Günümüzde her büyüklükte isletme için çalısanın önemi tartışılmayacak kadar açıktır. İşletmeler, yoğun rekabet ortamında hedeflerine ulasabilmek ve ayakta kalabilmek için çalısanların performanslarını artırıcı
önlemleri almak zorundadır. Bu sebeple isletmeler, Toplam Kalite Yönetimini (TKY) isletme yönetimi
sistemi içinde profesyonelce uygulayabilmelidir.
Bu çalısma kapsamında, Trabzon ilinde y er alan Arsin Organize Sanayi bölgesinde çesitli sektörlerde
faaliyet gösteren ISO 9001:2000 Kalite Yönetim Sistemi Belgesi sahibi 17 isletmede çalısan 247 kisiye
düzenlenen anket formu uygulanmıstır. Anket formunda TKY’y e ait dört, çalısan performansına ait bes
faktör ve bunlara ait 90 soru yer almıs, y apılan açıklay ıçı faktör analizi sonucunda yeterli görülen 27 soru
dikkate alınmıstır. Anket formunun değerlendirilmesinde Yapısal Esitlik Modeli kullanılmıs ve sonuçlar
y orumlanmıstır. Elde edilen bulgular TKY’nin genel anlamda çalısan performansı üzerinde pozitif bir
etki gösterdiğini ortaya koymuştur. Bununla beraber, işletmelerde uygulanan TKY’de bazı problemlerin
de olduğu görülmüstür.

Anahtar Kelimeler

-

Kaynakça

  1. AKAL Z. (1992), İsletmelerde Performans Ölçüm ve Denetimi, Milli Prodüktivite
  2. Merkezi Yayınları:473, Ankara.
  3. AKSU, G., ACUNER, A. ve TABAK, R., (2002), Sağlık Bakanlığı Merkez
  4. Ve Tasra Teskilatı Yöneticilerinin Đs Doyumuna Yönelik Bir Arastırma (Ankara Örneği),
  5. Ankara Üniversitesi Tıp Fakültesi Mecmuası, Cilt 55, Sayı, 4:2, Ankara.
  6. AYDIN, A., GEDĐK, T.,ÜÇÜNCÜ, K. ve YILDIRIM, Đ. (2007), Minessota
  7. İş Doyum Ölçeğine Göre Trabzon Mobilya Sektöründe Çalısanların Đs Doyumunun
  8. Analizi, 13.Ulusal Ergonomi Kongresi, 6-8 Aralık Kayseri.
  9. BABACAN, M. (2000), Đs Tatmini ile TKY iliskisi ve Uygulamadan Bir Örnek.
  10. Yayınlanmamıs Yüksek Lisans Tezi, Marmara Üniversitesi, Đstanbul.

Kaynak Göster

APA
Aydın, A., Üçüncü, K., & Taşdemir, T. (2015). İŞLETMELERDE UYGULANAN TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ ÇALISMALARININ ÇALISAN PERFORMANSI ÜZERİNE ETKİLERİ. Uluslararası İktisadi ve İdari İncelemeler Dergisi, 5. https://doi.org/10.18092/ijeas.99895
AMA
1.Aydın A, Üçüncü K, Taşdemir T. İŞLETMELERDE UYGULANAN TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ ÇALISMALARININ ÇALISAN PERFORMANSI ÜZERİNE ETKİLERİ. UİİİD. 2015;(5). doi:10.18092/ijeas.99895
Chicago
Aydın, Aytaç, Kemal Üçüncü, ve Taner Taşdemir. 2015. “İŞLETMELERDE UYGULANAN TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ ÇALISMALARININ ÇALISAN PERFORMANSI ÜZERİNE ETKİLERİ”. Uluslararası İktisadi ve İdari İncelemeler Dergisi, sy 5. https://doi.org/10.18092/ijeas.99895.
EndNote
Aydın A, Üçüncü K, Taşdemir T (01 Mayıs 2015) İŞLETMELERDE UYGULANAN TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ ÇALISMALARININ ÇALISAN PERFORMANSI ÜZERİNE ETKİLERİ. Uluslararası İktisadi ve İdari İncelemeler Dergisi 5
IEEE
[1]A. Aydın, K. Üçüncü, ve T. Taşdemir, “İŞLETMELERDE UYGULANAN TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ ÇALISMALARININ ÇALISAN PERFORMANSI ÜZERİNE ETKİLERİ”, UİİİD, sy 5, May. 2015, doi: 10.18092/ijeas.99895.
ISNAD
Aydın, Aytaç - Üçüncü, Kemal - Taşdemir, Taner. “İŞLETMELERDE UYGULANAN TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ ÇALISMALARININ ÇALISAN PERFORMANSI ÜZERİNE ETKİLERİ”. Uluslararası İktisadi ve İdari İncelemeler Dergisi. 5 (01 Mayıs 2015). https://doi.org/10.18092/ijeas.99895.
JAMA
1.Aydın A, Üçüncü K, Taşdemir T. İŞLETMELERDE UYGULANAN TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ ÇALISMALARININ ÇALISAN PERFORMANSI ÜZERİNE ETKİLERİ. UİİİD. 2015. doi:10.18092/ijeas.99895.
MLA
Aydın, Aytaç, vd. “İŞLETMELERDE UYGULANAN TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ ÇALISMALARININ ÇALISAN PERFORMANSI ÜZERİNE ETKİLERİ”. Uluslararası İktisadi ve İdari İncelemeler Dergisi, sy 5, Mayıs 2015, doi:10.18092/ijeas.99895.
Vancouver
1.Aytaç Aydın, Kemal Üçüncü, Taner Taşdemir. İŞLETMELERDE UYGULANAN TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ ÇALISMALARININ ÇALISAN PERFORMANSI ÜZERİNE ETKİLERİ. UİİİD. 01 Mayıs 2015;(5). doi:10.18092/ijeas.99895