MÜŞTERİ SADAKATİ VE KURUMSAL SOSYAL SORUMLULUK FAALİYETLERİ (KSS): KURUMSAL İMAJIN ARACILIK ETKİSİNİN İNCELENMESİ
Öz
Müşteri sadakatini oluşturmak için işletme içindeki farklı türdeki faaliyetlerin koordineli bir şekilde gerçekleştirilmesi gerekmektedir. Başarılı işletmeler, farklı yaklaşımlarla müşteri sadakatini oluşturmak için etkili bir koordinasyonu sağlayabilmişlerdir. Böylesi bir koordinasyon, üretim öncesi işlemlerden ürünün tüketilmesi ve sonrası aşamalarını da kapsamaktadır. Dolayısıyla, müşteri sadakatinin başarılması için işletmelerin işlemsel etkinliklerinin yanında kurumsal sosyal sorumluluk faaliyetleri de faydalı bir araç niteliğindedir. Üstelik tüm aşamalarda yapılması planlanan uygulamalarda kurumsal sosyal sorumluluğa uygun çözümler bulundurmak son derece önem taşımaktadır. Kurumsal sosyal sorumluluğun ekonomik, yasal, etik, gönüllülük boyutları çalışmaların planlanmasında önemli kriterler oluşturabilmektedir. Bu çalışma, müşteri sadakati ile kurumsal sosyal sorumluluk arasındaki ilişkide kurumsal imajın aracılık rolünü incelemeyi amaçlamaktadır. Bu amaca yönelik olarak müşteri sadakati, kurumsal sosyal sorumluluk ve kurumsal imajın ölçülmesinde kullanılan ölçekler yardımıyla veriler toplanmıştır. Verilerin toplanmasında yapılandırılmış anket formundan yararlanılmıştır. Elde edilen veriler geçerlilik ve güvenilirlik testlerine tabi tutulmuştur. Açıklayıcı faktör analizi sonucunda faktör yük değerleri, açıklanan varyansın yanısıra her bir faktörün cronbach alfa değerinin kabul sınırları içerisinde olduğu belirlenmiştir. Değişkenler arasındaki doğrudan ve dolaylı etkilerin test edilmesinde doğrusal ve hiyerarşik regresyon analizi kullanılmıştır. Doğrusal regresyon analizi sonucunda her bir değişkenin kendi aralarında ilişkili olduğu ve bağımlı değişken üzerinde doğrudan etkiye sahip oldukları belirlenmiştir. Hiyerarşik regresyon analizi sonucunda ise, aracı değişken modele eklendikten sonra bağımsız değişkenin etkisinde azalma olduğu belirlenmiştir. Bunun sonucu olarak, bağımsız değişkenin sahip olduğu etkinin anlamsız olması kurumsal sadakat ve kurumsal sosyal sorumluluk ilişkisinde kurumsal imajın tam aracılık etkisine sahip olduğu belirlenmiştir.
Anahtar Kelimeler
Kaynakça
- Abdullah, M., Al-Nasser, A.D. ve Husain, N. (2000). Evaluating Functional Relationship Between Image, Customer Satisfaction and Customer Loyalty Using General Maximum Entropy. Total Quality Management, 11(4-6), 826-829.
- Altunışık, R., Çoşkun, R., Bayraktaroğlu, S. ve Yıldırım, E. (2005). Sosyal Bilimlerde Araştırma Yöntemleri SPSS Uygulamalı (4. Baskı). Sakarya Kitabevi, Sakarya.
- Ararat, M. ve Göcenoğlu, C. (2005). Drivers for Sustainable Corporate Responsibility: Case of Turkey. http://idmc.ae/userfiles/file/stadies/CSRTurkey.pdf, (14.08.2016).
- Arendt, S. ve Brettel, M. (2010). Understanding The Influence of Corporate Social Responsibility on Corporate Identity, Image and Firm Performance. Management Decision, 48(10), 1469-1492. https://doi.org/10.1108/00251741011090289
- Aydin, S. ve Zer, O. G. (2005). The Analysis of Antecedents of Customer Loyalty in the Turkish Mobile Telecommunication Market. European Journal of Marketing, 39 (7/8), 910-925.
- Balmer, J.M.T. (1995). Corporate Branding and Connoisseurship. Journal of General Management, 21(1), 24-46.
- Bayol, M.P., De La Foye, A., Tellier, C. ve Tenenhaus, M. (2001). Use of PLS Path Modelling to Estimate the ECSI Model. Stastica Applicata-Italian Journal of Applied Stastics, 12(3), 361-375.
- Carroll, A.B. (1991). The Pyramid of Corporate Social Responsibility: Toward The Moral Management of Organizational Stakeholders. Business Horizons, 34 (4), 39-48.
- Chang, C.H. ve Tu, C.Y. (2005). Exploring Store Image, Customer Satisfaction and Customer Loyalty Relationship: Evidence from Taiwanese Hypermarket Industry. Journal of American Academy of Business, 7(2), 197-202.
- Chattananon, A., Lawley, M., Trimetsoontorn, J., Supparerkchaisakul, N. ve Leelayouthayothin, L. (2007). Building Corporate Image Through Societal Marketing Programs. Soviety and Business Review, 2(3), 230-253.