Araştırma Makalesi

Yetenek Yönetimi Uygulamalarının Çalışan Motivasyonuna Etkisi

Sayı: 18 24 Haziran 2025
PDF İndir
TR EN

Yetenek Yönetimi Uygulamalarının Çalışan Motivasyonuna Etkisi

Öz

Yetenek yönetimi, 1997 yılında yetenek savaşları ifadesinin kullanımından günümüze kadar yoğun rekabet ortamında avantaj elde etmek isteyen işletmelerin odak noktası olmuştur. Yetenek yönetimi, yetenekli çalışanları işletmeye çekmek, yerleştirmek, geliştirmek ve elde tutmak için gerçekleştirilen süreç ve uygulamalardan oluşmaktadır. Günümüzde her işletmenin kendi kurum kültürüne uygun olan yetenek yönetimi yaklaşımını benimsediği ve bu doğrultuda yetenek yönetimi uygulamalarını sistemine adapte ettiği görülmektedir. Bu çalışmada yetenek yönetimi uygulamalarını gerçekleştiren X şirketindeki yetenek yönetimi uygulamalarının çalışan motivasyonu nasıl etkilediği incelenmiştir. Bu amaca yönelik karma araştırma yöntemi kullanılmış, nicel araştırma bölümünde Yetenek Yönetimi Uygulamaları Ölçeği ve Çok Boyutlu Motivasyon Ölçeği kullanılarak anket araştırma tekniği, nitel araştırma bölümünde ise yarı yapılandırılmış görüşme tekniği kullanılmıştır. Amaçlı örneklem yöntemi kullanılarak belirlenen örneklem X şirketinde çalışan 46 çalışandan oluşmaktadır. Araştırma verileri analiz edilirken demografik değişkenler için frekans testi, değişkenler arasındaki etkiyi belirlemek için ise regresyon analizi yapılmıştır. Elde edilen sonuçlara göre yetenek yönetimi uygulamaları ile iş motivasyonu arasında doğrusal bir ilişki bulunduğu, yetenek yönetimi uygulamalarının çalışanların içsel motivasyonunu sağlamada anlamlı etkisi varken, dışsal motivasyon üzerinde anlamlı bir etkisinin olmadığı tespit edilmiştir. Bununla birlikte nitel araştırma verilerine göre yetenek yönetimi uygulamalarının çalışan motivasyonu üzerinde motivasyonun sürdürülebilirliği (iletişim etkisi, içsel motivasyon), motivasyonun korunması (güven, kariyeri olumlu etkileme), motivasyonu yükseltme (eğitim desteği, kurum içi ilişkiler) temaları temelinde etkili olduğu ifade edilebilir.

Anahtar Kelimeler

Destekleyen Kurum

Ege Üniversitesi Sosyal ve Beşeri Bilimler Bilimsel Araştırma ve Yayın Etiği Kurulu

Proje Numarası

2245

Etik Beyan

Araştırma, Oybilirliği ile etik açıdan uygun bulunmuştur.

Kaynakça

  1. Acar, S. (2021). Türkiye’de yetenek yönetimi çalışmalarındaki gelişmeler: Lisansüstü tezlere yönelik bir analiz (2007-2019). Gümüşhane Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, 12(3), 1079-1094.
  2. Akbaba, S. (2006). Eğitimde motivasyon. Atatürk Üniversitesi Kazım Karabekir Eğitim Fakültesi Dergisi, (13), 343-361.
  3. Alayoğlu, N. (2010). İnsan kaynakları yönetiminde yeni dönem: yetenek yönetimi. Gazi Üniversitesi Ticaret ve Turizm Eğitim Fakültesi Dergisi, 1, 68-97.
  4. Altınöz, M. (2009). Yetenek Yönetimi. Ankara: Nobel Yayınları.
  5. Altuğ, E. S. (2019). Yetenek yönetimi uygulamaları algısı ile örgütsel bağlılık ilişkisinde ise cezbolmanın aracılık etkisi: bankacılık sektöründe bir araştırma (Yayımlanmamış Doktora Tezi). İstanbul Üniversitesi, İstanbul.
  6. Altunışık, R., Coşkun, R., Bayraktaroğlu, S., & Yıldırım, E. (2005). Sosyal bilimlerde araştırma yöntemleri [Research methods in social sciences]. Sakarya: Sakarya Kitabevi.
  7. Altuntuğ, N. (2009). Rekabet üstünlüğünün sürdürülmesinde yeteneklerin rolü: yetenek yönetim yaklaşımı. Süleyman Demirel Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 14(3), 445-460.
  8. Areiqat, A. Y., Abdelhadi, T., & Al-Tarawneh, H. A. (2010). Talent management as a strategic practice of human resources management to improve human performance. Interdisciplinary Journal of Contemporary Research in Business, 2(2), 329-341.

Ayrıntılar

Birincil Dil

Türkçe

Konular

Halkla İlişkiler, İnsan Kaynakları ve Endüstriyel İlişkiler (Diğer)

Bölüm

Araştırma Makalesi

Erken Görünüm Tarihi

23 Haziran 2025

Yayımlanma Tarihi

24 Haziran 2025

Gönderilme Tarihi

4 Kasım 2024

Kabul Tarihi

18 Nisan 2025

Yayımlandığı Sayı

Yıl 2025 Sayı: 18

Kaynak Göster

APA
Kuloğlu, E., & Temel Enginli, A. (2025). Yetenek Yönetimi Uygulamalarının Çalışan Motivasyonuna Etkisi. Uluslararası Sosyal Bilimler Akademi Dergisi, 18, 257-284. https://izlik.org/JA24HM22CP
AMA
1.Kuloğlu E, Temel Enginli A. Yetenek Yönetimi Uygulamalarının Çalışan Motivasyonuna Etkisi. USBAD. 2025;(18):257-284. https://izlik.org/JA24HM22CP
Chicago
Kuloğlu, Ezgi, ve Ayşen Temel Enginli. 2025. “Yetenek Yönetimi Uygulamalarının Çalışan Motivasyonuna Etkisi”. Uluslararası Sosyal Bilimler Akademi Dergisi, sy 18: 257-84. https://izlik.org/JA24HM22CP.
EndNote
Kuloğlu E, Temel Enginli A (01 Haziran 2025) Yetenek Yönetimi Uygulamalarının Çalışan Motivasyonuna Etkisi. Uluslararası Sosyal Bilimler Akademi Dergisi 18 257–284.
IEEE
[1]E. Kuloğlu ve A. Temel Enginli, “Yetenek Yönetimi Uygulamalarının Çalışan Motivasyonuna Etkisi”, USBAD, sy 18, ss. 257–284, Haz. 2025, [çevrimiçi]. Erişim adresi: https://izlik.org/JA24HM22CP
ISNAD
Kuloğlu, Ezgi - Temel Enginli, Ayşen. “Yetenek Yönetimi Uygulamalarının Çalışan Motivasyonuna Etkisi”. Uluslararası Sosyal Bilimler Akademi Dergisi. 18 (01 Haziran 2025): 257-284. https://izlik.org/JA24HM22CP.
JAMA
1.Kuloğlu E, Temel Enginli A. Yetenek Yönetimi Uygulamalarının Çalışan Motivasyonuna Etkisi. USBAD. 2025;:257–284.
MLA
Kuloğlu, Ezgi, ve Ayşen Temel Enginli. “Yetenek Yönetimi Uygulamalarının Çalışan Motivasyonuna Etkisi”. Uluslararası Sosyal Bilimler Akademi Dergisi, sy 18, Haziran 2025, ss. 257-84, https://izlik.org/JA24HM22CP.
Vancouver
1.Ezgi Kuloğlu, Ayşen Temel Enginli. Yetenek Yönetimi Uygulamalarının Çalışan Motivasyonuna Etkisi. USBAD [Internet]. 01 Haziran 2025;(18):257-84. Erişim adresi: https://izlik.org/JA24HM22CP

16494  16495  16496  16503  16570 16633   16823 

 16824 17564  19288 22730 22803 

 23495     

   25002    30847     35540 

             Uluslararası Sosyal Bilimler Akademi Dergisi (USBAD), İnönü Üniversitesi Eğitim Fakültesi Türkçe ve Sosyal Bilimler Eğitimi Bölümü Yerleşke / Malatya 

Telefon: 0533 5438933, https://dergipark.org.tr/tr/pub/usbad -- sdurukoglu@gmail.com -- usbaddergi@gmail.com 18414