ÇALIŞANLARIN SINIRSIZ VE ÇOK YÖNLÜ KARİYER TUTUMLARININ BELİRLENMESİNE YÖNELİK BİR ARAŞTIRMA

Yıl 2019, Cilt: 4 Sayı: 7, 5 - 29, 30.06.2019

Sevda Demir

Öz

Bu çalışma, çalışanların sınırsız ve çok yönlü kariyer tutumlarını
belirlemek ve bu tutumların demografik özelliklerine göre farklılık gösterip
göstermediğini tespit etmek amacıyla gerçekleştirilmiştir. Öncelikle ilgili
literatür incelenmiş ve kavramlar teorik açıdan ele alınmıştır. Bu amaçla
yapılan araştırmaya Gaziantep ve Osmaniye illerinde üretim ve hizmet
sektörlerinde faaliyet gösteren dört ayrı firmanın farklı organizasyon ve
düzeylerinde çalışan 172 kişi katılmıştır. Veri elde etmek amacı ile Briscoe
ve arkadaşları (2006) tarafından geliştirilen; Kale ve Özer (2012) tarafından
Türkçe’ye uyarlanan; 13 maddelik “Sınırsız Kariyer Tutumu Ölçeği” ve 13
maddelik “Çok Yönlü Kariyer Tutumu Ölçeği” kullanılmıştır.
Araştırmanın veri analizleri, SPSS 22.0 for Windows istatistik paket
programı içinde; korelasyon, Mann Whitney U Testi ve Kruskal Wallis H
Testi uygulanmıştır. Elde edilen bulgulara göre sınırsız kariyer “psikolojik
hareketlilik” alt boyutuna ilişkin tutumların çalışanların cinsiyet, yaş ve
eğitim düzeyleri açısından; çok yönlü kariyer “kendi kendini yönetme” alt
boyutuna ilişkin tutumların, cinsiyet değişkeni açısından; son olarak
“değerlere göre hareket etme” alt boyutuna ilişkin tutumların cinsiyet, yaş ve
aylık gelir durumu açısından farklılık gösterdiği tespit edilmiştir. Ayrıca
çalışanların sınırsız ve çok yönlü kariyer tutumlarının çalışılan sektör
açısından (üretim/hizmet) farklılık göstermediği belirlenmiştir.

Anahtar Kelimeler

Sınırsız Kariyer, Çok Yönlü Kariyer, Üretim Sektörü, Hizmet Sektörü

Kaynakça

• Baruch, Y. (2006), “Career Development in Organizations and Beyond: Balancing Traditional and Contemporary Viewpoints”, Human Resource Management Review, 16, 125–138.
• Baruch, Y. (2014). The Development and Validation of A Measure for Protean Career Orientation. The International Journal of Human Resource Management, 2702-2723.
• Briscoe, J. P.; Hall, D. T. & DeMuth, R. L. F. (2006). “Protean and Boundaryless Careers: An Empirical Exploration”, Journal of Vocational Behavior, 69 (1), 30–47.
• Carson, K. D., Carson, P.P.& Bedeian, A.G. (1995). “Development and Construct Validation of a Career Entrenchment Measure”, Journal of Occupational and Organizational Psychology 68, 301-320
• Clarke, M. (2009), “Plodders, Pragmatists, Visionaries and Opportunists: Career Patterns and Employability”, Career Development International,14(1), 8-28.
• Eby, L. T., Butts, M. & Lockwood, A. (2003), “Predictors of Success in the Era of the Boundaryless Career”, Journal of Organizational Behavior, 24, 689–708.
• Hall, D. T. (2004), “The Protean Career: A Quarter-century Journey”, Journal of Vocational Behavior, 65(1), 1–13.
• Kale, E. & Özer, S. (2012). “İşgörenlerin Çok Yönlü ve Sınırsız Kariyer Tutumları: Hizmet Sektöründe Bir Araştırma”, Eskişehir Osmangazi Üniversitesi İİBF Dergisi, 7(2),173-196.
• McDonald, P., Brown, K. & Bradley, L. (2005), “Have Traditional Career Paths Given Way to Protean Ones? Evidence from Senior Managers in The Australian Public Sector”, Career Development International, 10 (2): 109-129.
• Mirvis, P. H. & Hall, D. T. (1994), “Psychological Success and The Boundaryless Career”, Journal of Organizational Behavior, 15, 365-380.
• Onay, M. & Vezneli, Z. (2012). “Sınırsız ve Çok Yönlü Kariyer: Akademisyenlerin Kariyer Yaşamı”, Sosyal ve Beşeri Bilimler Dergisi (Online) 4 (1): 193-202.
• Paksoy, M., Hırlak, B. & Balıkçı, O. (2017). “Sınırsız ve Çok Yönlü Kariyer Tutumlarının Bazı Demografik Özellikler Açısından İncelenmesi: Adana Örneği”, 3 (12), 277-292 .
• Schilling, E. (2012). “Non Linear Careers Desirability and Coping: Equality, Diversity and Inclusion”, An International Journal, 31(8): 725-740.
• Segers, J., Inceoglu, I., Vloeberghs, D., Bartram, D. & Henderickx, E. (2008), “Protean and Boundaryless Careers: A Study on Potential Motivators”, Journal of Vocational Behavior, 73(2), 212–230.
• Seymen, O.A. (2004). “Geleneksel Kariyerden, Sınırsız ve Dinamik/ Değişken Kariyere Geçiş: Nedenleri ve Sonuçları Üzerine Yazınsal Bir İnceleme”, Uludağ Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 23(1):79-114.
• Sullivan, S. E. & Arthur, M. B. (2006), “The Evolution of The Boundaryless Career Concept: Examining Physical and Psychological Mobility”, Journal of Vocational Behavior, 69, 19–29.
• Suvacı, B. & Paşaoğlu Baş, D. (2018). “Banka Çalışanlarının Çok Yönlü ve Sınırsız Kariyer Tutumları”, Çankırı Karatekin Üniversitesi İİBF Dergisi, 8 (1), 113-140.
• Türkmen, M. (2015). “Spor Federasyonları Çalışanlarının Sınırsız Kariyer Tutumları ile Kişilik Özelliklerinin İncelenmesi”, Uluslararası Hakemli Beşeri ve Akademik Bilimler Dergisi, 4 (14), 22-42.
• Türkmen, M. & Yıldız, K. (2012). “Çalışma Hayatında Sınırsız ve Çok Yönlü Kariyer Yönetimi”, Spor Yönetimi ve Bilgi Teknolojileri Dergisi, 7(1), 4-17.
• Zeitz, G., Blau, G., & Fertig, J. (2009). “Boundaryless Careers and Institutional Resources”, The International Journal of Human Resource Management, 20(2), 372-398.
• Aytaç, S. (1997). Çalışma Yaşamında Kariyer Yönetimi, Planlaması, Geliştirilmesi, Sorunları, Epsilon Yayınları, İstanbul.
• Bingöl, D. (2006). İnsan Kaynakları Yönetimi, 6. Baskı, Arıkan Yayınları, İstanbul.
• Gunz, H., Evans, M. & Jalland, M. (2000), Career Boundaries in a Boundaryless World, Ed. M. Peiperl, M. Arthur, R. Goffee ve T. Morris, Career Frontiers: New Conceptions of Working Lives, Oxford: Oxford University, 24-53.
• Yazıcıoğlu, Y. & Erdoğan, S. (2011). SPSS Uygulamalı Araştırma Yöntemleri, Detay Yayıncılık, Ankara.
• Erdoğan, H. T. (2009). Bireysel Kariyer Planlama ile Kişisel Başarı Arasındaki İlişkiye Yönelik Dumlupınar Üniversitesi’nde Bir Uygulama, Yayınlanmamış Yüksek Lisans Tezi, Dumlupınar Üniversitesi, SBE, İşletme Anabilim Dalı, Kütahya.
• Türk Dil Kurumu, (TDK), http://www.tdk.gov.tr/index.php?option=com_bts&arama=kel ime&guid=TDK.GTS.51e0016bacf379.68712304 , Erişim Tarihi: 19.12.2018.