Performans değerlendirme sonuçlarının kariyer yönetim sürecinde kullanımı ve çalışan verimliliği üzerine yansımaları: teorik bir değerlendirme

Sayı: 3 1 Nisan 2011
  • Kurtuluş Kaymaz
EN TR

Performans değerlendirme sonuçlarının kariyer yönetim sürecinde kullanımı ve çalışan verimliliği üzerine yansımaları: teorik bir değerlendirme

Öz

Konu ile ilgili yazın incelendiğinde, performans değerlendirme sisteminin türettiği verilerin, diğer insan kaynakları alt sistemleri ile ilişkilendirilmesi gereği sıkça vurgulanmaktadır. Ancak, uygulamada bu yansımanın genel olarak hayata geçirilmediği veya yeterince etkin işletilemediği görülmektedir. Temel olarak işgücü verimliliğini arttırmaya dönük tasarlanan ve uygulanan performans değerleme sisteminin, ücretlendirme, eğitim ihtiyaç analizi, iş dizaynı, insan kaynakları planlaması, kariyer planlama ve geliştirme gibi alanlar için son derece önemli veriler sağladığı açıktır. Performans değerlendirme sistemi ile söz konusu süreçler arasında karşılıklı ilişkilerin kurulamadığı bir insan kaynakları yapılanması, performans değerlendirme sistemini amacından uzaklaştırmakta, çalışanların sisteme dönük etkinlik algısını zayıflatmakta ve performans üzerindeki olası olumlu etkiyi azaltmaktadır. Dolayısıyla bu çalışma, performans değerleme sistemi ile diğer insan kaynakları alt sistemleri arasındaki bağın önemini vurgulamakta, performans-kariyer ilişkisini, işgücü performansına olan etki boyutu ile analiz etmektedir.

Anahtar Kelimeler

Kaynakça

  1. Aryee, Samuel - Debrah, Yaw A., "A Cross-Cultural Application Of A Career Planning Model", Journal Of Organizational Behavior, 1993, Vol: 14, No: 2
  2. Aytaç, Serpil, Çalışma Yaşamında Kariyer Yönetimi, Planlaması, Gelişimi ve Sorunları, Ezgi Kitapevi Yayınları, Bursa, 2005
  3. Baruch, Yehuda, "Integrated Career Systems For The 2000s", International Journal Of Manpower, 1999, Vol: 20, No: 7
  4. Brutus, Stephane - London, Manuel - Martineau, Jennifer, "The Impact Of 360 Degree Feedback On Planning For Career Development", Journal Of Management Development, 1999, Vol: 18, No: 8
  5. Callister, Ronda Roberts - Kramer, Micheal W. - Turban, Daniel B., "Feedback Seeking Following Career Transitions", The Academy Of Management Journal, 1999, Vol: 42, No: 4
  6. Deborach P., Bloch, "The Application Of Group Interviews To The Planning And Evaluation Of Career Development Programs", Career Development Quarterly, 1992, Vol: 40, No: 4
  7. Edwards, Mark R., "Improving Performance With 360-Degree Feedback" Career Development International, 1996, Vol:1, No: 3
  8. Ference, Thomas R.-Stoner, James A.-Warren, E. Kirby, "Managing The Career Plateau", The Academy Of Management Review, 1977, Vol: 2, No: 4

Ayrıntılar

Birincil Dil

Türkçe

Konular

-

Bölüm

-

Yazarlar

Kurtuluş Kaymaz Bu kişi benim

Yayımlanma Tarihi

1 Nisan 2011

Gönderilme Tarihi

16 Ağustos 2014

Kabul Tarihi

-

Yayımlandığı Sayı

Yıl 2011 Sayı: 3

Kaynak Göster

APA
Kaymaz, K. (2011). Performans değerlendirme sonuçlarının kariyer yönetim sürecinde kullanımı ve çalışan verimliliği üzerine yansımaları: teorik bir değerlendirme. Verimlilik Dergisi, 3, 123-134. https://izlik.org/JA57WT62HN
AMA
1.Kaymaz K. Performans değerlendirme sonuçlarının kariyer yönetim sürecinde kullanımı ve çalışan verimliliği üzerine yansımaları: teorik bir değerlendirme. Verimlilik Dergisi. 2011;(3):123-134. https://izlik.org/JA57WT62HN
Chicago
Kaymaz, Kurtuluş. 2011. “Performans değerlendirme sonuçlarının kariyer yönetim sürecinde kullanımı ve çalışan verimliliği üzerine yansımaları: teorik bir değerlendirme”. Verimlilik Dergisi, sy 3: 123-34. https://izlik.org/JA57WT62HN.
EndNote
Kaymaz K (01 Nisan 2011) Performans değerlendirme sonuçlarının kariyer yönetim sürecinde kullanımı ve çalışan verimliliği üzerine yansımaları: teorik bir değerlendirme. Verimlilik Dergisi 3 123–134.
IEEE
[1]K. Kaymaz, “Performans değerlendirme sonuçlarının kariyer yönetim sürecinde kullanımı ve çalışan verimliliği üzerine yansımaları: teorik bir değerlendirme”, Verimlilik Dergisi, sy 3, ss. 123–134, Nis. 2011, [çevrimiçi]. Erişim adresi: https://izlik.org/JA57WT62HN
ISNAD
Kaymaz, Kurtuluş. “Performans değerlendirme sonuçlarının kariyer yönetim sürecinde kullanımı ve çalışan verimliliği üzerine yansımaları: teorik bir değerlendirme”. Verimlilik Dergisi. 3 (01 Nisan 2011): 123-134. https://izlik.org/JA57WT62HN.
JAMA
1.Kaymaz K. Performans değerlendirme sonuçlarının kariyer yönetim sürecinde kullanımı ve çalışan verimliliği üzerine yansımaları: teorik bir değerlendirme. Verimlilik Dergisi. 2011;:123–134.
MLA
Kaymaz, Kurtuluş. “Performans değerlendirme sonuçlarının kariyer yönetim sürecinde kullanımı ve çalışan verimliliği üzerine yansımaları: teorik bir değerlendirme”. Verimlilik Dergisi, sy 3, Nisan 2011, ss. 123-34, https://izlik.org/JA57WT62HN.
Vancouver
1.Kurtuluş Kaymaz. Performans değerlendirme sonuçlarının kariyer yönetim sürecinde kullanımı ve çalışan verimliliği üzerine yansımaları: teorik bir değerlendirme. Verimlilik Dergisi [Internet]. 01 Nisan 2011;(3):123-34. Erişim adresi: https://izlik.org/JA57WT62HN

                                                                                                          23139       23140           29293

22408  Verimlilik Dergisi Creative Commons Atıf-GayrıTicari 4.0 Uluslararası Lisansı (CC BY-NC 4.0) ile lisanslanmıştır.