HASTANELERDE KADROLAMA ÇALIŞMASI: BİR EĞİTİM HASTANESİNDE İŞYÜKÜ ANALİZİNE DAYALI HEMŞİRE İHTİYACININ BELİRLENMESİ
Öz
Hastanelerin personel bütçesi, toplam bütçe içerisinde en büyük payı
almasına rağmen, bir hastanenin fonksiyonlarını yerine getirebilmesi için
ihtiyaç duyduğu personel sayısının ne olması gerektiği konusunda altın bir standart
bulunmamaktadır.
Bu çalışmada Ankara İlindeki bir eğitim hastanesinin genel cerrahi ve iç
hastalıkları kliniklerinde işyükü analizine dayalı hemşire ihtiyacını ortaya
koymak amaçlanmıştır.
Çalışma üç aşamadan
oluşmuştur. Birinci aşamada hemşirelik faaliyetlerinin nelerden oluştuğu
belirlenmiş ve genel cerrahi kliniğinde 102, iç hastalıkları kliniğinde ise 137
farklı hemşirelik faaliyetinin yapıldığı tespit edilmiştir. Bu alt (tali)
faaliyetler dört ana grup altında toplanmıştır. Çalışmanın ikinci aşamasında 2
hafta süreyle birinci aşamada tespit edilen hemşire faaliyetlerinin oluş
sıklığı incelenmiştir. Üçüncü aşamada ise; her bir hemşire faaliyetinin
ortalama süresi gözlenmiştir. Ölçümler her iki klinikte de servis sorumlu
hemşireleri tarafından yapılmış ve ölçümlerin yapılmasında kronometreden
yararlanılmıştır.
Gözlemlere dayalı hesaplamalar sonucunda; genel cerrahi kliniğinin yıllık
hemşire işyükünün 97,273 saat ve iç hastalıkları kliniğinin 52,118 saat olduğu görülmüştür. Bu işyüküne göre 4 hemşirenin artırılmasına ihtiyaç olduğu ve iki ünitede
uygulanan yöntemin standartlaştırılarak tüm ünitelerde uygulanmasının yerinde
olacağı değerlendirilmektedir.
Anahtar Kelimeler
Kaynakça
- 1. Akal Z (Çev.), İş Etüdü, International Labour Office (ILO), Dördüncü Basım, MPM Yayınları:29, Ankara,1991, 3-218.
- 2. Arthur T, James N., Determining nurse staffing levels: a critical review of the literature, J Adv Nurs. 1994, 19(3): 558-65.
- 3. Bennett AC., Management Effectiveness: Results Must be Evaluated in Measurement of Success, Hospitals 1977, 51: 109-112.
- 4. Erigüç (Kaygın) Gülsün, Hastanelerde İş Ölçümü, Yayınlanmamış Bilim Uzmanlığı Tezi, Hacettepe Üniversitesi Sağlık Bilimleri Enstitüsü, Ankara,1987, S:1-15.
- 5. Erigüç Gülsün, Hastanelerde İş Ölçümü, Hacettepe Sağlık İdaresi Dergisi 1992, 1(1): 133-147.
- 6. Evans JH, Hwang Y., Cost Reduction and Process Reengineering in Hospitals, Journal of Cost Management 1997, 11(3): 20.
- 7. Grube EF., Here is How Work Measurement Works, The Modern Hospital 1967, 108(5): 118-121.
- 8. Hughes M., Nursing workload: an unquantifiable entity, Journal of Nursing Management 1999, 7: 317-322.
Ayrıntılar
Birincil Dil
Türkçe
Konular
-
Bölüm
Araştırma Makalesi
Yayımlanma Tarihi
10 Ekim 2006
Gönderilme Tarihi
28 Temmuz 2017
Kabul Tarihi
-
Yayımlandığı Sayı
Yıl 2006 Sayı: 4