BibTex RIS Kaynak Göster

The replectıons of performance evaluatıon results on career management processes and employe productıvıty : A theorıcal assessment

Yıl 2011, Sayı: 3, 123 - 134, 01.04.2011

Öz

Related literature indicated that organizations should connect the performance evaluation datas to the other human resource sub-systems. But, this reflection could not realise successfully or with low effectively. It's clear to say, the performance evaluation system which designed to increase employee productivity create very important datas used in compensation, training need analysis, job design, human resource planning, career planning and development etc. The human resou-ces structure in which there is no relationship between the other emphasized sub-processes effect the performance evaluation aims negatively, decrease the positive perceptions of employees toward the system and damage the employee productivity. So, this article show the importance of relation between performance evaluation system and the other human resouce processes, performance-career interaction and response to manpower performance.

Kaynakça

  • Aryee, Samuel - Debrah, Yaw A., "A Cross-Cultural Application Of A Career Planning Model", Journal Of Organizational Behavior, 1993, Vol: 14, No: 2
  • Aytaç, Serpil, Çalışma Yaşamında Kariyer Yönetimi, Planlaması, Gelişimi ve Sorunları, Ezgi Kitapevi Yayınları, Bursa, 2005
  • Baruch, Yehuda, "Integrated Career Systems For The 2000s", International Journal Of Manpower, 1999, Vol: 20, No: 7
  • Brutus, Stephane - London, Manuel - Martineau, Jennifer, "The Impact Of 360 Degree Feedback On Planning For Career Development", Journal Of Management Development, 1999, Vol: 18, No: 8
  • Callister, Ronda Roberts - Kramer, Micheal W. - Turban, Daniel B., "Feedback Seeking Following Career Transitions", The Academy Of Management Journal, 1999, Vol: 42, No: 4
  • Deborach P., Bloch, "The Application Of Group Interviews To The Planning And Evaluation Of Career Development Programs", Career Development Quarterly, 1992, Vol: 40, No: 4
  • Edwards, Mark R., "Improving Performance With 360-Degree Feedback" Career Development International, 1996, Vol:1, No: 3
  • Ference, Thomas R.-Stoner, James A.-Warren, E. Kirby, "Managing The Career Plateau", The Academy Of Management Review, 1977, Vol: 2, No: 4
  • Gould, Sam - Hawkins, Brain L., "Organizational Career Stage As A Moderator Of The Satisfaction-Performance Relationship", The Academy Of Management Journal, 1978, Vol: 21, No: 3
  • Granrose, Cherlyn Skromme - Portwood, James D., "Matching Individual Career Plans and Organizational Career Management", The Academy Óf Management Journal, 1987, Vol: 30, No: 4
  • Greenhaus, Jeffrey H. - Parasuraman, Saroj - Wormley, Wayne M., "Effects of Race On Organizational Experiences, Job Performance Evaluations, and Career Outcomes", The Academy Of Management Journal, 1990, Vol: 33, No: 1
  • Igbaria, Magid - Baroudi, Jack J., "The Impact Of Job Performance Evaluations On Career Advancement Prospects: An Examination Of Gender Differences In The IS Workplace", MIS Quarterly, 1995, Vol: 19, No: 1
  • Jackson, Donald W. - Hollmann, Thomas - Galan, Andrew S., "Examining Career Development Programs For Sales Force", Journal Of Business & Industrial Marketing, 2006, Vol: 21, No: 5
  • King, Zella, "Career Self-Management: Its Nature, Causes and Consequences", Journal Of Vocational Behavior, 2004, Vol: 65
  • London, Manuel, "Toward A Theory Of Career Motivation", The Academy Of Management Review, 1983, Vol: 8, No: 4
  • Noe, Raymond A., "Is Career Management Related To Employee Development And Performance?", Journal Of Organizational Behavior, 1996, Vol: 17, No: 2
  • Orpen, Christopher, "The Effects Of Organizational and Individual Career Management On Career Success", International Journal Of Manpower, 194, Vol: 15, No: 1
  • Raabe, Babette- Frese, Micheal - Beehr, Terry A.,"Action Regulation Theory and Career Self Management", Journal Of Vocational Behavior, 2007, Vol: 70
  • Rhodes, Susan R. - Doering, Mildred, "An Integrated Model Of Career Change", The Academy Of Management Reiew, 1983, Vol: 18, No: 4
  • Rosenholtz, Susan J.,"Career Ladders and Merit Pay: Capricious Fads or Fun-demental Reforms?", The Elemantary School Journal, 1986, Vol: 86, No: 4
  • Rowold, Jens - Schilling, Jan, "Career Related Continuous Learning: Longitudinal Predictive Power Of Employees Job and Career Attitudes", Career Development International, 2006, Vol: 11, No: 6
  • Uyargil, Cavide, İşletmelerde Performans Yönetimi Sistemi: Performansın Planlanması, Değerlendirilmesi ve Geliştirilmesi, İşletme İktisadı Enstitüsü Yayınları, İstanbul, 1994
  • Varol, Ergin Sait, "Kariyer Yönetimi, Planlaması ve Yeni Gelişmeler", İstanbul Üniversitesi Yayınları, İstanbul, 2001
  • Von Glinow, Marry Ann - Driver, Micheal J. - Brousseau, Kenneth - Prince, J. Bruce, "The Design Of A Career Oriented Human Resource System", The Academy Of Management Review, 1983, Vol: 8, No: 1
  • 2001'e Doğru İnsan Kaynakları Araştırması, Arthur Andersen İnsan Kaynakları Danışmanlığı, Sabah Yayıncılık A.ŞV İstanbul,, 2000

Performans değerlendirme sonuçlarının kariyer yönetim sürecinde kullanımı ve çalışan verimliliği üzerine yansımaları: teorik bir değerlendirme

Yıl 2011, Sayı: 3, 123 - 134, 01.04.2011

Öz

Konu ile ilgili yazın incelendiğinde, performans değerlendirme sisteminin türettiği verilerin, diğer insan kaynakları alt sistemleri ile ilişkilendirilmesi gereği sıkça vurgulanmaktadır. Ancak, uygulamada bu yansımanın genel olarak hayata geçirilmediği veya yeterince etkin işletilemediği görülmektedir. Temel olarak işgücü verimliliğini arttırmaya dönük tasarlanan ve uygulanan performans değerleme sisteminin, ücretlendirme, eğitim ihtiyaç analizi, iş dizaynı, insan kaynakları planlaması, kariyer planlama ve geliştirme gibi alanlar için son derece önemli veriler sağladığı açıktır. Performans değerlendirme sistemi ile söz konusu süreçler arasında karşılıklı ilişkilerin kurulamadığı bir insan kaynakları yapılanması, performans değerlendirme sistemini amacından uzaklaştırmakta, çalışanların sisteme dönük etkinlik algısını zayıflatmakta ve performans üzerindeki olası olumlu etkiyi azaltmaktadır. Dolayısıyla bu çalışma, performans değerleme sistemi ile diğer insan kaynakları alt sistemleri arasındaki bağın önemini vurgulamakta, performans-kariyer ilişkisini, işgücü performansına olan etki boyutu ile analiz etmektedir.

Kaynakça

  • Aryee, Samuel - Debrah, Yaw A., "A Cross-Cultural Application Of A Career Planning Model", Journal Of Organizational Behavior, 1993, Vol: 14, No: 2
  • Aytaç, Serpil, Çalışma Yaşamında Kariyer Yönetimi, Planlaması, Gelişimi ve Sorunları, Ezgi Kitapevi Yayınları, Bursa, 2005
  • Baruch, Yehuda, "Integrated Career Systems For The 2000s", International Journal Of Manpower, 1999, Vol: 20, No: 7
  • Brutus, Stephane - London, Manuel - Martineau, Jennifer, "The Impact Of 360 Degree Feedback On Planning For Career Development", Journal Of Management Development, 1999, Vol: 18, No: 8
  • Callister, Ronda Roberts - Kramer, Micheal W. - Turban, Daniel B., "Feedback Seeking Following Career Transitions", The Academy Of Management Journal, 1999, Vol: 42, No: 4
  • Deborach P., Bloch, "The Application Of Group Interviews To The Planning And Evaluation Of Career Development Programs", Career Development Quarterly, 1992, Vol: 40, No: 4
  • Edwards, Mark R., "Improving Performance With 360-Degree Feedback" Career Development International, 1996, Vol:1, No: 3
  • Ference, Thomas R.-Stoner, James A.-Warren, E. Kirby, "Managing The Career Plateau", The Academy Of Management Review, 1977, Vol: 2, No: 4
  • Gould, Sam - Hawkins, Brain L., "Organizational Career Stage As A Moderator Of The Satisfaction-Performance Relationship", The Academy Of Management Journal, 1978, Vol: 21, No: 3
  • Granrose, Cherlyn Skromme - Portwood, James D., "Matching Individual Career Plans and Organizational Career Management", The Academy Óf Management Journal, 1987, Vol: 30, No: 4
  • Greenhaus, Jeffrey H. - Parasuraman, Saroj - Wormley, Wayne M., "Effects of Race On Organizational Experiences, Job Performance Evaluations, and Career Outcomes", The Academy Of Management Journal, 1990, Vol: 33, No: 1
  • Igbaria, Magid - Baroudi, Jack J., "The Impact Of Job Performance Evaluations On Career Advancement Prospects: An Examination Of Gender Differences In The IS Workplace", MIS Quarterly, 1995, Vol: 19, No: 1
  • Jackson, Donald W. - Hollmann, Thomas - Galan, Andrew S., "Examining Career Development Programs For Sales Force", Journal Of Business & Industrial Marketing, 2006, Vol: 21, No: 5
  • King, Zella, "Career Self-Management: Its Nature, Causes and Consequences", Journal Of Vocational Behavior, 2004, Vol: 65
  • London, Manuel, "Toward A Theory Of Career Motivation", The Academy Of Management Review, 1983, Vol: 8, No: 4
  • Noe, Raymond A., "Is Career Management Related To Employee Development And Performance?", Journal Of Organizational Behavior, 1996, Vol: 17, No: 2
  • Orpen, Christopher, "The Effects Of Organizational and Individual Career Management On Career Success", International Journal Of Manpower, 194, Vol: 15, No: 1
  • Raabe, Babette- Frese, Micheal - Beehr, Terry A.,"Action Regulation Theory and Career Self Management", Journal Of Vocational Behavior, 2007, Vol: 70
  • Rhodes, Susan R. - Doering, Mildred, "An Integrated Model Of Career Change", The Academy Of Management Reiew, 1983, Vol: 18, No: 4
  • Rosenholtz, Susan J.,"Career Ladders and Merit Pay: Capricious Fads or Fun-demental Reforms?", The Elemantary School Journal, 1986, Vol: 86, No: 4
  • Rowold, Jens - Schilling, Jan, "Career Related Continuous Learning: Longitudinal Predictive Power Of Employees Job and Career Attitudes", Career Development International, 2006, Vol: 11, No: 6
  • Uyargil, Cavide, İşletmelerde Performans Yönetimi Sistemi: Performansın Planlanması, Değerlendirilmesi ve Geliştirilmesi, İşletme İktisadı Enstitüsü Yayınları, İstanbul, 1994
  • Varol, Ergin Sait, "Kariyer Yönetimi, Planlaması ve Yeni Gelişmeler", İstanbul Üniversitesi Yayınları, İstanbul, 2001
  • Von Glinow, Marry Ann - Driver, Micheal J. - Brousseau, Kenneth - Prince, J. Bruce, "The Design Of A Career Oriented Human Resource System", The Academy Of Management Review, 1983, Vol: 8, No: 1
  • 2001'e Doğru İnsan Kaynakları Araştırması, Arthur Andersen İnsan Kaynakları Danışmanlığı, Sabah Yayıncılık A.ŞV İstanbul,, 2000
Toplam 25 adet kaynakça vardır.

Ayrıntılar

Birincil Dil Türkçe
Bölüm Makaleler
Yazarlar

Kurtuluş Kaymaz Bu kişi benim

Yayımlanma Tarihi 1 Nisan 2011
Gönderilme Tarihi 16 Ağustos 2014
Yayımlandığı Sayı Yıl 2011 Sayı: 3

Kaynak Göster

APA Kaymaz, K. (2011). Performans değerlendirme sonuçlarının kariyer yönetim sürecinde kullanımı ve çalışan verimliliği üzerine yansımaları: teorik bir değerlendirme. Verimlilik Dergisi(3), 123-134.

                                                                                                          23139       23140           29293

22408  Verimlilik Dergisi Creative Commons Atıf-GayrıTicari 4.0 Uluslararası Lisansı (CC BY-NC 4.0) ile lisanslanmıştır.