Fıtness landscape theory as a method of performance evaluatıng: the case of bankıng

Yıl 2012, Sayı: 1, 89 - 106, 01.02.2012

Eray Kağan Şimşek H.Kemal İlter

Öz

Conceptual view of fitness and fitness measurement of complex systems is becoming more important in recent years. Fitness landscape theory and NK Model (a special case of fitness landscape) can be used to measure success of an organism in its environment in evolutionary biology. This method of measurement of success may be helpful to us for evaluating performance of members of national money market. This paper focuses to put forward some dynamics of fitness landscape which lead us to measure Turkish banking sector in respect of basic parameters of financial success. These dynamics are specified according to NK model and discussed within a framework of financial measurements in this paper.

Anahtar Kelimeler

-

Bir performans değerlendirme yöntemi olarak uyum yüzeyi kuramı: bankacılık örneği

Öz

Karmaşık sistemlerle ilgili olarak uyum ve bu uyumun ölçülmesi son yıllarda daha önemli olmaya başlamıştır. Uyum yüzeyi kuramı ve NK Modeli (Uyum Yüzeyi Kuramının özel bir biçimi) evrimsel biyoloji alanında bir organizmanın kendi çevresindeki uyumunu ölçmek için kullanılabilmektedir. Başarının ve uyumun ölçülmesi için kullanılan bu yöntem ulusal para piyasası üyelerinin performanslarını ölçmek için bize yardımcı olabilir. Bu çalışma, temel finansal başarı faktörleriyle Türk Bankacılık Sektörünü ölçümleyebilecek bazı uyum yüzeyi dinamiklerini ortaya çıkarmaya odaklanmaktadır. Bu dinamikler, çalışmada, NK Modeline göre ele alınmakta ve finansal ölçütler çerçevesinde değerlendirilmektedir.

Anahtar Kelimeler

-

Kaynakça

• Akbank T.A.Ş., 2005-2009 Yılları Arası Faaliyet Raporları
• BARBARA B. Flynn , ROGER G. Schroeder, E. JAMES Flynn (1999), “World Class Manufacturing: An Investigation of Hayes and Wheelwright’s Foundation”, Journal of Operations Management 17, 249–269 BENBYA, H. ve B. MCKELVEY (2006), “Using coevolutionary and complexity theories to improve IS alignment: a multi-level approach”, Journal of Information Technology, 21(4), 284-298
• BDDK, Seçilmiş Rasyolar
• CİBORRA, C.U. (1997), “De Profundis? Deconstructing the Concept of Strategic Alignment”, Scandinavian Journal of Information Systems, 9, 67-82
• FRENKEN, K. (2000), “A Complexity Approach to Innovation Networks”, Research Policy, 29, 257-272
• FRENKEN, K. (2006), “Innovation, Evolution and Complexity Theory”, Edward Elgar, Northampton
• HAMEL, G. (1996) ,“Strategy as Revolution”, Harvard Business Review 74(4), 69–82
• HAYES H.R. ve S.C., (1984), “Restoring Our Competitive Edge: Competing Through Manufacturing”, Wiley, New York
• İLTER, H.K. (2007), “Research on Information Technology Strategies in terms of Fitness Landscape Theory”, 27. National Operations Research and Industrial Engineering Congress, İzmir, Turkey
• İLTER, H.K. (2007), “Research on Sub-Optimality of Strategic Decision Making about Information Systems, Technology and Innovation”, 28
• National Operations Research and Industrial Engineering Congress, Ankara, Turkey
• İLTER, H.K. (2008), “Research on Information Technology Strategies in terms of Fitness Landscape Theory”, Journal of Faculty of Business Administration, Hacettepe University
• İLTER, H.K. (2010), “Approaches Using to Measure Supply Chain Performance and Successful Performance Measurement”, 30. National Operations Research and Industrial Engineering Congress, Istanbul, Turkey
• İLTER, H.K., ÜRETEN, S. (2010), “Effect of World Class Manufacturing Applications to Firm’s Performance”, 9. National Production Researches Symposium, Eskişehir, Turkey
• IŞIN, F.B. (2001), “Teknoloji Araçlarının Bankacılık Sektöründe Uygulanabilirliği Ve Türkiye’ deki Bu Doğrultudaki Bankacılık Uygulamalarının Değerlendirilmesi”, Başkent Üniversitesi Tez Çalışması
• LAUGEN, B. T., N.ACUR, H. BOER ve J. FRİCK, (2005), “Best Manufacturing Practices: What Do The Best Performing Companies Do?” International Journal Of Operations and Production Management, 25, 2, s. 131-150 LEVİNTHAL, D. (1996), “Learning and Schumpeterian Dynamics”, in Malerba, G.D. (Ed.), Organization and Strategy in The Evolution of The Enterprise, Macmillan Press Ltd, Basingstoke
• MCCARTHY, I. P. (2003) ,“Technology Management – A Complex Adaptive Systems Approach”, International Journal of Technology Management, 25(8), 728-745
• MCCARTHY, I. P. ve Tan, Y. K. (2000), “Manufacturing Competitiveness and Fitness Landscape Theory”, Journal of Materials Processing Technology, 107(1-3), 347-352
• OKYAR, O. (1979), “Development Background of the Turkish Economy, 1923-1973”, International Journal of Middle East Studies, Vol. 10, No. 3, pp
• 325-344
• ÖZDEMİR, Z. (2007), “ Bilanço Yapısı İtibarıyla Türk Bankacılık Sistemi” T. Garanti Bankası A.Ş., 2005-2009 Yılları Arası Faaliyet Raporları
• TUNAY, K.B. (2009), “Türk Bankacılık Sektöründe Rekabet ve Kırılganlık”, Bankacılar Dergisi, Sayı 68
• Türkiye Halk Bankası A.Ş., 2005-2009 Yılları Arası Faaliyet Raporları
• Türkiye İş Bankası A.Ş., 2005-2009 Yılları Arası Faaliyet Raporları
• Türkiye Vakıflar Bankası T.A.O., 2005-2009 Yılları Arası Faaliyet Raporları
• WRİGHT, S. (1932), “The Roles of Mutation, Inbreeding, Crossbreeding and Selection in Evolution”, Proceedings of the Sixth International Congress of bileşenetics, 356-366
• Yapı ve Kredi Bankası A.Ş., 2005-2009 Yılları Arası Faaliyet Raporları.