Life cycle of clustering in Turkey: Ostim medical industry cluster case

Yıl 2013, Sayı: 2, 39 - 62, 01.03.2013

Demet Erol Kübra Yıldırım

Öz

Due to the economic crisis in the world, restructuring in many fields has led to the formation of production complexes that ends with clusters since 1970’s. Clusters, first seen in Europe in the 1980s, began to be seen in the 1990s in our country. The purpose of this study, is to put forth the stage of the life cycle of clustering in our country with the help of cluster studies in Turkey, with the projects in this field and analysis of OSTIM Medical Industry Cluster. Ankara Capital Master Plan 2023 emphasized the leading role of Ankara in health sector. In this sense, branding trends have been seen in Ankara in the form of a health mark. For this reason, Medical Industry Cluster was chosen as sample; the literature review was performed; and the interviews with necessary institutions and organizations such as Republic of Turkey Ministry of Science, Industry and Technology, TUIK, TOBB, Ankara OSTIM Medical Industry Cluster have been done and related data were obtained in the scope of the work. In addition, to determine the status of the competitiveness of medical instruments and devices, he analysis LQ (agglomeration) was done with the data obtained from Ankara, Istanbul and Izmir. As a result, OSTIM Medical Industry Cluster establishment process has been completed but Cluster Life Cycle has not been completed yet. Although there are developing clusters such as ITKIB (Istanbul Textile and Apparel Exporter Associations) in Turkey, the cluster life cycle has not completed itself yet in general.

Anahtar Kelimeler

-

Türkiye’de kümelenme yaşam döngüsü: OSTİM Medikal Sanayi kümelenmesi örneği

Öz

Oluşan ekonomik krizler sebebiyle 1970’li yıllardan itibaren dünya çapında birçok alanda görülen yeniden yapılanmalar, kümelenme eğilimi gösteren üretim komplekslerinin oluşmasına da sebep olmuştur. 1980’lerde Avrupa’da görülmeye başlayan kümelenmeler ülkemizde ise; 1990’lı yıllarda görülmeye başlamıştır. Bu çalışmanın amacı; Türkiye’de henüz yeni olan kümelenme çalışmalarının, bu alanda hazırlanan projelerin ve Ankara’da yer alan OSTİM Medikal Sanayi Kümelenmesi’nin incelenmesi ile ülkemizin kümelenme yaşam döngüsünde hangi aşamada olduğunun ortaya konulmasıdır. 2023 Başkent Ankara Nazım İmar Planı’nda Ankara’nın sağlık sektöründeki öncü rolü vurgulanmıştır. Bu anlamda Ankara’nın bir sağlık markası olması şeklinde markalaşma eğilimleri görülmektedir. Bu nedenle çalışma kapsamında Medikal Sanayi Kümelenmesi örneklem olarak ele alınarak incelenmiş ve konu ile ilişkili kaynak taraması yapılıp, T.C. Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı, TÜİK, TOBB, Ankara OSTİM içerisindeki Medikal Sanayi Kümelenmesi Koordinatörlüğü ve diğer ilgili kuruluşlardan konuyla ilişkili veriler elde edilerek; bu kurum ve kuruluşlarla gerekli görüşmeler yapılmıştır. Ayrıca, Ankara, İstanbul ve İzmir için medikal aletler ve cihazlar sektörünün rekabet durumunu ortaya koymak amacıyla da elde edilen verilerle LQ (yığılma) analizi yapılmıştır. Sonuç olarak; OSTİM Medikal Sanayi Kümelenmesi başlangıç evresini tamamlamış ancak Kümelenme (Cluster) Yaşam Döngüsü henüz tamamlanmamıştır. Türkiye’de ise İTKİB3 gibi gelişmekte olan kümelenmeler olsa da ülkemizde genel olarak kümelenme yaşam döngüsü henüz kendisini tamamlayamamıştır.

Anahtar Kelimeler

-

Kaynakça

• • CAMAGNI, R., ‘’Global network and local milieu: Towards a theory of economic space The Industrial Enterprise and Its Enviroment: Spatial Perspectives’’, S
• Conti, E.J. Malecki and P.Oinas, Aldershot, UK, 195-214 (1995)
• • DORNBERGER, U., UTAMA, I., B., ‘’Collective Efficiency and Enterprise Performance in Different Stages of the Cluster Life Cycle’’, Presentation in The Cluster Conference, Lyon (2006)
• • İnternet: ‘’Kümelenme Projelerinde Rekabet Analizi Yöntemleri: Elmas Modeli (Porter)’’ http://innocentric.blogspot.com/2010/11/rekabet-analiziyontemleri- elmas-modeli.html, 2010
• • Konya’da Otomotiv Yan Sanayi Kümelenmesi Gelişimi ve Bölgesel İş Birlikler Projesi, ‘’Rekabet Avantajının Sağlanmasında ve Sürdürülmesinde Kümelenmenin Rolü’’, Konya Sanayi Odası, (2010)
• • MORGAN, K., ‘’The Learning Region: Institutions, Innovation and Regional Renewal’’, Regional Studies, 31 (5): 491-503 (1997)
• • ‘’OSTİM Medikal Sanayi Rehberi’’, OSTİM Medikal Sanayi Kümelenmesi Koordinatörlüğü, 8-79 (2011)
• • PIORE, M., C., SABEL, ‘’The Second Industrial Divide’’, New York, 135-187 (1984)
• • PORTER, M., ‘’The Competitive Advantage of Nations’’, (London, The Free Press), 95-110 (1990)
• • PORTER, M., Location, Clusters and Company, ‘’The Oxford Handbook of Economic Geography’’, Edited by Gordon L. Clark, Meric S. Gertler and Maryann P. Feldman, Oxford Press, 298-379 (2000)
• • PORTER, M., Location, ‘’Clusters and Company Strategy Robert Huggins, Hiro Izushi Competition, Competitive Advantage and Clusters: The Ideas of Michael Porter’’, Oxford University Press, 198-213 (2011)
• • ‘’Samsun Ekonomisine Yön Veren Sektörlerin Rekabet Analizi Projesi’’, InnoCentric, 216-252 (2010-2011)
• • SAYIN, E., ‘’Kümelenme Yaklaşımı ve Türkiye’’, Büyüteç Dergisi-ASO, 58-62 (2008)
• • STORPER, M., SCOTT, A., J., ‘’The Geographical foundations and social regulation of flexible production complexes’’, The Power of Geography: How Territory Shapes Social Life, Boston, MA: Unwin Hyman, 21-40 (1989)
• • T.C. Maliye Bakanlığı, Dış Ticaret Müsteşarlığı, Ulusal Kümelenme Politikasının Geliştirilmesi Projesi, 2007
• • T.C. Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı, Kümelenme Destek Programı Uygulama Usul ve Esasları, 2012
• • YILDIRIM, K., ‘’Sanayi Kümelenmesi Yaklaşımı İçerisinde Ankara OSTİM Medikal Sanayi Kümelenmesinin Değerlendirilmesi’’, Yüksek Lisans Tezi, Ankara, 2011