ESNEK ÜRETİM SİSTEMİNDE MODÜLER İMALATIN İŞLETMELER ve MÜŞTERİLER AÇISINDAN ÖNEMİ ÜZERİNE BİR ARAŞTIRMA

Yıl 2006, Sayı: 1, 0 - 0, 28.02.2006

Halim Kazan Mehmet Günlük

Öz

Küreselleşmenin
yoğun yaşandığı günümüzde, işletmeler pazar payını kaybetmemek ve ayakta kalabilmek
için üretim sistemlerinde çeşitli değişikliklere gitmişlerdir. Bu değişikliklerden birisi ve hatta en önemlisi olan modüler imalat işletmelerin yeni üretim
politikaları haline gelmeye başlamıştır.

Modüler üretim politikasının Türk
işletmeleri için önemini araştırmak amacıyla mobilya sektöründe faaliyet
gösteren işletmeler hedef kitle seçilerek, işletmelerin değişik yönlerden
durumları incelenip, modüler imalatın işletmeler ve müşteriler üzerindeki etkileri
araştırılmıştır.Çalışan personel yeterliliği, makine
ekipman değişikliği, müşteri ve üretici etkileşimi açısından ele alınarak
çeşitli sorular sorulmuş ve anket yöntemiyle bilgi toplanmıştır. Anket doğrudan
120 işletmeye uygulanmıştır. Anketin geri dönüşüm oranı %81.7 (98 şirket
cevapladı). Sonuçların yaklaşık %70’i araştırmanın amacını destekler bulunmuştur.

Anahtar Kelimeler

Esnek Üretim Sistemleri, Modüler İmalat, Modüler Ürün

Kaynakça

• Bhaba, R., Sarker, (2001), “Measures of grouping efficiency in cellular manufacturing systems”, Europen Journal of Operational Research 130, s. 588-611.
• Carliss, Y., Baldwin, C.Y.; Clark, B. (1997), “Managing in the age of modularity”, Harvard Business Review, September-October, s.84-94.
• Chung, C.; I. Chen, (1990), "Managing the Flexibility of Flexible Manufacturing Systems for Competitive Edge", Selection and Evaluation of Advanced Manufacturing Technologies, Ed. Liberatore, M.J., Springer Verlag, Berlin.
• Coplien, J. O.; D. C. Schmidt, (1995), Pattern Language of Program Design, Addison-Wiley, Reading, MA, U.S.A.
• Fisher, A. S., (1991), “CASE Using Software Development Tools”, Wiley,New York, NY, U.S.A.
• Groover, Mikel P., (1987), Automation Production Systems and Computer Integrated Manufacturing, Prentice Hall Inc., New Jersey.
• Grosh, K.B., (1990), “Equipment Investment Decision Analysis in Cellular Manufacturing Systems” Internationa Journal of Production Management, Haziran, s.5-20.
• Gupta, D., (1993), "On Measurement and Valuation of Manufacturing Flexibility", Internationa Journal of Production Research, Vol. 31, No. 12.
• Huang, C.C., (2000), “Overview Of Modular Product Development”, Proc. Natl. Counc. ROC(A), Vol. 24, No:3. Kabadayı, E.T., (2002), “İşletmelerdeki Üretim Performans Ölçütlerinin Gelişimi, Özellikleri ve Sürekli İyileştirme İle İlişkisi”, Doğuş Üniversitesi Dergisi, Sayı:6.
• Kazan, H., (1994), “Bilgisayar Destekli Tasarım ve Üretim Sistemleri ve Bir İşletme Uygulaması” İstanbul Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü,Yayınlanmamış Doktora Tezi, İstanbul.
• Kusiak, A.; C. C. Huang (1996), “Development of Modular Products”, IEEE Transactions on Components, Packaging, and Manufacturing Technology, A, 19(4), 523-538.
• Kusiak, A.; C. C. Huang (1997), “Design of Modular Digital Circuits For Testability”, IEEE Transactions on Components, Packaging and Manufacturing Technology, C, 20(1), 48-57.
• Maleki,R.A., (1991), Flexible Manufacturing Systems:The Technology and Management, Prentice-Hall, Inc.
• Morris,C. R.; C.F. Ferguson, (1993), “How Architecture Wins Technology Wars”, Harwards Business Review, 71(2),s.86-96
• Pine, B. J., (1992), “Mass Customization: The New Frontier in Business Competition”, Harward Business School Press, Boston, MA, USA
• Sanches, R., (1991), “Strategic Flexibilty, Real Options and Product-based Strategy, PhD Dissertation, MIT, Cambridge, MA, USA
• Sanches, R.; D. Sudharshan, (1993), “Real-time Market Research”, Marketing Intelligent and Planning, 11(8), s.29-38.
• Sanderson, S. W.; V. Uzumeri, (1990), “Strategies for New Product Development and Renewal: Desing-based Incrementalsim”, Working Paper, Center for Science and Technology Policy, Rensselaer Polytechnic Institute, Troy, New York, NY,USA.
• Shirley, G. V., (1990), “Models for managing the redesign and manufacture of product sets”, Journal of Manufacturing and Operations Management, 3(1), 85-104.
• Suh, N. P. (1990), The Principles of Design, Oxford University Press, Oxford, U.K.
• Tan, B., (1996), “Çevik Üretim Sistemlerinin Verimliliğinin Değişgenliğinin Belirlenmesi İçin Rassal Bir Model”, YAEM, İstanbul.
• Tekin, M.; Atamak, B., (1997), "Esnek Üretim Sistemleri ve Esnek Üretim Sistemleri ile İlgili Örnek Uygulamalar", I. Ulusal Üretim Araştırmaları Sempozyumu, İstanbul
• Tsukune, H., M. Tsukamoto, T., Matsushita, F., Tomita, K., Okada, T., Ogasawara, K., Takase, T., Yuba, (1993), “Modular Manufacturing”, Journal of Intelligent Manufacturing, 4(2), 163-181.
• Ulrich, K. T.; S. D. Eppinger, (1995) Product Design and Development, McGraw-Hill, New York, NY, U.S.A.
• Vesey, J.T., (1991), "Speed-To-Market Distinguishes The New Competitors"., Research and Technology Management, November / December.
• Walker, I. J., (1993), “Requirements of an object-oriented design method”, Software Engineering Journal, 7(2), 102-113. http://www.tubitak.gov.tr/btpd/btspd/esnek/icindekpdf.html