KONFEKSİYON İŞLETMELERİNDE PERSONEL PERFORMANSINI DEĞERLENDİRMEK İÇİN ANALİTİK HİYERARŞİ YÖNTEMİNİN KULLANILMASI

Yıl 2005, Sayı: 4, 0 - 0, 18.10.2005

*mücella Gücin Güner

Öz

Globalleşme
ile oluşan rekabet ortamı, değişen pazar yapısı sonucu, ürün ve hizmetlerin
pazara sunulmasında hız ve esneklik, yüksek kalite, maliyet azalımı vb.
alanlarda oluşan beklentiler nedeniyle konfeksiyon işletmelerinin başarılı
olabilmeleri için yüksek performansla çalışmaları gerekmektedir. İşletme
yöneticilerinin de personelin gösterdikleri performansları izlemeleri ve
değerlendirmeleri şarttır. 360 derece performans değerlendirme sistemi, çok
yönlü değerlendirme niteliği ile son yıllarda kullanılmaya başlanmış bir yöntemdir.
Ancak bu sistemin de bilimsel olarak uygulanması gerekmektedir. 360 derece performans
değerlendirme sisteminde, değerlendirme kriterleri ağırlıklarının, Analitik
Hiyerarşi Process (AHP) yöntemi ile belirlenmesi mümkündür. Bu çalışmada
konfeksiyon işletmelerinin yapısına uygun olarak, personelin özellikleri, iş
yükleri ve sorumlulukları göz önüne alınmış ve bir performans değerlendirme
sistemi kurulmuştur.

Anahtar Kelimeler

Konfeksiyon, performans değerlendirme

Kaynakça

• 1] Uyargil, C., İşletmelerde Performans Yönetimi Sistemi, İ.Ü., İşletme Fakültesi Yayını, İstanbul, 1994.
• [2] Sabuncuoğlu, Z., Personel Yönetimi, Teknografik Matbaacılık A.Ş., İstanbul, 1991.
• [3] Sağır Özdemir, M., www.mmo.org.tr/endustrimuhendisligi/2002 /makale performans.htm
• [4] Palmer, M.J., Performans Değerlendirmeleri, Kişisel Gelişim ve Yönetim Dizisi, Rota Yapım Tanıtım Ltd. Şti., İstanbul, 1993.
• [5] Saaty, T.L., Fundamentals of Decision Making and Priority Theory with Analytic Hierarchy Process, AHP Series, Vol: VI, RWS Publi-cations, 2000.
• [6] Gültekin, Y., İşletmelerde İşgören Yönetimi, İ.T.Ü., Sakarya Müh. Fak. Yayınları, İstanbul, 1989.
• [7] Menteşoğlu, N., İş Değerleme ve Ücretleme, MPM Yayınları, Ankara,1999.
• [8] Şenatalar, F., Personel Yönetimi ve Beşeri İlişkiler, Ercivan Matbaası 2. baskı, İstanbul, 1978.