ADALET MYO MEZUNLARINA YÖNELİK İSTİHDAM POLİTİKASI TARTIŞMALARINA BİR KATKI; ADALET BAKANLIĞI STRATEJİK PLANLARININ, STRATEJİK İNSAN KAYNAKLARI PLANLAMASI AÇISINDAN ANALİZİ

Yıl 2016, Cilt: 7 Sayı: 16, 48 - 60, 12.11.2016

Osman Kürşat Acar Vahdettin Aydın Mustafa Atatorun

https://doi.org/10.21076/vizyoner.265468

Öz

Ülkemizde birçok sektörde olduğu
gibi adalet hizmetleri alanında da izlenen istihdam politikalarında önemli
sorunlar vardır. Bu alanda öne sürülebilecek çözüm önerilerinden birisi
stratejik insan kaynakları planlamasıdır. Bugün kamu, sivil toplum ve özel
sektör örgütleri için insan kaynakları yönetimi bölümleri bir destek hizmeti
olmaktan çıkarak “stratejik”   bir anlam
kazanmaya başlamışlardır. Bu nedenle örgütler kısa orta ve uzun vadeli
planlarını yaparken nasıl stratejik planlama mantığını takip ediyorsa, insan
kaynakları birimleri de yaptığı planları stratejik bir anlayış çerçevesinde
yapmaları gerekmektedir. Bu durum Adalet Bakanlığı içinde benzer durumları
ihtiva etmektedir

Yapılan
bu çalışma ile Adalet Bakanlığı 2010-2014 ve 2015-2016 yılları için yapılan 2
adet stratejik plan, Adalet Bakanlığı faaliyet raporları ve Onuncu Kalkınma
Planı genel olarak stratejik insan kaynakları planlaması açısından
incelenmiştir. Ardından bu belgeler özellikle bakanlığın ara eleman istihdam
politikaları açısından analiz edilmiş ve bakanlığın adalet hizmetleri
çalışanlarına yönelik tam olarak stratejik bir planlama mantığı taşımadığı
görülmüştür. Bu noktada Adalet Bakanlığının ortaya koyacağı stratejik insan
kaynakları planlamasının, hem kurumun ara elemanlar açısından etkinlik ve
verimliliğini arttıracağı hem de Adalet MYO mezunlarına yönelik doğru istihdam
politikası çıktıları sağlayacağı ileri sürülebilir.

Anahtar Kelimeler

Adalet MYO Mezunları, Stratejik İnsan Kaynakları Planlaması, İstihdam Politikaları

A CONTRIBUTION TO DISCUSSIONS ON EMPLOYMENT POLICY FOR GRADUATES OF JUSTICE VOCATIONAL HIGH SCHOOL: ANALYSIS OF STRATEGIC PLANS OF MINISTRY OF JUSTICE WITH REGARDS TO STRATEGIC HUMAN RESOURCES PLANNING

Öz

There are significant problems in outputs of employment policy for
justice staff like in other employment policy areas. In this area, one of the
solution proposals is strategic human resources planning. Today, human
resources management departments are at an end as support service and are
turning out to be “strategic” for public, non-governmental and private
organisations. For this reason, as how organisations follow logic of strategic
planning while they make their short, mid and long term plans; human resources
units should make their plans as part of strategic view. This case is valid for
Ministry of Justice.

Within
this study, two strategic plans of Ministry of Justice which for 2010-2014 and
2015-2016, activity reports of Ministry of Justice and 10^th
Development Plan for 2014-2018 were handled in respect of strategic human
resources planning. Aftermath, those documents were analysed especially with
regard to intermediate staff policies of the ministry and it was seen that the
ministry has no a complete logic of strategic planning for justice service
staff. As a result, it is believed that strategic human resources planning of
Ministry of Justice can both increase efficiency and effectiveness and ensure
right employment policy outputs.

Anahtar Kelimeler

Graduates of Justice Vocational High School, Strategic Human Resources Planning, Employment Policies

Kaynakça

• Adalet Bakanlığı (2016). Adalet Bakanlığı 2010-2014 Stratejik Planı, http://www.sgb.adalet.gov.tr/stratejikplan.pdf, (Erişim: 27.02.2016).