Uzaktan Çalışma Yöntemi ve Bireysel Sosyalleşme: Çalışanların İş Ortamında Sosyal İlişkileri Üzerine Bir İnceleme

Yıl 2024, , 152 - 164, 30.10.2024

Zeynep Akkus

https://doi.org/10.57120/yalvac.1561116

Öz

Çalışma şekillerinin değişmesiyle birlikte çalışma sınırlarının genişlemesi, iletişimin farklılaşması, iş-yaşam dengesinin değişimi, ekiplerin farklılaşması ve çalışma modellerinin değişimiyle yönetim tarzında yeni bir döneme geçilmiştir. Özellikle salgın sonrasında yaygınlaşan yeni çalışma modelleri farklı bir bakış açısı kazandırmış ve bu süreci avantaja geçirmiştir. Öncelikle uluslararası firmalar olmak üzere birçok yerli firmalar çalışma modellerini değiştirmiş ve teknoloji yatırımları yapılmıştır. Microsoft Teams, Google Meet, GoToMeeting, Zoom vb. gibi teknolojik platformlar kullanılması için firmalar tarafından eğitimler verilmiş ve aktif olarak kullanılmaya başlanmıştır. Uzaktan çalışmaya geçiş ile teknoloji daha etkin kullanımı önemlidir. Araştırma katılan katılımcıların uzaktan çalışma ile ilgili olumlu görüşlerinin olmasın rağmen bireysel sosyalleşme açısından sorun yaşadıkları görülmektedir. İş ortamları çalışanlar için sosyal etkileşim ve bağ kurmalarına destek olan ortamı sağlamaktadır. Firmalar için görülmeyen bu bağ ekip performansını etkilemekte birlikte sosyalleşme açıdan da önemlidir.

Anahtar Kelimeler

Uzaktan Çalışma, İnovasyon, Teknoloji, Sosyalleşme, Perfomans

Teşekkür

Yardımlarından dolayı dergi editörü olan Remzi Gürfidan'a teşekkürler

Remote Working Method and Individual Socialization: A Study on Employees' Social Relations in the Work Environment

Öz

With the change in working styles, a new era has been started in the management style with the expansion of working boundaries, differentiation of communication, change of work-life balance, differentiation of teams and change of working models. New working models, which have become widespread especially after the epidemic, have gained a different perspective and have taken advantage of this process. Many domestic companies, primarily international companies, have changed their working models and technology investments have been made. Technological platforms such as Microsoft Teams, Google Meet, GoToMeeting, Zoom, etc. have been trained by companies and started to be used actively. With the transition to remote work, it is important to use technology more effectively. Although the participants in the research have positive opinions about remote working, it is seen that they have problems in terms of individual socialization. Work environments provide an environment that supports social interaction and bonding for employees. This bond, which is not seen for companies, affects team performance and is also important in terms of socialization.

Anahtar Kelimeler

Remote Working, Innovation, Technology, Socialization, Performance

Kaynakça

• Acar, A. C. (2020). COVID-19 krizinin istihdam ve çalışma yöntemlerine etkisi. Şeker, M., Özer, A., & Korkut, C. (Ed.). Küresel salgının anatomisi insan ve toplumun geleceği içinde (s. 480), Türkiye Bilimler Akademisi.
• Akıncıoğlu, R. (2020). İnsan kaynakları aktiviteleri ve karlılık arasındaki ilişkinin incelenmesi: BIST-100 şirketleri üzerine bir araştırma. [Yüksek Lisans Tezi]. Kırklareli Üniversitesi.
• Atalay, A. (2012, Nisan12-15). Bireylerin sosyal algı ve sosyalleşme düzeylerinin gelişiminde rekreasyonel uygulamaların önemi. Antalya: I. Rekreasyon Araştırmaları Kongresi Bildiri Kitabı, 900
• Erafşar, R. B. (2022). Türk iş hukukunda evden çalışma. Yıldırım Beyazıt Hukuk Dergisi, (1), 290-316.
• Bozkurt, V. (2020), “Working During a Pandemic: Economic Concerns, Digitalization, and Productivity”, The COVID-19 Pandemic and Its Economic, Social, and Political Impacts, 100-105.
• Creswell, J. W. (2020). Nitel araştırma yöntemleri: Beş yaklaşıma göre nitel araştırma ve araştırma deseni, (Çev. Ed: Bütün, M. & Demir, S.B.). Siyasal Kitabevi.
• Fu, M., Kelly, J. A., Clinch, J. P., & King, F. (2012). Environmental policy implications of working from home: Modelling the impacts of land-use, Infrastructure and Sociodemographics. Energy Policy, 47, 415–420.
• Karakoyun, F. (2016). Home ofis-evden çalışma-yöntemi ve vergi hukukundaki düzenlemeler. Uluslararası Yönetim İktisat ve İşletme Dergisi, 12(29), 139-160.
• Tutar, H. (2007). Katı olan her "iş" sanallaşıyor veya işgörenin artan yalnızlığı üzerine: Kuramsal bir yaklaşım. İş Güç The Journal of Industrial Relations and Human Resources, 9(2), 130-132
• Rogers, Y. (2020), “Is Remote the New Normal? Reflections on Covid-19, Technology, and Humankind”, Interactions, Vol. 27, No. 4, 40–42.
• Remote Year. (2020). What is remote work? https://www.remoteyear.com/blog/what-is-remote-work Erişim Tarihi: 2.08.2021.