Öz
When the limited life spans of human beings and a great proportion of working period within their life are identified, the question as to where and when to make choices becomes a significant issue. Thus, the objectives of this study are to identify the set of deicison strategies that are taken into consideration while making a choice of a certain hotel business among various alternatives through a previously designed scenerio and suggest in what respect the study results may be of help while planning human resources within the organisation. The data collection procedure was completed in May 2008 through a structured questionnaire survey distributed among a group of students studying tourism and hospitality management at the university level. The study results confirm that simple decision strategies have yielded the highest influence over the students’ choices of potential businesses and suggest a careful consideration for conducting a multi-purpose analysis. The familiarity with the business environment and a longer period of working contract offered can be considered as the main evidence to confirm this result. As a concluding remark, those strategies such as alternative-based, compensatory and non-compensatory that have appeared with no significant influence should be a part of further discussion.
Anahtar Kelimeler
Decision making Decision strategies Human resource management
Öz
İnsanların yaşama sürelerinin sınırlı olduğu ve çalışma yaşamlarının da bu sürecin büyük bir kısmını oluşturmaları dikkate alındığında, yapılacak tercihler önem kazanmaktadır. Bu araştırmanın amacı da, hazırlanan bir senaryo üzerinden, adayların kendilerine sunulan alternatif işletmelerden herhangi birisine karar verirken dikkate aldıkları stratejileri ortaya koymak ve elde edilen sonuçların insan kaynakları planlaması yaparken nasıl ele alınabileceği konusunda değerlendirmede bulunmaktır. Turizm alanında eğitim-öğretim gören üniversite öğrencilerinin işyeri tercihlerinde etkili olan karar verme stratejilerinin analizini içeren bu çalışma 2008 yılı Mayıs ayı içinde tamamlanmıştır. Elde edilen sonuçlara bakıldığında, tercihler üzerinde sadece basit odaklı stratejilerin etkili olması çok yönlü analiz edilmelidir. Basit stratejiler içerisinde, işletmeye yönelik aşinalık ile sözleşme süresinin uzun olması dikkate alındığında, ortaya çıkan sonucun anlamlı olduğu daha iyi anlaşılacaktır. Daha dikkatli bir süreci gerektiren değişken, alternatif, tazmin edilen ya da tazmin edilemeyen stratejilerin önemli bir etken olarak ortaya çıkmaması ise ayrı bir tartışma konusu olabilir.
Anahtar Kelimeler
Karar verme Karar verme stratejileri İnsan kaynakları yönetimi
Ayrıntılar
| Birincil Dil | Türkçe |
|---|---|
| Bölüm | Makaleler |
| Yazarlar | |
| Yayımlanma Tarihi | 1 Ağustos 2014 |
| Yayımlandığı Sayı | Yıl 2014 Cilt: 12 Sayı: 23 |