Quiet Quitting Concept And Silent Quitting Among Nurses

Yıl 2025, Cilt: 6 Sayı: 3, 391 - 396, 04.12.2025

Derya Cora Kadıoğlu , Nezaket Yıldırım

Öz

Although the concept of quiet quitting, which has been a popular topic in recent times, was introduced in 2009, it has gained momentum with the negative working conditions created by the COVID-19 pandemic and has become the silent cry of employees. In the concept of silent resignation, employees go to work without interrupting their work and fulfill the minimum conditions of the job expected of them. They do not continue the processes related to their work when their working hours end without doing the voluntary work they have done before. This can be interpreted as an indication that there will be radical changes in employees and working conditions. Since these changes will directly affect the organizational culture and structure, it can be said that it has risen to the top as one of the issues that institution managers should take into consideration. This issue is especially important for healthcare workers who are experiencing the COVID-19 pandemic period intensively. If nurses, who are important employees of the healthcare sector, enter the silent resignation process, they will lose their innovative, professional and investigative features and cause the quality of care to decrease. This situation will lead to the disruption of the future of the nursing profession and healthcare services. For this reason, this concept was addressed to protect nurses from the negative elements of the silent resignation process, which is necessary to ensure and protect the well-being of society, and to investigate the reasons for this tendency and possible solutions. In addition, it was thought that the number of academic studies conducted in the field of nursing with the concept of silent resignation was limited and that the current study would be a source for other studies to be conducted.

Anahtar Kelimeler

Great resignation , health services , nurses , quiet quitting , work environment

Sessiz İstifa Kavramı ve Hemşirelik için Önemi

Öz

Son dönemlerin popüler konusu olan sessiz istifa kavramı 2009 yılında ortaya atılmış olsa da, COVID-19 pandemisinin yarattığı olumsuz iş koşulları ile ivme kazanarak çalışanların sessiz çığlığı olmuştur. Sessiz istifa kavramında, çalışanlar işlerini aksatmadan işe gidip gelirler ve kendilerinden beklenen işin koşullarını minimum yerine getirirler. Daha öncesinde yaptıkları gönüllü işlerini yapmadan, mesai saatleri sona erdiğinde işleri ile ilgili süreçleri devam ettirmezler. Bu da çalışanlarda ve çalışma koşullarında köklü değişimler olacağının göstergesi olarak yorumlanabilir. Bu değişimler örgüt kültürü ve yapısını doğrudan etkileyeceğinden kurum yöneticilerinin dikkate alması gereken konulardan biri olarak üst sıralara yükseldiği söylenebilir. Özellikle COVID-19 pandemi dönemini yoğun yaşayan sağlık sektörü çalışanları için bu konu ayrıca önem arz etmektedir. Sağlık sektörünün önemli çalışanları olan hemşirelerin, sessiz istifa sürecine girmeleri ise onların yenilikçi, profesyonel ve araştırmacı özelliklerini kaybederek bakım kalitesinin azalmasına sebep olacaktır. Bu durum, hemşirelik mesleğinin geleceği ve sağlık hizmetlerinin aksamasına yol açacaktır. Bu sebeple toplumun iyilik halinin sağlanması ve korunması için var olan hemşireleri sessiz istifa sürecinin olumsuz unsurlarından korumak ve bu yöndeki eğilimin sebeplerini ve çözüm önerilerini araştırmak için bu kavram ele alınmıştır. Ayrıca sessiz istifa kavramı ile hemşirelik alanında yapılan akademik çalışmaların sınırlı sayıda olması ve mevcut çalışmanın yapılacak diğer araştırmalara da kaynak olacağı düşünülmüştür.

Anahtar Kelimeler

büyük istifa , hemşireler , sessiz istifa , sağlık hizmetleri

Kaynakça

• 1. Çalışkan K. Sessiz istifa: sonun başlangıcı mı yeniden diriliş mi? Journal of Organizational Behavior Review. 2023;5(2), 190-204.
• 2. Klotz AC, Bolino MC. When quiet quitting is worse than the real thing. Harvard Business Review. 2022;1,1-5.
• 3. Çimen İ, Yılmaz T. Sessiz istifa ne kadar sessiz. Sakarya Üniversitesi İşletme Enstitüsü Dergisi 2023;5(1), 27-33.
• 4. Moczydłowska JM. Quiet quitting as a challenge for human capital management–the results of qualitative research. Scientific Papers of Silesian University of Technology. Organization & Management. 2024; (199).
• 5. Bangura S, Lourens ME. An exploratory investigation into the reasons for quiet quitting: a case study of a private tertiary institution in Durban. In Mbali Conference;2023 Proceedings (p. 67).
• 6. Greg D. “What ıs quiet quitting and ıs ıt a real trend?” Investopedia 2023 (Erişim tarihi: 02.02.2025). https://www.investopedia.com/what-is-quiet-quitting-6743910#citation-3
• 7. Youthall 2022. Sessiz istifa. (Erişim tarihi:03.02.2025). Erişim adresi https://www.youthall.com/tr/company/ebooks/calisma-sureleri-ve-modelleri-arastirmasi#download
• 8. Bhatt M, Tevatia R, Joshi MC. The whıspered farewell: understandıng the phenomenon of quıet quıttıng and ıts organızatıonal ımplıcatıon. International Journal of Innovation Studies 2024; 8(1),239-249.
• 9. Richmond J. Four tips to prevent quiet quitting. Forbes. November 23;2022 (Erişim tarihi: 1.02.2025).Erişimadresi:https://www.forbes.com/councils/forbesbusinesscouncil/2022/11/23/four-tips-to-prevent-quiet-quitting/
• 10. Galanis P, Katsiroumpa A, Vraka I, Siskou O. Konstantakopoulou O, Katsoulas T, Kaitelidou D. The influence of job burnout on quiet quitting among nurses: The mediating effect of job satisfaction 2023 (Erişim tarihi: 01.02.2025). Erişim adresi: https://www.researchsquare.com/article/rs-3128881/v1
• 11. Çetin B, Eroğlu N. Hemşirelik bakımında yenilikçi teknolojiler. Acta Med Nicomedia October 2020;3(3):120-126
• 12. Glanis P, Ioannis M, Aglaia K, Pariris G, Maria K, Evangelia M, Irene V. Workload increases nurses’ quiet quitting, turnover intention and job burnout: evident from Greece. AIMS Public Healty. 2025;12(1):44-45
• 13. Domingue JL, Lauzier K, Foth T. Quiet quitting: Obedience a minima as a form of nursing resistance. Nursing Philosophy 2024;25(3), e12493.
• 14. Gün İ, Çetinkaya Kutun F, Söyük S. Mediating effect of turnover ıntention on the relationship between job burnout and quiet quitting in nurses. Journal of Advanced Nursing. 2025; 0:1–9
• 15. Hungerford C, Jackson D, Cleary M. Quiet quitting, resenteeism and other forms of disengagement: what are the answers for nurses? Journal of Advanced Nursing. 2024;0:1-3
• 16. Galanis P, Katsiroumpa A, Moisoglou I, Kalogeropoulou M, Gallos P, Vraka I. Emotional intelligence protects nurses against quiet quitting, turnover intention, and job burnout. AIMS Public Health. 2024; Apr 25;11(2):601-613
• 17. Galanis P, Moisoglou I, Katsiroumpa A, Malliarou M, Vraka I, Gallos P, Kalogeropoulou M, Papathanasiou IV. Impact of workplace bullying on quiet quitting in nurses: the mediating effect of coping strategies. Healthcare. 2024;12(7):797.
• 18. Galanis P, Moisoglou I, Malliarou M, Papathanasiou IV, Katsiroumpa A, Vraka I, Siskou O, Konstantakopoulou O, Kaitelidou D. Quiet quitting among nurses ıncreases their turnover ıntention: evidence from Greece in the post-COVID-19 Era. Healthcare. 2024; 12(1):79.
• 19. Gün İ, Balsak H, Ayhan F. Mediating effect of job burnout on the relationship between organisational support and quiet quitting in nurses. Journal of Advanced Nursing. 2024;0:1-9
• 20. Moisoglou I, Katsiroumpa A, Prasini I, Gallos P, Kalogeropoulou M, Galanis P. Innovation support reduces quiet quitting and improves innovative behavior and innovation outputs among nurses in Greece. Nursing Reports. 2024; 14(4), 2618-2628.
• 21. Moisoglou I, Katsiroumpa A, Katsapi A, Konstantakopoulou O, Galanis P. Poor nurses’ work environment ıncreases quiet quitting and reduces work engagement: a cross-sectional study in Greece. Nursing Reports 2025;15(1), 19.
• 22. Şen H.T, Yurtsever D, Polat Ş. Sessiz istifa ve sessiz işten çıkarma ölçeklerinin Türkçede geçerlik ve güvenirlik çalışması: hemşireler üzerinde bir araştırma. Sağlık ve Hemşirelik Yönetimi Dergisi. 2024;11(2):344-353
• 23. Zuzelo P. R. Discouraging quiet quitting: Potential strategies for nurses. Holistic Nursing Practice. 2023;37(3),174-175.
• 24. Hatipoğlu, S. Geçmişten günümüze hemşire göçü. Türk Hemşireler Derneği Dergisi. 2024;5(2),117-127.
• 25. Taşkın S.Türk Hemşireler Derneği. Hemşire Göç Eğilim Çalışması Raporu, 2023