İşletmelerde kurumsal kaynak planlaması (KKP) yatırımları stratejik bir
faaliyet olup süreçlerin etkin yönetilmesini ve verimliliği etkileyen uzun
dönemli bir karardır. Bu nedenle doğru KKP yazılımının seçilmesi işletmelerin
rekabet avantajı sağlamaları ve sürdürülebilir olmaları için hayati bir öneme
sahiptir. Fakat KKP yazılım seçimi nicel ve nitel özellikteki çok kriterli bir
karar problemi olup birçok alternatif arasında seçim yapmayı gerektirmektedir.
Bu çalışmada fason imalat ve makine bakım konularında faaliyet gösteren bir
imalat firmasında öncelikle sistem analizi çalışması yapılarak ihtiyaç listesi
çıkarılmıştır. Sonrasında oluşan bu seçim kriterlerine göre, nihai olarak karar
verilen iki yazılım firmasının uygulama yazılımlarında bulanık analitik
hiyerarşi yöntemi kullanılarak seçim süreci gerçekleştirilmiştir. Buna ek
olarak KKP seçimine konu olan seçim kriterlerinin etkileyen ve etkilenen
ilişkileri bulanık DEMATEL yöntemi ile değerlendirilerek seçim sonrası KKP
yazılımının kurulumunda rehber olacak stratejik bir yol haritası
oluşturulmuştur.
Çok Kriterleri Karar Verme Kurumsal Kaynak Planlaması Bulanık Analitik Hiyerarşi Yöntemi
Bölüm | Makaleler |
---|---|
Yazarlar | |
Yayımlanma Tarihi | 27 Aralık 2017 |
Yayımlandığı Sayı | Yıl 2017 |