1980li yıllardan itibaren, Yükseköğretim Kurulu (YÖK) ve devlet üniversiteleri arasındaki ilişki tartışmaların gölgesinde kalmıştır. Günümüzde, YÖK mevcut durumda bir değişiklik başlatmakta ve üniversite sisteminde özyönetime dayanan modelleri geliştirmektedir. YÖK Genel Kuruluna sunulan ön raporda açıklandığı üzere finansal özerkliğin kritik öneme sahip bir yapıtaşı olması nedeniyle yeni yönetim stratejisinin bir parçası olarak yeni fonlama modelleri geliştirilmelidir. Son otuz yıl içinde devlet ile üniversiteler arasında benzer bir reform yaşanan batılı ülkelerde, üniversitelerin devlet tarafından finansmanında formüle dayalı kaynak dağıtımı modeline kıyasla performansa dayalı kaynak dağıtımı modeline ağırlık verilmiştir. Formüle dayalı mekanizmalar finansmanı girdi değerlerine bağlarken, performansa dayalı fonlama modelleri kaynak dağıtımını çıktı değerlerine bağlamaktadır. Bu çalışmamızda, reform edilmiş yükseköğretim sistemlerinde alternatif fonlama modellerine değindikten sonra yeni bir fonlama modeli önermekte ve bu modelin Türkiyedeki yükseköğretim sisteminde işleyiş ve yönetimine ilişkin mekanizmaları tartışmaktayız.
Devlet üniversiteleri üniversitelerde kaynak dağıtımı üniversite yönetim stratejileri.
Since the 1980s, there has been a long-running debate on the relationship between the Turkish Council of Higher Education and public universities. Today, the council is initiating a change in the status quo and developing models based on the self-steering of these universities. As indicated in the preliminary report that was recently presented to the General Assembly of the Council, new funding models must be developed as part of this new steering strategy since financial autonomy is a crucial component and of critical importance for self-governing universities. In the Western World, where a similar reform in the relationship between governments and universities took place in the last three decades, the governmental funding of universities mainly focuses on the performance-based allocation of resources rather than on the formula-driven allocation of resources. Formula-driven mechanisms link funding to input measures whereas performance-based mechanisms tie resource allocation to output measures. After discussing these alternative funding models found in the reformed tertiary education systems, we propose in this paper a new funding model and discuss the mechanisms for its governance and management in Turkish higher education.
Public universities university resource allocation steering strategies for universities.
| Diğer ID | JA28HG54CF |
|---|---|
| Bölüm | Ampirik Araştırma |
| Yazarlar | |
| Yayımlanma Tarihi | 1 Nisan 2013 |
| Yayımlandığı Sayı | Yıl 2013 Cilt: 3 Sayı: 1 |
Yayıncı
Vedat Dalokay Caddesi No: 112 Çankaya 06670 ANKARA
(+90) (212) 513 48 24
tuba-her@tuba.gov.tr
Yükseköğretim Dergisi / TÜBA Higher Education Research/Review (TÜBA-HER), dergide yayımlanan makalelerde ifade edilen görüşleri resmî olarak benimsememekte ve derginin basılı ya da çevrim içi sürümlerinde yer alan herhangi bir ürün veya hizmet reklamı konusunda garanti vermemektedir. Yayımlanan makalelerin bilimsel ve hukuki sorumluluğu yazar(lar)a aittir.
Makalelerle birlikte gönderilen resim, şekil, tablo vb. materyaller özgün olmalı ya da daha önce yayımlanmışlarsa, hem basılı hem de çevrim içi sürümlerde yayımlanmak üzere eser sahibinden alınmış yazılı izinle birlikte sunulmalıdır. Yazar(lar), dergide yayımlanan çalışmalarının telif hakkını saklı tutar. Makale dergide yayımlandığında, mali haklar ve umuma iletim hakları, işleme, çoğaltma, temsil, basım, yayın ve dağıtım hakları TÜBA’ya devredilecektir. Yayımlanan tüm içeriklerin (metin ve görsel materyaller) telif hakları dergiye aittir. Dergide yayımlanmak üzere kabul edilen makaleler için telif hakkı ya da başka bir ad altında ödeme yapılmaz ve yazar(lar)dan makale işlem ücreti alınmaz; ancak yeniden baskı (reprint) talepleri yazarın sorumluluğundadır.
Bilimsel bilgi ve araştırmalara küresel açık erişimi teşvik etmek amacıyla TÜBA, çevrim içi olarak yayımlanan tüm içeriklerin (aksi belirtilmedikçe) okuyucular, araştırmacılar ve kurumlar tarafından serbestçe kullanılmasına izin vermektedir. Bu kullanım, eserin kaynağının belirtilmesi koşuluyla ve ticari amaç dışında, herhangi bir değişiklik yapılmaksızın Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International (CC BY-NC-ND 4.0) Uluslararası Lisansı kapsamında mümkündür. Ticari kullanım için lütfen yayıncı ile iletişime geçiniz.