Üretim Maliyetlerinin Düşürülmesinde Kaizen Maliyetleme Yönteminin Rolü ve Uygulanabilirliğine Yönelik Bir Araştırma

Year 2011, Volume: 15 Issue: 2, 463 - 480, 27.05.2012

Enver Bozdemir M. Suphi Orhan

Abstract

Artan rekabet ortamında varlıklarını korumak ve sürdürmek isteyen işletmeler,
düşük maliyetle ve yüksek kalitede üretim yapma zorunluluğu duymaktadırlar. Rekabetçi
piyasalarda faaliyet gösteren işletmelerin rekabet gücünü kazanmalarının en önemli faktörü
etkili bir maliyet yönetimidir.
Stratejik maliyet yönetim sistemleri arasında Kaizen Maliyetleme Yöntemi en önemli
maliyet yönetim yaklaşımlarından biridir.Kaizen Maliyetleme Yöntemi 1970’li yıllarda
Japon işletmeleri tarafından geliştirilmiştir. Kaizen Maliyetleme, üretim aşamasında üretim
maliyetlerinin sürekli olarak iyileştirilmesini amaçlamaktadır.
Bu çalışmada Kaizen Maliyetleme Yöntemi ve bu yöntemin Türk Otomotiv sektöründe
uygulanma düzeyi amaçlanmaktadır. Bu araştırma sonucunda işletmelerin Kaizen Maliyetleme
Yöntemini tam anlamıyla uygulamadıkları, ancak bu yöntemin uygulanmasını gerekli
kılan bazı şartları yerine getirdikleri görülmektedir.

Keywords

Kaizen Maliyetleme, Maliyet Azaltımı, Türk Otomotiv Sanayi

References

• Altınbay, Ali (2006). “Etkin Bir Maliyet Yönetim Sistemi Olarak Hedef Maliyetleme Sistemi ve TMMT Uygulaması”. Dumlupınar Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, Aralık, Sayı:16, ss.141-164.
• Aydemir, İsmail (2005). “Maliyet Yönetimi Konusundaki Yaklaşımlar ve Muhasebe Eğitimi ve Uygulamalarına Yansımaları”. XXIV. Muhasebe Eğitim Sempozyumu, ss.159188, http://www.mu.edu.tr/iibf/tmes24/kitap/3-2.pdf (E.T. 13/01/2011)
• Doğan, Özlem İpekgil (2000). “Kalite Uygulamalarının İşletmelerin Kalite Rekabet Gücü Üzerine Etkisi”. Dokuz Eylül Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 2(1), ss.2-11.
• Gürdal, Kadir (2007). Maliyet Yönetiminde Güncel Yaklaşımlar. Ankara: Siyasal Kitapevi.
• Karcıoğlu, Reşat (2000). Stratejik Maliyet Yönetimi, Maliyet ve Yönetim Muhasebesinde Yeni Yaklaşımlar, Erzurum: Aktif Yayınevi.
• Imai, Masaaki (1994). Kaizen; Japonya’nın Rekabetteki Başarısının Anahtarı. İstanbul: Brisa Yayınları.
• İstanbul Ticaret Odası (2009). Türk Yan Sanayi Borsası Bülteni, “Kaizen”. Nisan, Yıl:9, Sayı:59, ss.1-7.
• Monden, Yasuhiro -John, Lee (1993). “How A Japanese Auto Maker Reduces Costs”. Management Accounting. August, Volume:75, ss.22-26.
• Monden, Yasuhiro - Hamada, Kazuki (1991). “Target Costing and Kaizen Costing in Japanese Automobile Companies”. Journal of Management Accounting Research. 3(16), ss.16-34.
• Özkan, Azzem - Aksoylu, Semra (2002). “Kaizen ve Faaliyete Dayalı Maliyetlemenin Birlikte Uygulanabirliği”, Muhasebe Bilim Dünyası, 4(3), ss.49-64.
• Paksoy, Turan - Bay, Murat; “Tam Zamanında Üretim Sistemlerinde Hata Önleyiciler: Poka Yokeler”, http://www.akademikbakis.org/pdfs/10/paksoybay.doc (E.T. 13/01/2011)
• Tiryakioğlu, Uran (2007). Yaratıcı Bireyler İçin Kaizen Kılavuzu, İstanbul: İstanbul Sanayi Odası Yayını, No:2007-16.
• Türk, Zeynep (2001). “Modern Bütçeleme Tekniği: Kaizen Bütçeleme”, Atatürk Üniversitesi İ.İ.B.F. Dergisi, Mart, 15(1-2), ss. 215-228.
• Türk, Zeynep (1999). “Geleceğin Maliyetlerin Kontrolünde Yeni Bir Yaklaşım: Hedef ve Kaizen Maliyetleme”. Dokuz Eylül Üniversitesi İ.İ.B.F. Dergisi, 14(1), ss. 199-214.
• Ulakoğlu, Ceren (2001). “Toplam Kalite Yönetimi ve Kaizen Felsefesi” İşGüç- Endüstri İlişkileri ve İnsan Kaynakları Dergisi, 3(2), http://www.isguc.org/ ?p=article&id=70&cilt=3&sayi=2&yil=2001. (E.T. 13/01/2011).