Research Article

DİJİTAL DÖNÜŞÜMÜN İŞ MODELLERİ ÜZERİNDEKİ ETKİSİ

Volume: 7 Number: 2 December 26, 2022
EN TR

DİJİTAL DÖNÜŞÜMÜN İŞ MODELLERİ ÜZERİNDEKİ ETKİSİ

Abstract

Teknolojik danışmanlık firması Performance Improvement Partners (2021)’in yayımladığı verilere göre günümüzde tüketicilerin %95'i ev alırken dijital kaynakları kullanmakta ve %84'ü Internet bankacılığını tercih etmektedir, bu sonuçlar bize insanların davranışlarını etkileyen teknolojik süreçlerin hızını göstermektedir. Bu konunun önemini kavrayan ve dijital dönüşümün zorunlu olduğunu anlayan işletmeler, dijital dönüşümün bir sonucu olarak yeni iş modelleri geliştirme ihtiyacının farkındadırlar. Bu çalışmanın amacı, dijital dönüşümün ve yeni iş modellerinin kavramsal olarak ne olduğunu çözmek yerine, doğru dijital dönüşüm sürecinden geçerek başarılı yeni iş modeli geliştiren uygulama örnekleri ile işletmelerde dijital dönüşümün aracılık ettiği yeni iş modellerinin yansımalarını ortaya koymaktır. Dijital dönüşümün yeni iş modelleri üzerindeki etkisini ortaya çıkarmak için ilk olarak dijital dönüşüm ve yeni iş modelleri ile ilgili nicel ve nitel çalışmalar araştırılarak, sentezlenerek ve değerlendirilerek sistematik bir literatür taraması yapılmıştır. Daha sonra, doğru dijital dönüşüm sürecinden geçerek başarılı yeni iş modeli geliştiren işletme örneklerine çalışmada yer verilmiştir. Son olarak MAXQDA 2020 Analytics Pro nitel analiz programı aracılığıyla Yükseköğretim Kurulu Tez Merkezi’nde bulunan ve dijital dönüşüm ile ilgili yayımlanan 20 yüksek lisans ve doktora tezinden elde edilen veriler içerik analizi bakış açısıyla incelenmiştir. Dijital dönüşümün yeni iş modelleri üzerindeki etkisi, yapılan sistematik literatür taramasından, dijital dönüşüm sonucu başarılı yeni iş modeli geliştiren işletme örneklerinden ve tematik içerik analizinden elde edilen sonuçlar doğrultusunda açıklanmıştır. Çalışmadan elde edilen sonuçlara göre işletmelerin başarılı olabilmeleri için geleceği ön görmeleri ve kendilerini geleceğe adapte etmeleri önerilmektedir.

Keywords

References

  1. Aktan, E. (2018). Büyük Veri: Uygulama Alanları, Analitiği ve Güvenlik Boyutu. Bilgi Yönetimi Dergisi, 1(1), 1-22.
  2. Altexsoft (2019). Digital Transformation in Retail: How Starbucks, IKEA, Walmart, and Sephora Revolutionize Industry. Erişim Adresi: https://www.altexsoft.com/blog/business/digital-transformation-stories-how-starbucks-ikea-walmart-and-sephora-revolutionize-retail-industry/.
  3. Baden-Fuller, C., & Haefliger, S. (2013). Business Models and Technological Innovation. Long Range Planning, 46, 419-426.
  4. Berman, S. J., & Bell, R. (2011). Digital transformation: Creating new business models where digital meets physical. IBM Institute for Business Value, 1-17.
  5. Bouncken, R. B., Kraus, S., & Roig‑Tierno, N. (2019). Knowledge‑ and innovation‑based business models for future growth: digitalized business models and portfolio considerations. Springer, 1-14.
  6. Broekhuizen, T. L. J., Broekhuis, M., Gijsenberg, M. J., & Wieringa, J. E. (2021). Introduction to the special issue – Digital business models: A multi-disciplinary and multistakeholder perspective. Journal of Business Research, 122, 847-852.
  7. Caputo, A., Pizzi, S., Pellegrini, M. M., & Dabic, M. (2021). Digitalization and business models: where are we going? A science map of the field. Journal of Business Research, 123, 489-501.
  8. Chan, J. O-P. (2020). Digital Transformation Digital Transformation in the Era of Big Data and Cloud Computing. International Journal of Intelligent Information Systems, 9(3), 16-23.

Details

Primary Language

Turkish

Subjects

Business Administration

Journal Section

Research Article

Publication Date

December 26, 2022

Submission Date

December 17, 2021

Acceptance Date

July 26, 2022

Published in Issue

Year 2022 Volume: 7 Number: 2

APA
Uğur, A., & Ataseven, B. (2022). DİJİTAL DÖNÜŞÜMÜN İŞ MODELLERİ ÜZERİNDEKİ ETKİSİ. Journal of Research in Business, 7(2), 354-375. https://doi.org/10.54452/jrb.1038044
AMA
1.Uğur A, Ataseven B. DİJİTAL DÖNÜŞÜMÜN İŞ MODELLERİ ÜZERİNDEKİ ETKİSİ. JRB. 2022;7(2):354-375. doi:10.54452/jrb.1038044
Chicago
Uğur, Ayça, and Burçin Ataseven. 2022. “DİJİTAL DÖNÜŞÜMÜN İŞ MODELLERİ ÜZERİNDEKİ ETKİSİ”. Journal of Research in Business 7 (2): 354-75. https://doi.org/10.54452/jrb.1038044.
EndNote
Uğur A, Ataseven B (December 1, 2022) DİJİTAL DÖNÜŞÜMÜN İŞ MODELLERİ ÜZERİNDEKİ ETKİSİ. Journal of Research in Business 7 2 354–375.
IEEE
[1]A. Uğur and B. Ataseven, “DİJİTAL DÖNÜŞÜMÜN İŞ MODELLERİ ÜZERİNDEKİ ETKİSİ”, JRB, vol. 7, no. 2, pp. 354–375, Dec. 2022, doi: 10.54452/jrb.1038044.
ISNAD
Uğur, Ayça - Ataseven, Burçin. “DİJİTAL DÖNÜŞÜMÜN İŞ MODELLERİ ÜZERİNDEKİ ETKİSİ”. Journal of Research in Business 7/2 (December 1, 2022): 354-375. https://doi.org/10.54452/jrb.1038044.
JAMA
1.Uğur A, Ataseven B. DİJİTAL DÖNÜŞÜMÜN İŞ MODELLERİ ÜZERİNDEKİ ETKİSİ. JRB. 2022;7:354–375.
MLA
Uğur, Ayça, and Burçin Ataseven. “DİJİTAL DÖNÜŞÜMÜN İŞ MODELLERİ ÜZERİNDEKİ ETKİSİ”. Journal of Research in Business, vol. 7, no. 2, Dec. 2022, pp. 354-75, doi:10.54452/jrb.1038044.
Vancouver
1.Ayça Uğur, Burçin Ataseven. DİJİTAL DÖNÜŞÜMÜN İŞ MODELLERİ ÜZERİNDEKİ ETKİSİ. JRB. 2022 Dec. 1;7(2):354-75. doi:10.54452/jrb.1038044

Cited By