Çevrimiçi Olumlu Sosyal Davranış Ölçeği’nin Türkçe’ye Uyarlanması
Abstract
Keywords
olumlu sosyal davranış,çevrimiçi olumlu sosyal davranış,geçerlik,güvenirlik,uyarlama
References
- Andreoni, J., ve Scholz, J. K. (1998). An econometric analysis of charitable giving with ınterdependent preferences, Economic Inquiry (36:3), pp. 410-428.
- Bağcı, B., ve Öztürk-Samur, A. (2016). Çocuk ve yetişkin prososyallik ölçeklerinin geçerlik güvenirlik çalışması. Ahi Evran Üniversitesi Kırşehir Eğitim Fakültesi Dergisi (KEFAD), 17(3), 59-79.
- Batson, C. D., ve Powell, A. A. (2003). Altruism and Prosocial Behavior. In Handbook of Psychology –Volume 5: Personality and Social Psychology, I. B. Weiner, T. Millon and M. J. Lerner (eds.),Hoboken, NJ: John Wiley ve Sons, pp. 463-484.
- Bayraktar, F., Kındap, Y., Kumru, A., ve Sayıl, M. (2010). Olumlu sosyal ve saldırgan davranışlar ölçeğinin ergen örnekle-minde psikometrik açıdan incelenmesi. Türk Psikoloji Yazıları, 13(26), 1-13.
- Bekkers, R., ve Wiepking, P. (2010). A literature review of empirical studies of philanthropy: Eight mechanisms that drive charitable giving. Nonprofit and Voluntary Sector Quarterly, 40, 924-973.
- Bennett, R. (2006). Innovation generation in charity promotional web sites: A suggested model and empirical test. European Journal of Innovation Management, 9(4), 347-369.
- Bennett, D., Tsikalas, K., Hupert, N., Meade, T., ve Honey, M. (1998). The benefits of online mentoring for high school girls: Telementoring Young Women in Science, Engineering, and Computing Project, year 3 evaluation. Newyork: Center for Child-ren ve Technology.
- Bentler, P. M. ve Bonett, D. G. (1980). Significance tests and goodness of fit in the analysis of covariance structures. Psycho-logical Bulletin, 88, 588-606. doi:10.1037/0033-2909.88.3.588
- Brennan, P., Moore, S., ve Smyth, K. (1992). Alzheimer’s disease caregivers’ uses of a computer network. Western Journal of Nursing Research, 14(5), 662-673.
- Butler, B., Sproull, L., Kiesler, S., ve Kraut, R. (2007). Community effort in online groups: Who does the work and why. Leadership at a Distance, 11, 171-194.