Eurofound Endüstri İlişkileri Endeksi’nin Refah Rejimleri Bağlamında Değerlendirilmesi

Yıl 2021, , 51 - 76, 30.06.2021

Hüseyin Sevgi

https://doi.org/10.47140/kusbder.854769

Öz

Sosyal adalet, gelir dağılımı ve endüstriyel demokrasi gibi emek piyasasının sınırlarını aşan konuları içeren endüstri ilişkileri, ülkelerin uyguladığı sosyal ve ekonomik politikalara göre şekillenen oldukça karmaşık bir sistemdir. Neoliberal politikaların etkisiyle son yıllarda emek piyasalarında meydana gelen dönüşümle endüstri ilişkilerinin kurumsal yapısı güç kaybetmeye başlamıştır. Bu nedenle toplu çalışma ilişkileri düzeninden, bireysel çalışma ilişkileri düzenine doğru bir geçiş yaşanmaktadır. Endüstri ilişkilerinin kurumsal yapısının zayıflaması, emek piyasalarındaki dengenin bozulmasına ve bir bütün olarak ekonomiyi olumsuz etkileme potansiyeli taşımaktadır. Bu bağlamda, Avrupa Birliği üye ülkelerin endüstri ilişkileri sistemlerine ayrı bir önem vermektedir. Avrupa Yaşam ve Çalışma Koşullarını İyileştirme Vakfı (Eurofound) tarafından Endüstri İlişkileri Endeksi yayınlanmaktadır. Bu çalışmanın amacı, Avrupa Birliği üyesi ülkelerin uyguladıkları refah rejimleri ile Endüstri İlişkileri Endeksi arasında bir bağ olup olmadığını ortaya koyarak, hangi refah rejiminde endeks değerlerinin hangi nedenlerle yüksek veya düşük olduğunu tespit etmektir.

Anahtar Kelimeler

Endüstri İlişkileri, Eurofound, refah rejimleri

Kaynakça

• Alcock, P., Angus E. ve Margare, M. (2002). The Blackwell Dictionary Of Social Policy, Oxford: Blackwell Publishing.
• Ashiagbor, D. (2005), The European employment strategy: Labour market regulation and new governance. Oxford: Oxford University Press.
• Briggs, A. (2000). “The Welfare State in Historical Perspective”. C. Pierson ve F. G. Castles (Ed.). The Welfare State: A Reader. USA: Blackwell Publishing.
• Budd, J. (2014), “The future of employee voice”. Wilkinson, A., Donaghey, J., Dundon, T. and Freeman, R. B. (Ed.). Handbook of Research on Employee Voice, Cheltenham, UK: Edward Elgar Publishing
• Budd, J. W. (2004). Employment with a human face: Balancing efficiency, equity, and voice. New York: Cornell University Press.
• Derrick, P. (1981). “Prospects for industrial co-operatives an alternative to industrial democracy?”. Long Range Planning, 14(4): 106-114.
• Dobbins, T. and Dundon, T. (2014), “Non-union employee representation”. Wilkinson, A., Donaghey, J., Dundon, T. and Freeman, R. B. (Ed.). Handbook of research on employee voice, Cheltenham, UK: Edward Elgar Publishing.
• Ekin, N. (1989). Endüstri İlişkileri. İstanbul: Yön Ajans.
• Esping-Andersen, G. (1990). The Three Worlds of Welfare Capitalism, UK: Polity Press.
• Eurofond (2020), Who We Are, https://www.eurofound.europa.eu/about-eurofound/who-we-are, 20.12.2020.
• Eurofound (2016). Mapping key dimensions of industrial relations. Luxembourg: Publications Office of the European Union.
• Eurofound (2017). Mapping varieties of industrial relations: Eurofound’s analytical framework applied, Luxembourg: Publications Office of the European Union.
• Eurofound (2018). Measuring varieties of industrial relations in Europe: A quantitative analysis. Luxembourg: Publications Office of the European Union,
• Eurofound (2018a), Industrial democracy still in vogue, https://www.eurofound.europa.eu/publications/blog/industrial-democracy-still-in-vogue, 25.12.2020.
• Eurofound (2020a), Industrial relations index, https://www.eurofound.europa.eu/data/Industrial-relations-index, 18.12.2020.
• European Commission (2002). Report of the high-level group on industrial relations and change in the European Union, Luxembourg: Publications Office of the European Union.
• Farnham, D. ve Pimlott, J. (1995). Understanding Industrial Relations, Londra: Cassell.
• Fenger, H. J. M. (2007). “Welfare regimes in Central and Eastern Europe: Incorporating postcommunist countries in a welfare regime typology”. Contemporary Issues and Ideas in Social Sciences, 3(2): 1-30.
• Furniss, N. ve Tilton, T. A. (1977). The Case for the Welfare State. Bloomington: Indiana University Press.
• Gilbert, N. (2002). Transformation of the Welfare State: ss. The Silent Surrender of Public Responsibility, Oxford: Oxford University Press.
• González Menéndez, M. ve Martínez Lucio, M. (2014). “Voice across borders: Comparing and explaining the dynamics of participation in a context of change”. Wilkinson, A., Donaghey, J., Dundon, T. and Freeman, R. B. (Ed.). Handbook of Research on Employee Voice, Cheltenham, UK: Edward Elgar Publishing
• Heery, E. (2015). “Frames of reference and worker participation”. Johnstone, S. ve Ackers, P. (Ed.). Finding a voice at work?: New perspectives on employment relations, Oxford: Oxford University Press,
• Hyman, R. (2018). “What future for industrial relations in Europe?”. Employee Relations, 40(4): 569-579.
• Hyman, R. (1990). Industrial Relations: ss. A Marxist Introduction, London: MC Millan.
• ILO-Eurofound (2019). Working conditions in a global perspective, Publications Office of the European Union. Geneva: International Labour Organization Publishing.
• Johnstone, S. Ve Ackers, P. (2015). “Introduction: ss. Employee voice – the key question for contemporary employment relations”. Johnstone, S. and Ackers, P. (Ed.). Finding a voice at work? New perspectives on employment relations, Oxford: Oxford University Press.
• Kağnıcıoğlu, D. (2005). “Avrupa Sosyal Modelini Oluşturma Sürecinde Bir Endüstriyel Demokrasi Aracı Olan Yönetime Katılmanın Rolü”. İstanbul Üniversitesi İktisat Fakültesi Mecmuası, 55(1): 271-196.
• Kağnıcıoğlu, D. (2012). “Endüstri İlişkilerinin Teorik Çerçevesi”, Erdinç, Y. (Ed.). Endüstri İlişkileri, Eskişehir: Anadolu Üniversitesi Yayınları. Kammer, A., Niehues, J., ve Peichl, A. (2012). “Welfare regimes and welfare state outcomes in Europe”. Journal of European Social Policy, 22(5): 455–471.
• Kauffman, B. (2014), “Employee voice before Hirschman: Its early history, conceptualization, and practice”. Wilkinson, A., Donaghey, J., Dundon, T. and Freeman, R. B. (Ed.). Handbook of Research on Employee Voice, Cheltenham, UK: Edward Elgar Publishing
• Kim, D-O., Kim, Y-H., Voos, P., Suzuki, H. and Kim, Y. D. (2015). “Evaluating industrial relations systems of OECD countries from 1993 to 2005: A two-dimensional approach”. British Journal of Industrial Relations, 53(4): 645–663.
• Koray, M. (1987). Endüstri İlişkileri. İzmir: Karınca Matbaacılık.
• Lauzadyte-Tutliene, A., Balezentis, T., Goculenko, E. (2018). “Welfare State in Central and Eastern Europe”. Economics and Sociology, 11(1): 100-123.
• Leibfried, S. (1992). Towards a European Welfare State? On Integrating Poverty Regimes into the European Community. Frankfurt: Campus Verlag.
• Lewis, J. (1992). “Gender and the Development of Welfare Regimes”. Journal of European Social Policy, 2(3): 159–173.
• Maître, B., Nolan, B., & Whelan, C. T. (2005). “Welfare regimes and household income packaging in the European Union”. Journal of European Social Policy, 15(2): 157–171.
• Markey, R. and Townsend, K. (2013). “Contemporary trends in employee involvement and participation”. Journal of Industrial Relations, 55(4): 475–487.
• Pekkarinen, S., & Melkas, H. (2018). “Welfare state transition in the making: Focus on the niche regime interaction in Finnish elderly care services”. Technological Forecasting and Social Change, 145: 240-253.
• Powell, M. and Barrientos, A. (2011). “An Audit of the Welfare Modelling Business”. Social Policy & Administration, 45: 69-84.
• Saint-Arnaud, S., ve Bernard, P. (2003). “Convergence or Resilience? A Hierarchical Cluster Analysis of the Welfare Regimes in Advanced Countries”. Current Sociology, 51(5): 499–527.
• Sevgi, Hüseyin & Başol, Oğuz (2020). “Endüstri İlişkilerinin Gelişmesinin Yaşam Kalitesine Etkisi: OECD Ülkeleri Üzerine Bir İnceleme”. Çalışma ve Toplum, 2020(3): 1541-1556.
• Spicker, P. (2000). The Welfare State: A General Theory, London: Sage Publications.
• Titmuss, R. (1958). Essays on the Welfare State, London: Allen and Unwin Publications.
• Tokol, Aysen (2019). Endüstri İlişkileri ve Yeni Gelişmeler. Bursa: Dora Yayınevi.
• Walther Müller-Jentsch (2008). “Industrial Democracy: Historical Development and Current Challenges”. Mrev Management Pevue, 19(4): 260- 273.