Research Article

Yöneticilerin Babacan (Paternalist) Liderlik Davranışlarının Psikolojik Sözleşme Bağlamındaki Beklentileri Üzerindeki Etkilerine Yönelik Bir Çalışma

Volume: 13 Number: 2 August 15, 2018
EN TR

Yöneticilerin Babacan (Paternalist) Liderlik Davranışlarının Psikolojik Sözleşme Bağlamındaki Beklentileri Üzerindeki Etkilerine Yönelik Bir Çalışma

Abstract

Paternalist liderlik olarak da adlandırılan Babacan liderlik, özellikle kollektivist kültürlerde ortaya çıkan, astlarının duygusal ihtiyaçlarına babacan bir tavırla yaklaşan yöneticilerin liderlik stilini ifade etmektedir. Babacan liderlik, koruyan ve yardım eden bir yöneticinin, astından kendisine koşulsuz sadakat göstermesine yönelik beklentiye sahip olduğu durumları ifade etmektedir. İş ilişkilerinde taraflar arasındaki karşılıklı beklentileri açıklamak için kullanılan bir kavram olan psikolojik sözleşme, yönetici ve çalışan arasındaki yazılı olmayan beklentileri ifade etmektedir.  Yöneticilerin babacan liderlik davranışlarının, astlarından beklentileri üzerinde nasıl bir rol oynadığı, bu araştırmanın konusunu oluşturmaktadır. Çalışmanın amacı doğrultusunda 273 yöneticiden toplanan veriler, çoklu doğrusal regresyon analizleri ile incelenmiştir. Araştırma sonucunda, yöneticilerin babacan liderlik davranışları ile astlarından gelişime açık olmaları, işlerini benimsemeleri ve yöneticisinin otoritesini kabul etmesi yönündeki beklentilerinin olumlu yönde ilişkili olduğu görülmüştür.

Keywords

References

  1. Börekçi, Dilek Yılmaz (2009), "Leader’s ICT usage’s influence on follower’s positive work attitu-des via perceived leader-follower relations." Journal of Leadership & Organizational Stu-dies 16, no. 2: 141-158.
  2. Cerit, Yusuf (2012), “Paternalistik liderlik ile yöneticiden ve işin doğasından doyum arasındaki ilişki”, Ondokuz Mayıs Üniversitesi Eğitim Fakültesi Dergisi, 31, no.2:35-56.
  3. Cerit, Yusuf (2013), "Paternalist Liderlik ile Öğretmenlere Yönelik Yıldırma Davranışları Arasın-daki İlişki." Educational Sciences: Theory & Practice 13, no. 2.
  4. Chen, Xiao-Ping; B. Eberly, Marion; Chiang, Ting-Ju; Farh, Jiing-Lih; Cheng, Bor-Shiuan (2014), "Affective trust in Chinese leaders: Linking paternalistic leadership to employee perfor-mance." Journal of management 40, no. 3: 796-819.
  5. Cheng, Bor-Shiuan; P. Y. Shieh; L. F. Chou (2002), "The principal’s leadership, leader-member exchange quality, and the teacher’s extra-role behavior: The effects of transformational and paternalistic leadership." Indigenous Psychological Research in Chinese Societies 17, no. 105161: 1983.
  6. Cheng, Bor-Shiuan (1995), “Paternalistic authority and leadership: A case study of a Taiwanese CEO”, Bulletin of the Institute of Ethnology Academic Sinica, 79(3), 119-173.
  7. Cheng, Bor‐Shiuan; Li‐Fang Chou; Tsung‐Yu Wu; Min‐Ping Huang; Jiing‐Lih Farh.(2004), "Pater-nalistic leadership and subordinate responses: Establishing a leadership model in Chinese organizations." Asian Journal of Social Psychology 7, no. 1, 89-117.
  8. Cheng, Bor-Shiuan; Chin-Kang Jen (2005), "The contingent model of paternalistic leadership: Subordinate dependence and leader competence." In Annual Meeting of Academy of Management.

Details

Primary Language

Turkish

Subjects

-

Journal Section

Research Article

Authors

Merve Gerçek *
İstanbul Üniversitesi İşletme Fakültesi İnsan Kaynakları Yönetimi Anabilim Dalı
0000-0002-7076-8192
Türkiye

Publication Date

August 15, 2018

Submission Date

February 5, 2018

Acceptance Date

July 17, 2018

Published in Issue

Year 2018 Volume: 13 Number: 2

APA
Gerçek, M. (2018). Yöneticilerin Babacan (Paternalist) Liderlik Davranışlarının Psikolojik Sözleşme Bağlamındaki Beklentileri Üzerindeki Etkilerine Yönelik Bir Çalışma. Eskişehir Osmangazi Üniversitesi İktisadi Ve İdari Bilimler Dergisi, 13(2), 101-118. https://doi.org/10.17153/oguiibf.390533
AMA
1.Gerçek M. Yöneticilerin Babacan (Paternalist) Liderlik Davranışlarının Psikolojik Sözleşme Bağlamındaki Beklentileri Üzerindeki Etkilerine Yönelik Bir Çalışma. Eskişehir Osmangazi Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi. 2018;13(2):101-118. doi:10.17153/oguiibf.390533
Chicago
Gerçek, Merve. 2018. “Yöneticilerin Babacan (Paternalist) Liderlik Davranışlarının Psikolojik Sözleşme Bağlamındaki Beklentileri Üzerindeki Etkilerine Yönelik Bir Çalışma”. Eskişehir Osmangazi Üniversitesi İktisadi Ve İdari Bilimler Dergisi 13 (2): 101-18. https://doi.org/10.17153/oguiibf.390533.
EndNote
Gerçek M (August 1, 2018) Yöneticilerin Babacan (Paternalist) Liderlik Davranışlarının Psikolojik Sözleşme Bağlamındaki Beklentileri Üzerindeki Etkilerine Yönelik Bir Çalışma. Eskişehir Osmangazi Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi 13 2 101–118.
IEEE
[1]M. Gerçek, “Yöneticilerin Babacan (Paternalist) Liderlik Davranışlarının Psikolojik Sözleşme Bağlamındaki Beklentileri Üzerindeki Etkilerine Yönelik Bir Çalışma”, Eskişehir Osmangazi Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi, vol. 13, no. 2, pp. 101–118, Aug. 2018, doi: 10.17153/oguiibf.390533.
ISNAD
Gerçek, Merve. “Yöneticilerin Babacan (Paternalist) Liderlik Davranışlarının Psikolojik Sözleşme Bağlamındaki Beklentileri Üzerindeki Etkilerine Yönelik Bir Çalışma”. Eskişehir Osmangazi Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi 13/2 (August 1, 2018): 101-118. https://doi.org/10.17153/oguiibf.390533.
JAMA
1.Gerçek M. Yöneticilerin Babacan (Paternalist) Liderlik Davranışlarının Psikolojik Sözleşme Bağlamındaki Beklentileri Üzerindeki Etkilerine Yönelik Bir Çalışma. Eskişehir Osmangazi Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi. 2018;13:101–118.
MLA
Gerçek, Merve. “Yöneticilerin Babacan (Paternalist) Liderlik Davranışlarının Psikolojik Sözleşme Bağlamındaki Beklentileri Üzerindeki Etkilerine Yönelik Bir Çalışma”. Eskişehir Osmangazi Üniversitesi İktisadi Ve İdari Bilimler Dergisi, vol. 13, no. 2, Aug. 2018, pp. 101-18, doi:10.17153/oguiibf.390533.
Vancouver
1.Merve Gerçek. Yöneticilerin Babacan (Paternalist) Liderlik Davranışlarının Psikolojik Sözleşme Bağlamındaki Beklentileri Üzerindeki Etkilerine Yönelik Bir Çalışma. Eskişehir Osmangazi Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi. 2018 Aug. 1;13(2):101-18. doi:10.17153/oguiibf.390533

Cited By