Opinion Article

Okul yöneticiliği meslekleşmeden okul müdürleri güçlenebilir mi?

Volume: 4 Number: 2 December 31, 2024
EN TR

Okul yöneticiliği meslekleşmeden okul müdürleri güçlenebilir mi?

Abstract

Türk eğitim sisteminde, geçmişten günümüze en önemli sorun alanlarından biri okul yöneticilerinin yetiştirilmesi, seçilmesi ve atanması ile ilgilidir. 2024 yılı itibariyle Türkiye’de okul yöneticiliği belirli bir eğitime dayanan profesyonel bir meslek olarak kabul edilmemektedir ve sorunsal büyüyerek devam etmektedir. Böyle bir ortamda “okul müdürlerinin yetkileri ile sorumlulukları arasında bir denge kurulması ve özerkliklerinin artırılması” okul yöneticilerinin güçlendirilmesine katkı getirebilir. Ancak okul müdürlerinin güçlendirilmesi için ilk şart okul yöneticiliğinin belirli bir eğitime dayanan, profesyonel bir meslek olarak kabul edilmesi ve buna dönük adımların atılmasıdır. İkincisi, siyasallaşma ihtimali çok yüksek olan Millî Eğitim Akademisi gibi içe dönük çabalar yerine üniversitelerle iş birliği içerisinde eğitim programları düzenlemek olmalıdır. Üçüncüsü ise sivil toplum kuruluşlarınca yapılan çalışmaların sayısının artırılmasıdır.

Keywords

okul yöneticiliği, meslekleşme, güçlendirme, Türkiye

References

  1. Akçadağ, T. (2013). Okul yöneticilerinin bakış açılarıyla üst yönetimler: Sorunlar, beklentiler, çözüm önerileri ve yansımalar. International Journal of Human Sciences, 10(2), 379-399.
  2. Altuğ, D. (1997). Örgütsel davranış: Toplam kalite yönetimi anlayışı içinde. Haberal Eğitim Vakfı.
  3. Aslan, G. (2021). İlkokul ve ortaokulların hayati sorunları ve çözüm önerileri: Okul yöneticilerinin görüşlerine dayalı nitel bir analiz. Journal of Qualitative Research in Education, 25, 204-242.
  4. Bursalıoğlu, Z. (1987). Okul yönetiminde yeni yapı ve davranış (Genişletilmiş 7. Baskı). Pegem Yayınları.
  5. Çelik, V. (2002). Eğitim yöneticisi yetiştirme politikasına yön veren temel eğilimler. İçinde C. Elma ve Ş. Çınkır (Yay. Haz.), 21. Yüzyıl Eğitim Yöneticilerinin Yetiştirilmesi Sempozyumu Bildiri Kitabı (ss. 3-12). Ankara Üniversitesi Eğitim Bilimleri Fakültesi Yayını.
  6. Demirtaş, H. ve Özer, N. (2014). Okul müdürlerinin bakış açısıyla okul müdürlüğü. Kastamonu Eğitim Dergisi, 22(1), 1-24.
  7. ERG (2017). PISA 2015: Genel bulgular ve eğilimler. Eğitim Reformu Girişimi Yayını.
  8. İşleyen, Y. (2024). Okul yöneticilerinin yaşadığı sorunlarla ilgili araştırmaların incelenmesi (2014-2022). International QMX Journal, 3(2), 1209-1216.
  9. Karataş, H. (2022). Türkiye’de okul yöneticiliğinin açmazları. Okul Yönetimi, 1(1), 9-18.
  10. Karataş, İ. H. (2024). Yeni Öğretmenlik Meslek Kanunu teklifi ve Millî Eğitim Akademisi’nin kurulmasına dair. Okul Yönetimi, 4(1), 1-10.
APA
Yılmaz, K. (2024). Okul yöneticiliği meslekleşmeden okul müdürleri güçlenebilir mi? Okul Yönetimi, 4(2), 106-110. https://izlik.org/JA39ER54RY
AMA
1.Yılmaz K. Okul yöneticiliği meslekleşmeden okul müdürleri güçlenebilir mi? SAJ. 2024;4(2):106-110. https://izlik.org/JA39ER54RY
Chicago
Yılmaz, Kürşad. 2024. “Okul Yöneticiliği Meslekleşmeden Okul Müdürleri Güçlenebilir Mi?”. Okul Yönetimi 4 (2): 106-10. https://izlik.org/JA39ER54RY.
EndNote
Yılmaz K (December 1, 2024) Okul yöneticiliği meslekleşmeden okul müdürleri güçlenebilir mi? Okul Yönetimi 4 2 106–110.
IEEE
[1]K. Yılmaz, “Okul yöneticiliği meslekleşmeden okul müdürleri güçlenebilir mi?”, SAJ, vol. 4, no. 2, pp. 106–110, Dec. 2024, [Online]. Available: https://izlik.org/JA39ER54RY
ISNAD
Yılmaz, Kürşad. “Okul Yöneticiliği Meslekleşmeden Okul Müdürleri Güçlenebilir Mi?”. Okul Yönetimi 4/2 (December 1, 2024): 106-110. https://izlik.org/JA39ER54RY.
JAMA
1.Yılmaz K. Okul yöneticiliği meslekleşmeden okul müdürleri güçlenebilir mi? SAJ. 2024;4:106–110.
MLA
Yılmaz, Kürşad. “Okul Yöneticiliği Meslekleşmeden Okul Müdürleri Güçlenebilir Mi?”. Okul Yönetimi, vol. 4, no. 2, Dec. 2024, pp. 106-10, https://izlik.org/JA39ER54RY.
Vancouver
1.Kürşad Yılmaz. Okul yöneticiliği meslekleşmeden okul müdürleri güçlenebilir mi? SAJ [Internet]. 2024 Dec. 1;4(2):106-10. Available from: https://izlik.org/JA39ER54RY