Volume: 1 Issue: 4, 5/4/14

Year: 2000

Makaleler

 

1. KÜRESEL REKABET ORTAMINDA İŞLETMELERDE TEKNOLOJİ KULLANIMININ İŞLETME ÜZERİNDEKİ ETKİLERİ

Mahmut Tekin Muammer Zerenler

Page : 1-14

 

2. DIŞA AÇILMA SÜRECİNDE DÖVİZ KURU POLİTİKASI

Ahmet Ay

Page : 15-34

 

3. HALKLA İLİŞKİLERDE KURUMSAL FONKSİYONLAR

M. Erhan Summak Mehmet Fidan

Page : 35-44

 

4. GÜMRÜK BİRLİĞİNİN TÜRKİYE EKONOMİSİ ÜZERİNDE MUHTEMEL ETKİLERİ

Y. Ayşegül Atabey

Page : 45-64

 

5. PLANLI DÖNEMLERDE YABANCI SERMAYENİN TÜRKİYE EKONOMİSİNE ETKİLERİ

Y. Ayşegül Atabey

Page : 65-74

 

6. TÜRKİYE'DE SEÇMEN DAVRANIŞI: PARTİZAN TUTUMLAR, İDEOLOJİ VE EKONOMİK FAKTÖRLERİN OY VERMEYE ETKİSİ

Birol Akgün

Page : 75-92

 

7. MEDENİ USUL HUKUKUNDA İHTİYATİ TEDBİR

H. İbrahim Ercan

Page : 93-100

 

8. TURKEY'S TRADITIONAL MIDDLE EAST POLICY AND OZALIST DIPLOMACY: GULF CRISIS REVISITED

Şaban Çalış

Page : 101-118

 

9. SİVİL TOPLUM KURULUŞLARI VE TÜRK EĞİTİM SİSTEMİ

Şakir Berber

Page : 119-154

 

10. ÖRGÜTSEL DEĞİŞİM ve ÇEVRESEL BELİRSİZLİĞİ YÖNETMEDE KULLANILAN STRATEJİLER

Rıfat İraz

Page : 155-164

 

11. BAŞARILI BİR YÖNETİCİNİN ÖZELLİKLERİ ve BAŞARIYA GİDERKEN ÜZERİNDE DURULMASI GEREKEN HUSUSLAR

Aykut Bedük

Page : 165-174

 

12. GELİŞMEKTE OLAN ÜLKELERDE İŞGÖRENİN GÜDÜLENMESİ VE TOPLAM KALİTE YÖNETİMİNİN İŞGÖRENİN GÜDÜLENMESİNE

Şevki Özgener

Page : 175-188

 

13. BİLGİ TOPLUMU VE TRANSFORMASYONEL LİDERLİK

Esin Barutçu Ayten Akatay

Page : 189-202

 

14. HALKIN YEREL YÖNETİMLERDEN BEKLENTİLERİ (Sivas Belediyesinden Halkın Beklentileri)

Ali Acar

Page : 203-222

 

15. TARİHTEN GÜNÜMÜZE TÜRK AİLE YAPISI

Berrin Eyce

Page : 223-244

 

16. SİYASİ YASAKLILIK VE MİLLETVEKİLLİĞİ

Faruk Bilir

Page : 245-250

 

17. INFORMATION MANAGEMENT ZN GOVERNMENTAL PROCEDURES

Adem Öğüt

Page : 251-260

 

18. İŞLETMELERDE FAALİYET PLANLAMA VE KONTROL ARACI OLARAK STANDART MALİYETLER VE FARK ANALİZLERİ

Ali Alagöz

Page : 261-282

Journal of Selçuk University Social Sciences Vocational School is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License (CC BY NC).