Selçuk Üniversitesi Sosyal Bilimler Meslek Yüksekokulu Dergisi » Cilt: 1 Sayı: 4

Makaleler

1. KÜRESEL REKABET ORTAMINDA İŞLETMELERDE TEKNOLOJİ KULLANIMININ İŞLETME ÜZERİNDEKİ ETKİLERİ

Mahmut Tekin , Muammer Zerenler

Sayfa : 1-14

2. DIŞA AÇILMA SÜRECİNDE DÖVİZ KURU POLİTİKASI

Ahmet Ay

Sayfa : 15-34

3. HALKLA İLİŞKİLERDE KURUMSAL FONKSİYONLAR

M. Erhan Summak , Mehmet Fidan

Sayfa : 35-44

4. GÜMRÜK BİRLİĞİNİN TÜRKİYE EKONOMİSİ ÜZERİNDE MUHTEMEL ETKİLERİ

Y. Ayşegül Atabey

Sayfa : 45-64

5. PLANLI DÖNEMLERDE YABANCI SERMAYENİN TÜRKİYE EKONOMİSİNE ETKİLERİ

Y. Ayşegül Atabey

Sayfa : 65-74

6. TÜRKİYE'DE SEÇMEN DAVRANIŞI: PARTİZAN TUTUMLAR, İDEOLOJİ VE EKONOMİK FAKTÖRLERİN OY VERMEYE ETKİSİ

Birol Akgün

Sayfa : 75-92

7. MEDENİ USUL HUKUKUNDA İHTİYATİ TEDBİR

H. İbrahim Ercan

Sayfa : 93-100

8. TURKEY'S TRADITIONAL MIDDLE EAST POLICY AND OZALIST DIPLOMACY: GULF CRISIS REVISITED

Şaban Çalış

Sayfa : 101-118

9. SİVİL TOPLUM KURULUŞLARI VE TÜRK EĞİTİM SİSTEMİ

Şakir Berber

Sayfa : 119-154

10. ÖRGÜTSEL DEĞİŞİM ve ÇEVRESEL BELİRSİZLİĞİ YÖNETMEDE KULLANILAN STRATEJİLER

Rıfat İraz

Sayfa : 155-164

11. BAŞARILI BİR YÖNETİCİNİN ÖZELLİKLERİ ve BAŞARIYA GİDERKEN ÜZERİNDE DURULMASI GEREKEN HUSUSLAR

Aykut Bedük

Sayfa : 165-174

12. GELİŞMEKTE OLAN ÜLKELERDE İŞGÖRENİN GÜDÜLENMESİ VE TOPLAM KALİTE YÖNETİMİNİN İŞGÖRENİN GÜDÜLENMESİNE

Şevki Özgener

Sayfa : 175-188

13. BİLGİ TOPLUMU VE TRANSFORMASYONEL LİDERLİK

Esin Barutçu , Ayten Akatay

Sayfa : 189-202

14. HALKIN YEREL YÖNETİMLERDEN BEKLENTİLERİ (Sivas Belediyesinden Halkın Beklentileri)

Ali Acar

Sayfa : 203-222

15. TARİHTEN GÜNÜMÜZE TÜRK AİLE YAPISI

Berrin Eyce

Sayfa : 223-244

16. SİYASİ YASAKLILIK VE MİLLETVEKİLLİĞİ

Faruk Bilir

Sayfa : 245-250

17. INFORMATION MANAGEMENT ZN GOVERNMENTAL PROCEDURES

Adem Öğüt

Sayfa : 251-260

18. İŞLETMELERDE FAALİYET PLANLAMA VE KONTROL ARACI OLARAK STANDART MALİYETLER VE FARK ANALİZLERİ

Ali Alagöz

Sayfa : 261-282

Arşiv

Selçuk Üniversitesi Sosyal Bilimler Meslek Yüksekokulu Dergisi Creative Commons Atıf-GayriTicari 4.0 Uluslararası Lisansı (CC BY NC) ile lisanslanmıştır.