Akademisyenlerin Uluslararası Kongre Katılım Motivasyonlarının Tespiti

Yıl 2017, , 48 - 58, 03.04.2017

Özge Kocabulut

https://doi.org/10.24010/soid.303650

Cited By: 4

Öz

Kongre turizminin geliştirilebilmesi
açısından akademisyenlerin uluslararası kongreye katılım motivasyonlarını
itici-çekici motivasyon modeli yardımı ile açıklamayı hedefleyen bu çalışmada
nitel araştırma yöntemi kullanılmıştır.
Araştırma sonucunda, katılımcıların %90’ı “Akademik eğitime katkı
sağlayacak unsurların varlığı”nı önemli bir itici motivasyon faktörü olduğunu”
ifade etmiştir. Ayrıca, katılımcıların %100’ü “Kongrenin
akademik olarak yeterli ve başarılı bir ortam sağlamasını” ve “Destinasyona ait
turistik ve kültürel çekicilik unsurlarının varlığını” önemli çekici motivasyon
faktörleri olarak ifade etmiştir.

Anahtar Kelimeler

Motivasyon, Kongre turizmi, İtici-Çekici Faktörler, , Akademisyen

Kaynakça

• Awaritefe, O. (2004). Motivation and Other Considerationsin Tourist Destination Choice: A Case Study of Nigeria. Tourism Geographies, 6(3): 303–330.
• Baloglu, S. ve McCleary, K. W. (1999). A Model of Destinatıon Image Formation. Annals of Tourism Research, 26(4): 868-897.
• Baloğlu, S. ve Uysal, M. (1996). Market Segments of Push and Pull Motivations: A Canonical Correlation Approach. International Journal of Contemporary Hospitality Management, 8(3): 32–38.
• Breiter, D. ve Milman, A. (2006). Attendees’ Needs and Service Priorities in a Large Convention Center: Application of the Importance–performance Theory. Tourism Management, 27(6): 1364–1370.
• Bright, A. D. (2008). Motivations, Attitudes and Beliefs. H. Oh ve A. Pizam içinde, Handbook of Hospitality Marketing Management, Chapter 9: (s. 239-265). Oxford: Elsevier.
• Crompton, J. L. (1979). Motivations of Pleasure Vacations. Annals of Tourism Research, 6(4): 408-424.
• Çakıcı, C. (2012). Toplantı Yönetimi: Kongre, Konferans, Seminer ve Fuar Organizasyonları. Ankara: Detay Yayınları.
• Dann, G. (1977). Anomie, Ego-enhancement and Tourism. Annals of Tourism Research, 4(4): 184-194.
• Dann, G. M. (1981). Tourist Motivation: An Appraisal. Annals of Tourism Research, 8(2): 187–219.
• Demir, Ş. Ş. (2010). Çekici Faktörlerin Destinasyon Seçimine Etkisi: Dalyan Örneği. Ege Akademik Bakış, 10(3): 1041– 1054.
• Demirkıran, E. (2013, Kasım 25). Ocak 21, 2014 tarihinde http://www.erdaldemirkiran.com/tr-1-news-36738-----Motivasyonun_Tanimi#.VL-MbdKsUhM adresinden alınmıştır.
• Devesa, M., Laguna, M. ve Palacios, A. (2010). The Role of Motivation in Visitor Satisfaction: Empirical Evidence in Rural Tourism. Tourism Management, 31(4): 547–552.
• Dörnyei, Z. ve Ushioda, E. (2011). Teaching and Researching: Motivation. New York: Routledge.
• Emir, O. ve Avan, A. (2010). Yabancı Turistlerin Satınalma Karar Sürecinde Kültürel Varlıkların Etkisi: Konya Örneği. Selçuk Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 24: 203-219.
• Evren, S. ve Kozak, N. (2012). Eskişehir’in Çekici Faktörlerinin Günübirlik Ziyaretçilerin Bakış Açısıyla Değerlendirilmesi. Anatolia: Turizm Araştırmaları Dergisi, 23(2): 220–232.
• Fenich, G. G. (2001). Towards a Conceptual Framework for Assessing Community Attractiveness for Conventions. Journal of Convention & Exhibition Management, 3(1): 45-64.
• Girish, P. (2012). Senior Travelers’ Motivations and Future Behavioral Intentions: The Case of Nice. Journal of Travel & Tourism Marketing, 29(7): 665-681.
• Gnoth, J. (1998). Branding Tourism Destinations. Annals of Tourism Research, 25(3): 758–760.
• Heitmann, S. (2011). Peter Robinson. S. Heitmann ve P. Dieke içinde, Research Themes for Tourism : Tourist Behaviour and Tourism Motivation (s. 31-44). Oxford: Cabi International.
• Hsu, C. H. ve Huang, S. S. (2008). Tourism Management Analysis, Behaviour and Strategy. A. G. Woodside ve D. Martin içinde, Travel Motivation: A Critical Review of the Concept’s Development (s. 14-27). Oxford: Cabi International.
• Jang, S. ve Cai, L. A. (2002). Travel Motivations and Destination Choice: A Study of British Outbound Market. Journal of Travel & Tourism Marketing, 13(3): 111–133.
• Jang, S. ve Wu, C.-M. E. (2006). Seniors’ Travel Motivation and the Influential Factors: An Examination of Taiwanese Seniors. Tourism Management, 27(2): 306–316.
• Karagöz Yüncü, D. ve Kozak, N. (2010). Türk Akademisyenlerin Kongre Tercihleri Üzerine Bir Araştırma. Anatolia: Turizm Araştırmaları Dergisi, 21(1): 109-120.
• Karasu, T. (1990). Kongre Turizmi Üzerine Düşünceler. Anatolia Dergisi, 32: 32-34.
• Kim. (1996). 1001 Ways to Motivate Yourself and Others. United States of America: Turtle Press.
• Kim, E. (1997). Korean Outbound Tourism: Pre-Vi si t Expectations of Australia. Journal of Travel & Tourism Marketing, 6(1): 11-19.
• Kim, S., Lee, C. ve Klenosky, D. (2003). The Influence Of Push And Pull Factors At Korean National Parks. Tourism Management, 24, 169–180.
• Kim, S.-S. ve Lee, C.-K. (2002). Push And Pull Relationships. Annals Of Tourism Research, 29(1): 257–260.
• Klenosky, D. B. (2002). The “Pull” of Tourism Destinations: A Means-end Investigation. Journal of Travel Research, 40(4): 385–395.
• Koçel, T. (2005). İşletme Yöneticiliği. Arıkan Yayınları.
• Kozak, M. (2002). Comparative Analysis Of Tourist Motivations By Nationality And Destinations. Tourism Management, 23(3): 221–232.
• Kozak, N. ve Karagöz Yüncü, D. (2011). Akademisyenlerin Kongre Tercih Unsurları. Anadolu Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, 11(2): 19-32.
• MA, F. M. ve Govers, R. (1999). The Asian Perspective: Which International Conference Destinations in Asia Are the Most Competitive? Journal of Convention & Exhibition Management, 1(4): 37-50.
• Mair, J. ve Thompson, K. (2009). The UK association conference attendance decision-making process. Tourism Management, 30(3): 400-409.
• Maslow, A. (1970). Motivation and Personality. New York: Harper and Row Publisher Inc.
• Mazzarol, T. ve Soutar, G. N. (2002). Push-Pull Factors Influencing International Student Destination Choice. The International Journal Of Educational Management, 16(2/3): 82-90.
• McGehee, N. G., Loker-Murphy, L. ve Uysal, M. (1996). The Australian International Pleasure Travel Market: Motivations from a Gendered Perspective. The Journal of Tourısm Studies, 7(1): 45–57.
• Meng, F., Tepanon, Y. ve Uysal, M. (2006). Measuring Tourist Satisfaction by Attribute and Motivation: The Case of a Nature-based Resort. Journal of Vacation Marketing, 14(1): 41-56.
• Mill, R. C. ve Morrison, A. M. (1985). The Tourism System: An Introduction Text. Australia: Englewood Cliffs, N.J. : Prentice-Hall International.
• Montgomery, R. J. ve Strick, S. K. (1995). Meetings, Conventions and Expositions. New York: Van Nostand Rainhold and International Thomoson.
• Mook, D. G. (1996). Motivation: The Organization of Action (Second Edition). New York: W.W. Norton & Company.
• Murray, E. J. (1964). Motivation and Emotion. Englewood Cliff: NJ: PrenticeHall.
• Musai, M., Mahrera, M. ve Arkadani, H. (2013). Motivational Factors of Travel to War Places in Iran. International Journal of Academic Research in Business and Social Sciences, 3(1): 314-323.
• Oh, H. C., Uysal, M. ve Weaver, P. A. (1995). Product Bundles and Market Segments
• Based on Travel Motivations: A Canonical Correlation Approach. International Journal of Hospitality Management, 14(2): 123–137.
• Oppermann, M. (1996). Convention Destination Images: Analysis of Association Meeting Planners' Perceptions. Tourism Management, 17(3): 175–182.
• Özdemir, S. S. (2014). Kongre ve Toplantı Otellerinin Rekabet Stratejileri: İzmir Örneği. VII. Lisansüstü Turizm Öğrencileri Araştırma Kongresi, (s. 473-486). Aydın.
• Özen, H. (2014). Motivasyonel Dil Teorisi Işığında Okul Müdürlerinin Kullandığı Motivasyonel Dilin Öğretmenlerin Örgütsel Vatandaşlık Davranışlarına Olan Etkisi. Turkish Studies - International Periodical For The Languages, Literature and History of Turkish or Turkic, 9(5): 1731-1746.
• Pearce, P. L. (1982). The Social Psychology of Tourist Behavior. İngiltere: Oxford Pergamon.
• Pearce, P. ve Lee, U. (2005). Developing the Travel Career Approach to Tourist Motivation. Journal of Travel Research, 43(3): 226-237.
• Prayag, G. ve Ryan, C. (2011). The Relationship between the ‘Push’ and ‘Pull’ Factors of a Tourist Destination: The Role of Nationality – An Analytical Qualitative Research Approach. Current Issues in Tourism, 14(2): 121-143.
• Robbins, S. ve Judge, T. (2013). Örgütsel Davranış. İstanbul: Nobel Yayın Dağıtım.
• Sangpikul, A. (2008). Travel Motivations of Japanese Senior Tavellers to Thailand. International Journal of Tourism Research, 10(1): 81–94.
• Snepenger, D., King, J., Marshall, E. ve Uysal, M. (2006). Modeling Iso-Ahola’s Motivation Theory in the Tourism Context. Journal of Travel Research, 45(2): 140-149.
• Şenol, F. (2010, Mart). Motivasyon Araçlarının Algılanmasında İş Güvencesinin Etkisi: Afyon Karahisar Otel işletmelerinde Bir araştırma. Yayınlanmış Doktora Tezi. Afyonkarahisar: Afyon Kocatepe Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü.
• Tarakçıoğlu, S., Sökmen, A. ve Boylu, Y. (2010). Motivasyon Araçlarının Değerlendirilmesi: Ankara’da Bir Araştırma. İşletme Araştırmaları Dergisi, 2(1): 3-20.
• Tutar, H., Yılmaz, K. ve Erdönmez, C. (2006). İşletme Becerileri Grup Çalışması. Ankara: Detay Yayıncılık.
• Waterman, A. S. (2005). When Effort is Enjoyed: Two Studies of Intrinsic Motivation for Personally Salient Activities. Motivation and Emotion, 29(3): 165-188.
• Wu, M.-Y. ve Pearce, P. L. (2014). Chinese Recreational Vehicle Users in Australia: A Netnographic Study. Tourism Management, 43: 22-35.
• Yoon, Y. ve Uysal, M. (2005). An Examination of the Effects of Motivation and Satisfaction on Destination Loyalty: A Structural Model. Tourism Management, 26: 45-56.
• You, X., O'leary, J., Morrison, A. ve Hong, G.-S. (2000). A Cross-Cultural Comparison Of Travel Push And Pull Factors: United Kingdom vs. Japan. International Journal Of Hospitality & Tourism Administration, 1(2): 1- 26.
• Yuan, S. ve Mcdonald, C. (1990). Motivational Determinants of International Pleasure Time. Journal of Travel Research, 29(1): 42-44.
• Zhang, H. Q., Leung, V. ve Qu, H. (2007). A Refined Model of Factors Affecting Convention Participation Decision-making. Tourism Management, 28(4): 1123–1127.