Bu sistematik derleme çalışması, etik liderliğin örgütsel düzeydeki etkilerini çok boyutlu bir çerçevede değerlendirmeyi amaçlamaktadır. 2003–2025 yılları arasında yayımlanan 11 ulusal ve uluslararası akademik çalışmanın incelenmesiyle, etik liderliğin çalışan bağlılığı, iş tatmini, güven, psikolojik güçlenme, adalet algısı, örgütsel öğrenme, performans ve sürdürülebilirlik gibi değişkenler üzerindeki etkileri tematik olarak analiz edilmiştir. Bulgular, etik liderliğin yalnızca çalışan davranışlarını değil, aynı zamanda örgütsel kültürü, bilgi paylaşım süreçlerini ve dış paydaş ilişkilerini de doğrudan etkilediğini ortaya koymaktadır. Etik liderliğin bu çok yönlü etkileri, sosyal öğrenme kuramı, sosyal değişim kuramı, örgütsel adalet teorisi, paydaş teorisi ve bilgi temelli örgüt teorisi gibi kuramsal çerçevelerle ilişkilendirilmiştir. Bu sayede etik liderliğin yalnızca normatif bir yaklaşım değil, aynı zamanda stratejik bir liderlik biçimi olduğu vurgulanmaktadır. Bu çalışma, etik liderliğe dair bulguları sistematik bir yapıda bir araya getirerek, hem akademik yazına katkı sunmakta hem de uygulayıcılar için kurumsal düzeyde yön gösterici sonuçlar ortaya koymaktadır.
Etik liderlik örgütsel bağlılık iş tatmini örgütsel adalet psikolojik güçlenme
| Birincil Dil | Türkçe |
|---|---|
| Konular | Liderlik |
| Bölüm | Teorik Makale |
| Yazarlar | |
| Gönderilme Tarihi | 9 Ağustos 2025 |
| Kabul Tarihi | 13 Ağustos 2025 |
| Yayımlanma Tarihi | 11 Aralık 2025 |
| Yayımlandığı Sayı | Yıl 2025 Cilt: 6 Sayı: 2 |