BibTex RIS Kaynak Göster

-

Yıl 2014, Cilt: 2 Sayı: 2, 29 - 42, 29.12.2014

Öz

Work life quality can be seen as a technique involving both structure and process which focus on the levels of employees rather than levels of management. It might be said that the original use of work life quality indicates the quality of relationship between employee and business environment, and work is intended to emphasize the human dimension which is generally forgotten. Work life quality might be defined as the degree of meeting personal needs and reaching satisfaction of employees in institutions. It is used phenomenological design within the qualitative research approaches in this study which aims to examine the work life quality in schools according to the perceptions of teachers working in primary schools. The participants of this stduy consist of 30 teachers working in the centre of Erzurum determining by using criteria sampling within the purposeful sampling techniques. The data collection instrument used in the study created by the participants themselves on the basis of repertory grid technique. Repertory grid technique is a technique based on cognitive structures theory. Repertory grid form consists of two parts, structure and element. Structure part consists perception of individuals about the related concept; the element part consists six schools which are recognized and known by the participants for each structure. In the analysis of data is used discourse analysis. 300 pieces of cognitive fiction generated by participants found to be distributed according to fiction groups at the levels of the socio-economic structure (n = 26, 8.6%), collaboration (n = 32, 10.6%), physical structure (n = 32, 10.6%), technological infrastructure (n = 20, 6.6%), democratic environment (n = 20, 6.6%), professional support level (n = 24, 8%), social activities (n = 20, 6.6%), fair practices (n = 19, 6.3% ), organizational commitment, (n = 15, 5%), working conditions (n = 49, 16.3%), trusting environment (n = 18, 6%), the quality of interpersonal relationships (n = 26, 8.6%).It is found that the conditions of employees (n=12, 40%), colloboration (n=6, 20%), socioeconomic structure (n=4, 13.3%), physical structure (n=3, 10%), interpersonel relationships (n=3, 10%), organizational commitment (n=1, 3.3%) take place in primary fiction groups. In the light of the findings obtained from this study, it is said that the situations in school related to the work life quality needs to be determined and the studies based on revealing and improvement the weaknesses of existing the work life quality should be given weight. This situation might help providing opportunity to related people and institutions of evaluating schools from a holistic perspective, since it considers the efficiency of employee and organization with which concept of the work life quality gain meaning

Kaynakça

  • Akan, D. (2007). Değişim sürecinde ilköğretim okullarının etkili okul özelliklerine sahip olma düzeyleri (Erzurum ili örneği). Yayımlanmamış doktora tezi. Atatürk Üniversitesi, Erzurum.
  • Aydın, A. ve Şentürk, İ. (2007). Eğitimde toplam kalite yönetiminin uygulanması (ilköğretim okulları örneği). Manas Sosyal Bilimler Dergisi, 9(17), 1-19.
  • Aydın, İ. (2006). Eğitim ve öğretimde etik. (2. Basım). Ankara: PegemA Yayıncılık.
  • Balcı, A. (2002). Örgütsel gelişme kuram ve uygulama. Ankara: PegemA Yayıncılık.
  • Barutçugil, İ. (2004). Stratejik insan kaynakları yönetimi. İstanbul: Kariyer Yayıncılık.
  • Başaran, İ.E. (2004). Yönetimde insan ilişkileri yönetsel davranış. (3. Basım). Ankara: Nobel Yayıncılık.
  • Bell, R.C. (2003). Repertory grid technique, F. Fransella (Ed.). International Handbook of personal constructs psychology (pp. 51-61). England: John &Wiley.
  • Bursalıoğlu, Z. (1972). Okul-çevre ilişkisine sistem yaklaşımı. Ankara Üniversitesi Eğitim Fakültesi Dergisi, 5(1), 75-80.
  • Creswell, J. W. (2011). Educational research: Planning, conducting, and evaluating quantitative and qualitative research (4th ed.). USA: Pearson Education.
  • Eren, E. (2007). Örgütsel Davranış ve Yönetim Psikolojisi. (10.Basım). İstanbul: Beta Yayıncılık.
  • Gümüşeli, A.İ. (2001). Çağdaş okul müdürlerinin liderlik alanları. Kuram Ve Uygulamada Eğitim Yönetimi Dergisi, 28, 531-548.
  • Helvacı, M.A. ve Aydoğan, İ. (2011). Etkili okul ve etkili okul müdürüne ilişkin öğretmen görüşleri. Uşak Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, 4(2), 41-60.
  • Hoy, W. K., & Miskel, C. G. (2010). Eğitim yönetimi: Teori, uygulama ve araştırma (Çev.Ed. S. Turan). Ankara: Nobel Yayın Dağıtım.
  • Hsu, M., & Kernohan, C. (2006). Dimensions of hospital nurses’ quality of work life. Nursing and healthcare management and policy, 54(1), 120-131.
  • Jayamma, V., & Naik, C.N.K. (2006). Quality of work life. New Delhi: Sonali Publications.
  • Karadağ, E. (2011). Okul müdürlerinin niteliklerine ilişkin olarak öğretmenlerin oluşturdukları bilişsel kurgular: Fenomonolojik bir çözümleme. Eğitim ve Bilim, 36(159), 25-40.
  • Kelly, G. A. (1955). The Psychology of personal constructs. NY: W.W. Norton & Company.
  • Kelly, G. A. (1991). The Psychology of personal constructs theory and personality. London: Routledge.
  • McMillan, J. H., & Schumacher, S. (2006). Research in education evidence-based inquiry. New York: Pearson Education.
  • McQualter, J. W. (1986). Becoming a mathematics teacher: The use of personal construct theoryauthor. Educational Studies in Mathematics, 17(1), 1-14.
  • Miles, M. B., & Huberman, A. M. (1994). Qualitative data analysis. Thousand Oaks, CA:Sage.
  • Özdemir, S. ve Sezgin, F. (2002). Etkili okullar ve öğretim liderliği. Manas Sosyal Bilimler Dergisi, 2(3), 266-282.
  • Özgen, H. ve Yalçın, A. (2010). İnsan kaynakları yönetimi stratejik bir yaklaşım. Ankara: Nobel Yayıncılık.
  • Patton, M. Q. (2002). Qualitive research & evaluation methods. London: Sage Publications.
  • Shaw, M. L. G., & McKnight, C. (1981). Think again. Englewood Cliffs, NJ: Prentice-Hall.
  • Skrovan, D. J. (1983). A training manager’s view quality of work life. In Daniel J. Skrovan (Ed.). Quality of work life perspectives for business and the public sector (p. 1-6). USA: Weshley Publishing.
  • Walton, R. E. (1974). Improving the quality of work life. Harvard Business Review, May-June, 12(a).
  • Yavuz, M. (2009). Okul müdürlerinin yönetimle ilgili görüş ve uygulamalarının yönetim kuramları bakımından değerlendirilmesi. Değerler Eğitimi Dergisi, 7(18), 121-155.
  • Yıldırım, A. ve Şimşek, H. (2006). Sosyal bilimlerde nitel araştirma yöntemleri. Ankara: PegemA Yayıncılık.
  • Yılmaz, K. (2006). Örgütlerin sosyal sorumlulukları: kavramsal bir çözümleme. Mehmet Akif Ersoy Üniversitesi Eğitim Fakültesi Dergisi, 7(12), 65–79.
  • Zuber-Skerrit, O. (1987). A repertory grid study of staff and students' personal constructs of educational research, Higher Education, 16(5), 603-623.

Öğretmen Görüşlerine Göre Okullarda İş Yaşamı Kalitesi

Yıl 2014, Cilt: 2 Sayı: 2, 29 - 42, 29.12.2014

Öz

İş yaşamı kalitesi yönetim düzeyinden çok çalışan düzeyine odaklaşan yapı ve süreci birlikte içeren bir teknik olarak görülebilir. İYK kavramının orijinal kullanımının, çalışan ile iş çevresi arasındaki ilişkinin niteliğini gösterdiği ve işin genelde unutulan insan boyutunu vurgulamayı amaçlandığı söylenebilir. İş yaşamı kalitesi çalışanların kurumlarında kişisel ihtiyaçlarını karşılama ve doyuma ulaşabilme dereceleri olarak ifade edilebilir. İlköğretimde görev yapan öğretmenlerin algılarına dayalı olarak okullarda iş yaşamı kalitesini incelemeyi amaçlayan bu çalışmada nitel araştırma yaklaşımlarından fenemonolojik desen benimsenmiştir.  Araştırmada yer alan katılımcılar amaçlı örnekleme yöntemlerinden ölçüt örnekleme tekniği ile belirlenen Erzurum il merkezinde görev yapmakta olan 30 öğretmenden oluşmaktadır. Araştırmada kullanılan veri toplama aracı bizzat katılımcılar tarafından repertory grid tekniği esas alınarak oluşturulmuştur. Repertory grid tekniği bilişsel yapı teorinsine dayanan bir tekniktir. Repertory grid formu yapı  ve elemet olmak üzere iki bölümden oluşmaktadır. Yapı bölümü ilgili kavrama ilişkin bireylerin alglarını, bileşen bölümü ise her bir yapı için katılımcının tanıdığı, bildiği altı okuldan oluşmaktadır. Verilerin analizinde içerik analizinden yararlanılmıştır.Katılımcılar tarafından üretilen 300 adet bilişsel kurgunun, kurgu gruplarına göre sosyo-ekonomik yapısı (n=26, %8.6), işbirliği (n=32, %10.6), fiziki yapısı (n=32, %10.6), teknolojik alt yapısı (n=20, %6.6), demokratik ortamı (n=20, %6.6), mesleki destek düzeyi (n=24, %8), sosyal faaliyetleri (n=20, %6.6), adil uygulamalar (n=19, %6.3), kuruma olan bağlılık (n=15, %5), çalışma koşulları (n=49, %16.3), güven ortamı (n=18, %6), kişiler arası ilişkilerin niteliği (n=26, %8.6), düzeyinde dağılım gösterdiği saptanmıştır. Katılımcıların çalışma koşulları (n=12, %40), işbirliği (n=6, %20), sosyo-ekonomik yapısı (n=4, %13.3), fiziki yapı (n=3, %10), kişiler arası ilişkiler (n=3, %10), kuruma olan bağlılık (n=1, %3.3), ana kurgu gruplarında yer aldığı saptanmıştır. Bu araştırmada elde edilen bulgulardan hareketle okullardaki iş yaşamı kalitesine ilişkin durumların belirlenmesi ve var olan iş yaşamı kalitesine ilişkin zayıf yanların ortaya çıkarılarak geliştirilmesine yönelik çalışmalara ağırlık verilmesi gerektiği söylenebilir. Bu durum iş yaşamı kalitesi kavramının birlikte anlam bulduğu çalışan ve örgüt verimliliğini dikkate aldığından dolayı ilgili kişi ve kurumlara okulu bütüncül bir bakış açısıyla değerlendirme olanağı sağlamasına yardımcı olabilir.

Kaynakça

  • Akan, D. (2007). Değişim sürecinde ilköğretim okullarının etkili okul özelliklerine sahip olma düzeyleri (Erzurum ili örneği). Yayımlanmamış doktora tezi. Atatürk Üniversitesi, Erzurum.
  • Aydın, A. ve Şentürk, İ. (2007). Eğitimde toplam kalite yönetiminin uygulanması (ilköğretim okulları örneği). Manas Sosyal Bilimler Dergisi, 9(17), 1-19.
  • Aydın, İ. (2006). Eğitim ve öğretimde etik. (2. Basım). Ankara: PegemA Yayıncılık.
  • Balcı, A. (2002). Örgütsel gelişme kuram ve uygulama. Ankara: PegemA Yayıncılık.
  • Barutçugil, İ. (2004). Stratejik insan kaynakları yönetimi. İstanbul: Kariyer Yayıncılık.
  • Başaran, İ.E. (2004). Yönetimde insan ilişkileri yönetsel davranış. (3. Basım). Ankara: Nobel Yayıncılık.
  • Bell, R.C. (2003). Repertory grid technique, F. Fransella (Ed.). International Handbook of personal constructs psychology (pp. 51-61). England: John &Wiley.
  • Bursalıoğlu, Z. (1972). Okul-çevre ilişkisine sistem yaklaşımı. Ankara Üniversitesi Eğitim Fakültesi Dergisi, 5(1), 75-80.
  • Creswell, J. W. (2011). Educational research: Planning, conducting, and evaluating quantitative and qualitative research (4th ed.). USA: Pearson Education.
  • Eren, E. (2007). Örgütsel Davranış ve Yönetim Psikolojisi. (10.Basım). İstanbul: Beta Yayıncılık.
  • Gümüşeli, A.İ. (2001). Çağdaş okul müdürlerinin liderlik alanları. Kuram Ve Uygulamada Eğitim Yönetimi Dergisi, 28, 531-548.
  • Helvacı, M.A. ve Aydoğan, İ. (2011). Etkili okul ve etkili okul müdürüne ilişkin öğretmen görüşleri. Uşak Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, 4(2), 41-60.
  • Hoy, W. K., & Miskel, C. G. (2010). Eğitim yönetimi: Teori, uygulama ve araştırma (Çev.Ed. S. Turan). Ankara: Nobel Yayın Dağıtım.
  • Hsu, M., & Kernohan, C. (2006). Dimensions of hospital nurses’ quality of work life. Nursing and healthcare management and policy, 54(1), 120-131.
  • Jayamma, V., & Naik, C.N.K. (2006). Quality of work life. New Delhi: Sonali Publications.
  • Karadağ, E. (2011). Okul müdürlerinin niteliklerine ilişkin olarak öğretmenlerin oluşturdukları bilişsel kurgular: Fenomonolojik bir çözümleme. Eğitim ve Bilim, 36(159), 25-40.
  • Kelly, G. A. (1955). The Psychology of personal constructs. NY: W.W. Norton & Company.
  • Kelly, G. A. (1991). The Psychology of personal constructs theory and personality. London: Routledge.
  • McMillan, J. H., & Schumacher, S. (2006). Research in education evidence-based inquiry. New York: Pearson Education.
  • McQualter, J. W. (1986). Becoming a mathematics teacher: The use of personal construct theoryauthor. Educational Studies in Mathematics, 17(1), 1-14.
  • Miles, M. B., & Huberman, A. M. (1994). Qualitative data analysis. Thousand Oaks, CA:Sage.
  • Özdemir, S. ve Sezgin, F. (2002). Etkili okullar ve öğretim liderliği. Manas Sosyal Bilimler Dergisi, 2(3), 266-282.
  • Özgen, H. ve Yalçın, A. (2010). İnsan kaynakları yönetimi stratejik bir yaklaşım. Ankara: Nobel Yayıncılık.
  • Patton, M. Q. (2002). Qualitive research & evaluation methods. London: Sage Publications.
  • Shaw, M. L. G., & McKnight, C. (1981). Think again. Englewood Cliffs, NJ: Prentice-Hall.
  • Skrovan, D. J. (1983). A training manager’s view quality of work life. In Daniel J. Skrovan (Ed.). Quality of work life perspectives for business and the public sector (p. 1-6). USA: Weshley Publishing.
  • Walton, R. E. (1974). Improving the quality of work life. Harvard Business Review, May-June, 12(a).
  • Yavuz, M. (2009). Okul müdürlerinin yönetimle ilgili görüş ve uygulamalarının yönetim kuramları bakımından değerlendirilmesi. Değerler Eğitimi Dergisi, 7(18), 121-155.
  • Yıldırım, A. ve Şimşek, H. (2006). Sosyal bilimlerde nitel araştirma yöntemleri. Ankara: PegemA Yayıncılık.
  • Yılmaz, K. (2006). Örgütlerin sosyal sorumlulukları: kavramsal bir çözümleme. Mehmet Akif Ersoy Üniversitesi Eğitim Fakültesi Dergisi, 7(12), 65–79.
  • Zuber-Skerrit, O. (1987). A repertory grid study of staff and students' personal constructs of educational research, Higher Education, 16(5), 603-623.
Toplam 31 adet kaynakça vardır.

Ayrıntılar

Birincil Dil Türkçe
Bölüm Makaleler
Yazarlar

Durdağı Akan

Fatih Bektaş

Yayımlanma Tarihi 29 Aralık 2014
Gönderilme Tarihi 29 Aralık 2014
Yayımlandığı Sayı Yıl 2014 Cilt: 2 Sayı: 2

Kaynak Göster

APA Akan, D., & Bektaş, F. (2014). Öğretmen Görüşlerine Göre Okullarda İş Yaşamı Kalitesi. Anadolu Eğitim Liderliği Ve Öğretim Dergisi, 2(2), 29-42.

Bu Dergide Yayınlanan İçerikler Atıf 4.0 Uluslararası (CC BY 4.0) Tarafından Lisanslanmıştır.