The Aim of this study is to explore the effect of nepotism on counterproductive work behaviors. The research was conducted on the employees of textile companies operating in Kahramanmaraş in 2019. Data were collected by questionnaire method and 482 employees participated in the research. The data obtained were analyzed with the SPSS program and the results were interpreted according to the findings. As a result, it was observed that nepotism had a statistically weak, positive and significant effect on counterproductive work behaviors. Nepotism practices in organizations have a negative effect on employees. For this reason, productivity and performance of enterprises decrease and counterproductive work behaviors increase. There is a need for business managers to combat the factors that cause counterproductive work behaviors and to conduct more comprehensive research in this area.
Nepotism Counterproductive Work Behaviors Textile Kahramanmaras
Bu çalışmanın amacı nepotizmin üretkenlik karşıtı iş davranışları üzerindeki etkisini keşfetmektir. Araştırma 2019 yılında Kahramanmaraş’ta faaliyet gösteren tekstil firmalarının çalışanları üzerinde yapılmıştır. Veriler anket yöntemi ile toplanmış ve 482 çalışan araştırmaya katılmıştır. Elde edilen veriler SPSS programı ile analiz edilmiş ve sonuçlar bulgulara göre yorumlanmıştır. Sonuç olarak, nepotizmin üretkenlik karşıtı iş davranışları üzerinde istatistiksel olarak zayıf düzeyde, pozitif ve anlamlı bir etkisinin olduğu görülmüştür. Örgütlerde meydana gelen nepotizm uygulamaları çalışanlar üzerinde olumsuz etki yaratmaktadır. Bu nedenle işletmelerin verimlilik ve performansı düşmekte ve üretkenlik karşıtı iş davranışları artmaktadır. İşletme yöneticilerinin üretkenlik karşıtı iş davranışlarına neden olan faktörlerle mücadele etmesi ve bu alanda daha kapsamlı araştırmalar yapılmasına ihtiyaç duyulmaktadır.
Nepotizm Kahramanmaraş Akraba Kayırmacılığı Üretkenlik karşıtı davranışlar Tekstil
Birincil Dil | Türkçe |
---|---|
Konular | Finans |
Bölüm | Makaleler |
Yazarlar | |
Yayımlanma Tarihi | 30 Eylül 2022 |
Kabul Tarihi | 20 Haziran 2022 |
Yayımlandığı Sayı | Yıl 2022 Cilt: 6 Sayı: 3 |