Araştırma Makalesi

The Moderating Role of Ethical Leadership In the Relationship Between Person-Organization Fit and Organizational Commitment: A Case Study In Accomodation Establishments

Cilt: 11 Sayı: 3 30 Aralık 2023
PDF İndir
TR EN

The Moderating Role of Ethical Leadership In the Relationship Between Person-Organization Fit and Organizational Commitment: A Case Study In Accomodation Establishments

Abstract

The main purpose of this study within this context is to determine the relationship between the organizational commitment levels of employees in accommodation establishments and person-organization fit in Izmir. And to determine whether ethical leaders have a moderating role and present the degree of influence in aforementioned relationship. The sample of the research consists of employees working in 4 and 5-star hotels in İzmir city center, Turkey. In the study, 447 questionnaires were obtained and the data were analyzed with quantitative research methods. It was found as a result of the SEM analysis that ethical leadership has an effect on person-organization fit and organizational commitment, and also person-organization fit has an effect on organizational commitment. Although there was a statistically significant effect between the variables of the study, it was determined that ethical leadership did not have a moderating role in the relationship between organizational commitment and person-organization fit. The outcome of the research was announced about the findings obtained, and suggestions for researchers and practitioners in the relevant literature are included within line with the outcomes.

Keywords

Kaynakça

  1. Acar, S. (2019). Duygusal Emek ile Örgütsel bağlılık arasındaki ilişki: Konaklama işletmeleri çalışanlarına yönelik bir araştırma (Yayımlanmamış yüksek lisans tezi.). Alanya Alaaddin Keykubat Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, Antalya.
  2. Adıgüzel, O., & Kayadibi, K. (2015). Kişi-örgüt uyumu sürecinde entelektüel sermayenin iş doyumu ve örgütsel çekicilik üzerine etkisi: Bir üniversite hastanesi örneği. İşletme Araştırmaları Dergisi, 7(4), 92-122.
  3. Akar, C.,& Yıldırım, Y. T. (2008). Yöneticilerin örgütsel bağlılık iş tatmini ve rol stres kaynakları arasındaki ilişkiler: yapısal denklem modeliyle beyaz et sektöründe bir alan uygulaması. Gazi Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 10(2), 97–113.
  4. Akbaş, T. T. (2011). Algılanan kişi-örgüt uyumunun örgütsel vatandaşlık davranışları üzerindeki etkisi: Görgül bir araştırma. Yönetim Bilimleri Dergisi. 9(1), 53-82.
  5. Allen N. J. & Meyer, J.P (1990). The Measurenment and antecedents of affective, continuence and normative commitment to the organization. Journal of Occupational Psychology (1990), 63,1-18.
  6. Allen, N. J.,& Meyer, J. P. (1996). Affective, continuance, and normative commitment to the organization: an examination of construct validity. Journal of Vocational Behavior, 49(3), 252-276.
  7. Alniacik, E., Alniaçik, Ü., Erat, S., & Akçin, K. (2013). Does person-organization fit moderate the effects of affective commitment and job satisfaction on turnover intentions?. Procedia-Social and Behavioral Sciences, 99, 274-281.
  8. Altınöz, M., Çöp, S.,& Sığındı, T. (2011). Algılanan örgütsel bağlılık ve örgütsel sinizm ilişkisi: Ankara’daki dört ve beş yıldızlı konaklama işletmeleri üzerine bir araştırma. Sosyal ve Ekonomik Araştırmalar Dergisi, 21, 285-315.

Ayrıntılar

Birincil Dil

İngilizce

Konular

Turizm Politikası

Bölüm

Araştırma Makalesi

Erken Görünüm Tarihi

29 Aralık 2023

Yayımlanma Tarihi

30 Aralık 2023

Gönderilme Tarihi

30 Nisan 2023

Kabul Tarihi

27 Kasım 2023

Yayımlandığı Sayı

Yıl 2023 Cilt: 11 Sayı: 3

Kaynak Göster

APA
Sidal, Ö., & Akbaba, A. (2023). The Moderating Role of Ethical Leadership In the Relationship Between Person-Organization Fit and Organizational Commitment: A Case Study In Accomodation Establishments. Anemon Muş Alparslan Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, 11(3), 857-886. https://doi.org/10.18506/anemon.1290461

Cited By

Anemon Muş Alparslan Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi Creative Commons Atıf-GayriTicari 4.0 Uluslararası Lisansı (CC BY NC) ile lisanslanmıştır.