Training and Recruitment in Police Organizations: A Comparative Analysis

Yıl 2019, , 29 - 36, 03.12.2019

Cemal Öztürk

https://doi.org/10.18506/anemon.423200

Öz

One of the functions of management science is staffing. The first steps
in terms of staffing are the recruitment of staff and the training before and
after recruitment. From the perspective of internal security and police work,
the first personnel process steps are recruitment and after-training processes
and recruitment or employment jobs and transactions. These transactions are not
only carried out in Turkish Police but also in other police units in the world.
From this point of view, the aim
of this study is to compare the training and recruitment processes in the
Turkish Police Service with the processes in the world from the Texas Public
Security Department in the United States, Criminal Law
Enforcement-Bundeskriminalamt in Germany and Interpol and Europol, the
differences and the points of possible progress in terms of the Turkish Police
Organization.    

Anahtar Kelimeler

Turkish National Police, Recruitment in Police Organizations, Training in Police Organizations

Polis Teşkilatlarında Eğitim ve İşe Alma: Karşılaştırmalı Bir Analiz

Öz

Yönetim biliminin
fonksiyonlarından biri de personel işlemleridir. Personel işlemleri deyince ilk
adımlar işe personel alımı ve işe alımdan önce ve sonraki eğitim verilmesi
süreçleridir. İç güvenlik ve polis çalışmaları açısından da ilk personel işlemi
adımları işe alınma ve sonrasındaki eğitim süreçleri ve işe alma ya da istihdam
iş ve işlemleridir. Bu işlemler sadece Türk Polisinde değil dünyadaki diğer
polis birimlerinde de sürdürülmektedir. Buradan hareketle bu çalışmanın amacı
Türk Polis Teşkilatındaki eğitim ve işe alma süreçleri ile dünyadan Amerika
Birleşik Devletleri’nde Teksas Kamu Güvenliği Dairesi, Almanya’da Eyalet Adli
Kolluk Teşkilatı-Bundeskriminalamt ve uluslararası polis örgütlerinden İnterpol
ve Europol’deki süreçlerin karşılaştırılması ve bu bağlamda benzer ve
farklılıklar ile Türk Polis Teşkilatı açısından ilerleme olanağı görülen
noktaların belirlenmesidir. 

Anahtar Kelimeler

Türk Polis Teşkilatı, Polis Teşkilatlarında İşe Alma, Polis Teşkilatlarında Eğitim

Kaynakça

• Akar, E., Özer, A. & Demirci, B. (2005). Federal Almanya Polis Teşkilatı, http://www.pa.edu.tr/APP_DOCUMENTS/D478B2AD-3813-4555-9629-6332F8CF8D33/cms_statik/_dergi/2005/2/69-100.pdf, (01.06.2014).
• Akat, İ., Budak, G. & Budak G. (2002). İşletme Yönetimi, İzmir: Barış Yayınları.
• Aydın, A. H. (2006). Kamu Yönetimi ve Polis, Ankara: Gazi Yayınları.
• Aydın, A. H. (2011). Yönetim Bilimi, 4.B, Ankara: Seçkin Yayınları.
• Aydın, A. H. (2015). Yönetim Bilimi, 6.B, Ankara: Seçkin Yayınları.
• Baransel, A. (1997). Çağdaş Yönetim Düşüncesinin Evrimi, İstanbul: Venüs Yayınları.
• Devlet Memurları Kanunu. http://www.mevzuat.gov.tr/MevzuatMetin/1.5.657.pdf (12.11.2017).
• DPS administrators. http://www.tcole.texas.gov/content/agency-chief-administrators, (05.07.2014/19.11.2017).
• DPS police_training/overview. http://www.dps.texas.gov/trainingacademy/police_training/overview.htm, (19.11.2017).
• Emniyet Teşkilat Kanunu. http://www.mevzuat.gov.tr/MevzuatMetin/1.3.3201.pdf et: 05.05.2018
• Eroğlu, E. (2011). İletişimci Liderlik, Konya: Literatürk Yayınları
• Europol about Europol. https://www.europol.europa.eu/about-europol (19.11.2017).
• Europol about us. https://www.europol.europa.eu/content/page/about-us, (10.08.2014).
• Europol Our People. https://www.europol.europa.eu/content/page/our-people-19, (10.08.2014).
• Europol Recruitment Guidelines (Europol İstihdam Rehberi). https://www.europol.europa.eu/sites/default/files/publications/1 europol_recruitment_guidelines.pdf, (10.08.2014).
• Europol staff-statistics. https://www.europol.europa.eu/content/page/staff-statistics-159, (10.08.2014).
• Europol statistics-data. https://www.europol.europa.eu/about-europol/statistics-data (05.05.2018)
• Europol’ü Kuran 6 Nisan 2009 tarihli Konsey Kararı. (2009/371/JHA), AB RG, 15/5/2009. https://www.europol.europa.eu/sites/default/files/council_decision.pdf, (10.08.2014-05.05.2018).
• FACT SHEET, Capacity Building And Training, COM/FS/2013-09/GI-07, http://www.interpol.int/INTERPOL-expertise/Training-and-capacity-building/Training-activities, (14.09.2014), s.14.
• Genç, N. (2007). Meslek Yüksekokulları için Yönetim ve Organizasyon, Ankara: Seçkin Yayınları.
• Güney, S. (2000). Yönetim ve Organizasyon El Kitabı, Ankara: Nobel Yayınları.
• İnan, Ö. ve diğerleri, (2004). Yönetim ve Organizasyon, Eskişehir: Anadolu Üniversitesi Yayınları.
• İnterpol How-to-apply? http://www.interpol.int/Recruitment/Other-recruitment-pages/How-to-apply, (14.09.2014).
• İnterpol’de sözleşmeli çalışanlar için istihdam koşuları. http://www.interpol.int/Recruitment/Other-recruitment-pages/Employment-conditions-for-contracted-officials, (08.02.2018). İnterpol’de Uzmanlık, Eğitim Ve Kapasite Geliştirme Faaliyetleri. http://www.interpol.int/INTERPOL-expertise/Training-and-capacity-building, (18.11.2017).
• İnterpol’e üye devletler tarafından görevlendirilen yetkililer için istihdam koşuları. http://www.interpol.int/Recruitment/Other-recruitment-pages/Employment-conditions-for-seconded-officials, (18.11.2017).
• İşe Alma, Değerler ve Temel Yeterlilikler. http://www.interpol.int/Recruitment, (18.11.2017).
• Osce Country_Profile_Section. http://polis.osce.org/countries/details?item_id=69#Country_Profile_Section_325, (05.07.2014).
• Özalp, İ. (2004). Yönetim Organizasyon, Eskişehir: Açık Öğretim Fakültesi Yayınları.
• Öztürk, C. (2018a), Liderlik Kamu Yönetiminde Lider Yöneticiye Doğru, Nobel Yayınları, Ankara.
• Öztürk, C. (2018b), “Yönetim Fonksiyonu Olarak Örgütlenme, Yöneltme ve Birlikte Değerlendirilmeleri”, Yönetim ve Siyaset Değerlendirmeleri, C. Öztürk, A. Nauşabayeva Hekimoğlu, A. N. Buyruk Akbaba, Nobel Yayıncılık, Ankara, s.73-94.
• Policing in the UK: A Brief Guide, Association of Chief Police Officers (ACPO), www.acpo.police.uk/documents/.../201210PolicingintheUKFinal.pdf‎, (01.06.2014).
• Polis akademisi başkanlığı güvenlik bilimleri fakültesi giriş ve eğitim-öğretim yönetmeliği. http://www.mevzuat.gov.tr/Metin.Aspx?MevzuatKod=7.5.12360&MevzuatIliski=0&sourceXmlSearch=polis, (20.11.2014).
• Polis Akademisi Başkanlığı Güvenlik Bilimleri Fakültesi Giriş Ve Eğitim-Öğretim Yönetmeliği.http://www.mevzuat.gov.tr/Metin.Aspx?MevzuatKod=7.5.12360&MevzuatIliski=0&sourceXmlSearch=polis, (20.11.2014).
• Polis Akademisi Başkanlığı Polis Amirleri Eğitimi Merkezi Giriş Ve Eğitim-Öğretim Yönetmeliği. http://www.resmigazete.gov.tr/eskiler/2015/07/20150716- 4.htm (12.11.2017)
• Polis Meslek Yüksekokulları Eğitim-Öğretim Yönetmeliği. http://www.mevzuat.gov.tr/Metin.Aspx?MevzuatKod=7.5.12361&MevzuatIliski=0&sourceXmlSearch=polis, (18.11.2017). Polis Meslek Yüksekokulları Giriş Yönetmeliği. http://www.mevzuat.gov.tr/Metin.Aspx?MevzuatKod=7.5.12145&MevzuatIliski=0&sourceXmlSearch=polis, (18.11.2017).
• Polis Yüksek Öğretim Kanunu http://www.mevzuat.gov.tr/MevzuatMetin/1.5.4652.pdf (12.11.2017)
• Teksas.gov. http://www.tcole.texas.gov/, (05.07.2014).
• Texas DPS. http://agency.governmentjobs.com/txdps/default.cfm, (05.07.2014).
• Topaloğlu, M. & Koç, H. (2005). Büro Yönetimi Kavramlar ve İlkeler, Ankara: Seçkin Yayınları.
• Topaloğlu, M. & Koç, H. (2017). Yönetim ve Organizasyon, 3B, Ankara: Seçkin Yayınları.
• UNAMID bünyesinde görev yapan bir Alman polis komiseri ve bir BKA çalışanının doldurduğu 05.02.2014 tarihli veri toplama sayfaları.
• Yusuf, Ş. (2017). Yönetim Bilimi ve Türk Kamu Yönetimi, 7.B, Bursa: Ekin Yayınları.