Öz
The functions of planning, organizing, directing, coordinating and supervising, which are expressed as management, briefly art of being able to see others and work, have been completed. In this process, an important management mechanism for the organization is the existence of managers or managers who can make the right decisions for the organization. This study was carried out to evaluate 11 different top managers appointed by four different units of a public institution in the direction of advanced information. In the study, the selected 65 employees who worked and worked with the relevant managers were interviewed face to face or an open-ended question was asked for the evaluation of the managers involved. This allows each employee to share real thoughts about their managers. Statistical statisticians were carried out in accordance with the views of participants in the SPSS 18 program. In addition, there are 5 closed-ended questionnaires where demographic features are included in the study. In the study, 65 participants gave opinions about 30 different managerial features. As a result, a good management is concerned with a good manager; a good management loves the work, values its employees, strengthens and organizes communication, and has the characteristics of trying to be productive. Employees can be employed in different sectors while they are thought to contribute to the management of people with special managerial roles
Anahtar Kelimeler
Management Manager Management Levels Organizational Behavior Human
Kaynakça
- BARUTÇUGİL, İ. Yöneticinin Yönetimi, Kariyer Yayınları, İstanbul, 2006.
- ERKUT, H. Yönetim’in İzleri, Yalın, İstanbul, 2009.
- GENÇ, N. ve Demirdöğen, O. Yönetim El Kitabı, Birey, İstanbul, 2000.
- GÜMÜŞ, M. Yönetimde Başarı İçin Altın Kurallar, Alfa, İstanbul, 2002.
- GÜNEY, S. Açıklamalı Yönetim ve Organizasyon ve Örgütsel Davranış Terimler Sözlüğü, Siyasal, Ankara, 2004.
- HODGKINSON, C. Yönetim Felsefesi, (Çev.İ.Anıl ve B.Doğan), Beta, İstanbul, 2008.
- KARALAR, R. Genel İşletme, Meta, İzmir, 2011.
- KINGIR, S. ve M. Şahin. Örgütsel Davranış Boyutlarından Seçmeler, (Ed. M.Tikici). Nobel, Ankara, 2005.
- KOÇEL, T. İşletme Yöneticiliği, Beta, İstanbul, 2013.
- MUCUK, İ. Temel İşletme Bilgileri, Türkmen Kitabevi, İstanbul, 2008.
- ÖZALP, İ., Koparal, C., Berberoğlu, G. Yönetim ve Organizasyon, Anadolu Üniversitesi Yayınları, Eskişehir: 1997.
- SABUNCUOĞLU, Z. ve Tokol, T. İşletme, Ezgi, Bursa, 2001.
- YÜKSEL, Ö. (2003). Girişimciler İçin İşletme Yönetimi, (Ed.,T. Durukan), Gazi, Ankara, 2003.
Öz
Yönetim, kısaca başkaları ile iş görebilme sanatı olarak ifade edilen, planlama, örgütleme, yöneltme, koordinasyon ve denetleme fonksiyonlarından oluşan bir süreçtir. Bu süreçte örgüt için önemli olan iyi bir yönetim mekanizmasının böylelikle örgüt için en doğru kararları alabilen yönetici veya yöneticilerin varlığıdır. Bu çalışma yukarıdaki bilgiler doğrultusunda bir kamu kurumunun5 dört farklı biriminde görev yapan 11 farklı tepe yöneticisinin değerlendirilmesine yönelik yapılmıştır. Çalışmada, ilgili yöneticilerle çalışan ve rastgele seçilen 65 çalışanın görüşleri yüz yüze görüşme yöntemiyle gerçekleştirilmiş olup katılımcılara ilgili yöneticilerin değerlendirilmesi için açık uçlu soru yöneltilmiştir. Böylelikle her bir çalışanın yöneticileri ile ilgili gerçek düşüncelerini paylaşması sağlanmıştır. Katılımcıların görüşleri doğrultusunda elde edilen veriler SPSS 18 programına yüklenerek istatistikî analizler gerçekleştirilmiştir. Ayrıca çalışmada demografik özelliklerin yer aldığı 5 adet kapalı uçlu soru yer almaktadır. Çalışmada, 65 katılımcı 30 farklı yönetici özelliği ile ilgili görüş bildirmişlerdir. Sonuç olarak iyi bir yönetimin iyi bir yönetici ile ilgili olduğu; iyi bir yöneticinin ise işini seven, çalışanlarına değer veren, iletişimi kuvvetli olan ve örgüt için verimli olmak adına çaba gösteren özelliklere sahip olması gerektiği bulguları elde edilmiştir. Çalışmanın özellikle yönetici rollerine sahip kişilere ve yönetim bilimine katkı yapacağı düşünülürken farklı sektörlerde çalışılabilir
Anahtar Kelimeler
Kaynakça
- BARUTÇUGİL, İ. Yöneticinin Yönetimi, Kariyer Yayınları, İstanbul, 2006.
- ERKUT, H. Yönetim’in İzleri, Yalın, İstanbul, 2009.
- GENÇ, N. ve Demirdöğen, O. Yönetim El Kitabı, Birey, İstanbul, 2000.
- GÜMÜŞ, M. Yönetimde Başarı İçin Altın Kurallar, Alfa, İstanbul, 2002.
- GÜNEY, S. Açıklamalı Yönetim ve Organizasyon ve Örgütsel Davranış Terimler Sözlüğü, Siyasal, Ankara, 2004.
- HODGKINSON, C. Yönetim Felsefesi, (Çev.İ.Anıl ve B.Doğan), Beta, İstanbul, 2008.
- KARALAR, R. Genel İşletme, Meta, İzmir, 2011.
- KINGIR, S. ve M. Şahin. Örgütsel Davranış Boyutlarından Seçmeler, (Ed. M.Tikici). Nobel, Ankara, 2005.
- KOÇEL, T. İşletme Yöneticiliği, Beta, İstanbul, 2013.
- MUCUK, İ. Temel İşletme Bilgileri, Türkmen Kitabevi, İstanbul, 2008.
- ÖZALP, İ., Koparal, C., Berberoğlu, G. Yönetim ve Organizasyon, Anadolu Üniversitesi Yayınları, Eskişehir: 1997.
- SABUNCUOĞLU, Z. ve Tokol, T. İşletme, Ezgi, Bursa, 2001.
- YÜKSEL, Ö. (2003). Girişimciler İçin İşletme Yönetimi, (Ed.,T. Durukan), Gazi, Ankara, 2003.
Ayrıntılar
| Birincil Dil | Türkçe |
|---|---|
| Bölüm | Research Article |
| Yazarlar | |
| Yayımlanma Tarihi | 1 Aralık 2017 |
| Yayımlandığı Sayı | Yıl 2017 Cilt: 4 Sayı: 12 |