Azerbaycan Turizminde Sürdürülebilirlik ve Küresel Trendlerin Etkisi

Yıl 2025, Cilt: 12 Sayı: 6, 594 - 604, 26.12.2025

Ülker Hasanzade

https://doi.org/10.5281/zenodo.18030398

Öz

Bu makale, küresel turizm pazarının temel göstergelerini analiz etmekte, bölgeler bazında turist kabul dinamiklerini karşılaştırmalı bir yaklaşımla incelemekte ve uluslararası turizm eğilimlerinin Azerbaycan açısından ortaya çıkardığı fırsatları değerlendirmektedir. Azerbaycan’ın turizm potansiyeli; kültürel ve tarihî mirası, doğal peyzaj çeşitliliği, güvenlik ortamı, bölgesel turizm projeleri ve İpek Yolu üzerindeki stratejik konumu çerçevesinde ele alınmakta ve bu unsurlar küresel turizm dinamiklerinin güncel talepleri doğrultusunda değerlendirilmektedir. Araştırma bulguları doğrultusunda, ülkede turizm çekiciliğinin artırılmasına yönelik olarak inovatif yönetim anlayışının benimsenmesi, dijital dönüşümün hızlandırılması, turizm altyapısının modernizasyonu, yeni turizm ürünlerinin geliştirilmesi, pazarlama stratejilerinin yenilenmesi ve bölgesel turizm kümelerinin oluşturulması gibi alanlarda stratejik öneriler sunulmaktadır. Azerbaycan’ın küresel turizm pazarındaki rekabet gücünün artırılmasında uluslararası deneyimlerden yararlanılması, bölgesel entegrasyonun güçlendirilmesi, sürdürülebilir turizm politikalarının uygulanması ve kültürel mirasın etkin biçimde yönetilmesi belirleyici unsurlar olarak öne çıkmaktadır. Makalede ayrıca, ülkenin turizm politikasının geliştirilmesi, turist akışının artırılması ve uzun vadeli kalkınma stratejisinin oluşturulmasına yönelik temel yaklaşımlar ele alınmaktadır.

Anahtar Kelimeler

turist akışı , erişilebilir turizm , turizm stratejisi , inovasyon , sürdürülebilir turizm

Sustainability in Azerbaijan’s Tourism and the Impact of Global Trends

Öz

This article analyzes the key indicators of the global tourism market, examines tourist arrival dynamics across regions through a comparative approach, and evaluates the opportunities created by international tourism trends for Azerbaijan. Azerbaijan’s tourism potential—particularly its cultural and historical heritage, diversity of natural landscapes, security environment, regional tourism projects, and strategic position along the Silk Road—is assessed within the framework of contemporary global tourism dynamics and demand patterns. Based on the research findings, the article presents strategic recommendations aimed at enhancing the country’s tourism attractiveness, including the adoption of innovative management approaches, acceleration of digital transformation, modernization of tourism infrastructure, development of new tourism products, renewal of marketing strategies, and the establishment of regional tourism clusters. Enhancing Azerbaijan’s competitiveness in the global tourism market requires effective utilization of international experience, strengthening regional integration, implementation of sustainable tourism policies, and efficient management of cultural heritage. The article also addresses key approaches related to the improvement of national tourism policy, the increase of tourist flows, and the formulation of a long-term development strategy.

Anahtar Kelimeler

tourist flows , accessible tourism , tourism strategy , innovation , sustainable tourism

Kaynakça

• Azerbaycan Cumhuriyeti. (2022). 2022–2026-cı illər üçün sosial-iqtisadi inkişaf strategiyası [Rəsmi strateji sənəd]. Bakı.
• Azerbaycan Respublikası Prezidentinin Administrasiyası. (2021, 2 fevral). “Azərbaycan 2030: sosial-iqtisadi inkişafa dair milli prioritetlər” [Prezident sərəncamı].
• Brouder, P., et al. (2021). Tourism recovery strategies post-COVID-19: Regional perspectives. Journal of Sustainable Tourism, 29(12), 1883–1901. https://doi.org/10.1080/09669582.2021.1962715
• Buhalis, D., Darcy, S., & Ambrose, I. (2021). Best practice in accessible tourism: Inclusion, disability and age-friendly tourism. Tourism Review, 76(2), 362–380. https://doi.org/10.1108/TR-06-2020-0258
• Darcy, S., & Buhalis, D. (Eds.). (2021). Accessible tourism: Inclusive tourism experiences. Channel View Publications.
• Gössling, S., Scott, D., & Hall, C. M. (2021). Pandemics, tourism and global change. Routledge.
• International Labour Organization. (2021). Tourism and employment: Impact and recovery after COVID-19. ILO.
• Məmmədova, S. (2020). Turizm pazarı araştırmaları ve veri analizi yöntemleri. Bölgesel Kalkınma ve Turizm Araştırmaları, 2(1), 55–70.
• Quliyev, A., & Əliyeva, N. (2023). Turizm hizmetlerinde kalite standartları ve dijital uygulamalar. International Journal of Tourism Management, 12(3), 102–118.
• Rəhmanov, F. (2021). Turizm eğitimi ve mesleki gelişim: Bölgesel yaklaşım. Balkan Turizm İncelemeleri, 3(2), 18–29.
• Rəhimov, K. (2022). Kültürel ve tarihi mirasın korunmasında modern yöntemler. Mədəni İrs Araştırmaları Dergisi, 4(1), 44–60.
• Smith, J. (2022). Digital technologies in tourism: Enhancing sustainability and visitor experience. Journal of Sustainable Tourism, 30(5), 789–805.
• UNWTO. (2023). Tourism highlights 2023 edition. United Nations World Tourism Organization.
• UNWTO. (2024). World tourism barometer (Vol. 22). United Nations World Tourism Organization.
• UNWTO, & UNDP. (2022). Inclusive tourism development: A practical guide. UNWTO Publications.
• Yang, Y., Zhang, H., & Chen, X. (2021). The post-pandemic tourism recovery in Asia-Pacific: Opportunities and challenges. Asia Pacific Journal of Tourism Research, 26(8), 835–852.
• Yıldız, S., & Kara, E. (2020). Hizmet kalitesinin müşteri memnuniyeti üzerindeki etkisi: Turizm sektörü örneği. Anatolia: Turizm Araştırmaları Dergisi, 31(2), 145–160.
• Əliyev, R. (2021). Sürdürülebilir turizm ve kültürel mirasın yönetimi: Azerbaycan örneği. Elm Nəşriyyatı.