Araştırma Makalesi

Eleştirel Yönetim Çalışmaları Fildişi Kulesinden Nasıl Çıkabilir? Eleştirel Edimsellik ve Topluluk Ekonomileri

Cilt: 75 Sayı: 2 27 Mayıs 2020
  • Alper Aslan
PDF İndir
TR EN

Eleştirel Yönetim Çalışmaları Fildişi Kulesinden Nasıl Çıkabilir? Eleştirel Edimsellik ve Topluluk Ekonomileri

Öz

Son yıllarda eleştirel yönetim çalışmaları kendi akademik fildişi kulesinden çıkararak gündelik yaşamda etkili olmak istemektedir. Bunun nasıl olacağı “eleştirel edimsellik” kavramıyla tartışılmaktadır. Eleştirel edimsellik soyut ve büyük çaplı özgürleşmelerin peşinden koşulmasına karşıdır; o kurumsal iktidar ilişkilerindeki küçük kazanımları arar. Ancak küçük kazanımlar kapitalist kimlikler ve pratikleri korur; böylece eleştirel edimsellik ana-akım yönetim ve örgüt çalışmalarına benzer. Bu yüzden, birçok araştırmacı eleştirel edimselliğin siyasal amaçlarını eleştirir. Ayrıca, eleştirel edimsellik ürettiği eleştirinin etkili olabilmesi yolunda gerçekçi ve yeterli maddesel koşulları ele almamaktadır; genellikle, yöneticilerin ana-akım söylemlerini değiştirmeye odaklanır. Bu araştırma, eleştirel edimselliğin topluluk ekonomilerinden yararlanması gerektiğini belirtmiştir. Topluluk ekonomileri, kapitalizmin gücünü vurgulayan sermaye merkezciliğe karşıdır; etik-siyasi etkileşimlerle gayri-kapitalist özneler ve örgütlenmeler oluşturmaya dayanır. Bu bağlamda, topluluk ekonomileri siyasal ve maddesel olarak eleştirel edimselliğe yol gösterebilecektir.

Anahtar Kelimeler

Kaynakça

  1. Alvesson, Mats ve Spicer, André (2012), “Critical Leadership Studies: The Case for Critical Performativity”, Human Relations, 65 (3): 367-390.

Ayrıntılar

Birincil Dil

Türkçe

Konular

-

Bölüm

Araştırma Makalesi

Yazarlar

Yayımlanma Tarihi

27 Mayıs 2020

Gönderilme Tarihi

10 Ekim 2018

Kabul Tarihi

23 Kasım 2018

Yayımlandığı Sayı

Yıl 2020 Cilt: 75 Sayı: 2

Kaynak Göster

APA
Aslan, A. (2020). Eleştirel Yönetim Çalışmaları Fildişi Kulesinden Nasıl Çıkabilir? Eleştirel Edimsellik ve Topluluk Ekonomileri. Ankara Üniversitesi SBF Dergisi, 75(2), 667-685. https://doi.org/10.33630/ausbf.696089
AMA
1.Aslan A. Eleştirel Yönetim Çalışmaları Fildişi Kulesinden Nasıl Çıkabilir? Eleştirel Edimsellik ve Topluluk Ekonomileri. SBF Dergisi. 2020;75(2):667-685. doi:10.33630/ausbf.696089
Chicago
Aslan, Alper. 2020. “Eleştirel Yönetim Çalışmaları Fildişi Kulesinden Nasıl Çıkabilir? Eleştirel Edimsellik ve Topluluk Ekonomileri”. Ankara Üniversitesi SBF Dergisi 75 (2): 667-85. https://doi.org/10.33630/ausbf.696089.
EndNote
Aslan A (01 Mayıs 2020) Eleştirel Yönetim Çalışmaları Fildişi Kulesinden Nasıl Çıkabilir? Eleştirel Edimsellik ve Topluluk Ekonomileri. Ankara Üniversitesi SBF Dergisi 75 2 667–685.
IEEE
[1]A. Aslan, “Eleştirel Yönetim Çalışmaları Fildişi Kulesinden Nasıl Çıkabilir? Eleştirel Edimsellik ve Topluluk Ekonomileri”, SBF Dergisi, c. 75, sy 2, ss. 667–685, May. 2020, doi: 10.33630/ausbf.696089.
ISNAD
Aslan, Alper. “Eleştirel Yönetim Çalışmaları Fildişi Kulesinden Nasıl Çıkabilir? Eleştirel Edimsellik ve Topluluk Ekonomileri”. Ankara Üniversitesi SBF Dergisi 75/2 (01 Mayıs 2020): 667-685. https://doi.org/10.33630/ausbf.696089.
JAMA
1.Aslan A. Eleştirel Yönetim Çalışmaları Fildişi Kulesinden Nasıl Çıkabilir? Eleştirel Edimsellik ve Topluluk Ekonomileri. SBF Dergisi. 2020;75:667–685.
MLA
Aslan, Alper. “Eleştirel Yönetim Çalışmaları Fildişi Kulesinden Nasıl Çıkabilir? Eleştirel Edimsellik ve Topluluk Ekonomileri”. Ankara Üniversitesi SBF Dergisi, c. 75, sy 2, Mayıs 2020, ss. 667-85, doi:10.33630/ausbf.696089.
Vancouver
1.Alper Aslan. Eleştirel Yönetim Çalışmaları Fildişi Kulesinden Nasıl Çıkabilir? Eleştirel Edimsellik ve Topluluk Ekonomileri. SBF Dergisi. 01 Mayıs 2020;75(2):667-85. doi:10.33630/ausbf.696089

Cited By