EN
TR
Küre dağlari milli parki optimum yönetim Stratejisinin belirlenmesi
Öz
Bu çalışmada, Küre Dağları Milli Parkı (KDMP)’ında en uygun yönetim stratejisinin belirlenmesi için ilgi
gruplarının (1-yerel halk, 2-kamu kurumu temsilcileri, 3-sivil toplum kuruluşu temsilcileri, 4-potansiyel turistler)
görüşlerinin ortaya konulması ve yönetim sürecine etkin bir şekilde katılımlarının sağlanması amaçlanmıştır. Bu
amacı gerçekleştirmek için ekolojik değerlerin yanı sıra, sosyal ve ekonomik değerleri de dikkate alan bir
yönetim modeli geliştirilmeye çalışılmıştır. Araştırmada, milli parkın mevcut durumu SWOT analizi yardımıyla
ortaya konulmuş ve elde edilen bulgular doğrultusunda milli park için alternatif yönetim stratejileri (senaryoları)
geliştirilmiştir. Yönetim senaryolarında; yönetim şekli, giriş ücreti, gelirlerin paylaşımı ve idari yapı şeklinde
üçer alt düzeyi bulunan dört faktör dikkate alınmıştır. Bu faktörleri ve alt düzeylerini esas alan 9 adet ortogonal
alternatif yönetim stratejisi anket yoluyla ilgi gruplarından katmanlı basit rasgele örnekleme yöntemiyle seçilen
toplam 462 katılımcıya sunularak, stratejilerin tercih sıralaması sağlanmıştır. Sonuçlar Konjoint analiziyle
değerlendirilmiş ve en çok tercih edilen (optimum) yönetim stratejisinin; “koruma+kullanım dengeli yönetim, 10
YTL giriş ücreti alınması, milli park gelirlerinin %70’inin milli park yönetimince %30’unun yerel halkça
paylaşılması ve milli parkın devlet, yerel halk ve sivil toplum kuruluşlarının birlikteliğiyle yönetilmesi” olduğu
belirlenmiştir. Yapılması düşünülen KDMP yönetim planının hazırlık aşamasında, katılımcılar tarafından tercih
edilen yönetim stratejisinin dikkate alınması, planın dinamik ve uygulanabilir bir yapıda olmasına, çatışmaların
önlenmesine ve böylece milli parkın sürdürülebilir yönetimine katkı sağlayacaktır.
Anahtar Kelimeler: Küre Dağları Milli Parkı, Milli Park Yönetim Stratejisi, SWOT
Anahtar Kelimeler
Kaynakça
- o Akgüngör, S., Barbaros, F. ve Kumral, N., . 2002. “Competitiveness of the Turkish Fruit and Vegetable Processing Industry in the EU Market”,. Russian and East European Finance and Trade, 38(3), May-June, 2002.
- o Akyüz, K. C., . 2000. Doğu Karadeniz Bölgesinde Yer Alan Küçük ve Orta Ölçekli Orman Ürünleri Sanayi İşletmelerinin Yapısal Analizi, . KTÜ Yayınlanmamış Doktora Tezi, Trabzon., Nisan 2000.
- o Akyüz, K. C., . 2006. Avrupa Birliği Sürecinde Türkiye Orman Ürünleri Sanayinin Rekabet Düzeyi, . ZKÜ Bartın Orman Fakültesi Dergisi, Cilt: 8, Sayı: 9., 2006.
- o Aykaç, M. ve Parlak, Z., . 2002. Tüm Yönleriyle Türkiye- AB İlişkileri, . Elif Kitabevi, İstanbul., 2002.
- o Çoban, O. ve Kök, R. 2005. , “Türkiye Tekstil Endüstrisi ve Rekabet Gücü: AB Ülkeleriyle Karşılaştırmalı Bir Analiz Örneği, 1989-2001”, . İktisat, İşletme ve Finans, Sayı: 228, Mart 2005.
- o DİE, 2002. Türkiye İstatistik Yıllığı 20012001., DİE Matbaası, 2690, Ankara., 2002.
- o Ferman, M., Akgüngör, S. ve Yüksel, A.H., . 2004.“ Türkiye’nin İhracat Rekabet Gücü ve Sürdürülebilirliği: Avrupa Birliği Pazarında Rakip Ülkeler ve Türkiye Açısından Bir Karşılaştırma. ”, 2004 Türkiye İktisat Kongresi, 5-9 Mayıs 2004., İzmir.
- o Gümüş, C., . 1996. Orman Köyleri Kalkınma Planlarında Çok boyutlu Yöntemlerden Yararlanma Olanakları (Gümüşhane İli Orman Köyleri Örneği), ). Exspres Ofset, Trabzon., 1996.
Ayrıntılar
Birincil Dil
Türkçe
Konular
-
Bölüm
-
Yayımlanma Tarihi
1 Mart 2008
Gönderilme Tarihi
12 Mart 2008
Kabul Tarihi
-
Yayımlandığı Sayı
Yıl 2008 Cilt: 10 Sayı: 13