Bu çalışma ile hibrit çalışma modelinin kapsamlı bir şekilde değerlendirilmesi ve örgütlerde hibrit çalışma modeli tasarımında önemli olan çevresel, örgütsel ve kişisel unsurların ele alınması amaçlanmıştır. Son yıllarda küreselleşme, dijital dönüşüm ve esnek çalışma taleplerinin artmasıyla giderek yaygınlaşan hibrit çalışma modeli, işyerinden ve uzaktan çalışmanın birleştiği, örgütlere ve işgörenlere zaman ve mekân esnekliği sunan bir çalışma modelini ifade etmektedir. Örgütsel verimlilik, maliyet tasarrufu, üretkenlik, iş-yaşam dengesi, stresin azaltılması, etkili işbirliği ve yenilikçi düşüncenin teşvik edilmesi gibi önemli faydalar sunan modelin etkin bir şekilde uygulanması, örgütlerin başarısını artırırken; işgörenlerin psikolojik ve fiziksel iyilik halleri üzerinde olumlu etkiler yaratmaktadır. Bu bağlamda, bu çalışma ile hibrit çalışma modelinin dinamiklerinin anlaşılması, etkinliğinin artırılması ve tasarımına temel olan unsurlara ışık tutulması ile alanyazına katkı sunulması hedeflenmektedir.
This study aims to provide a comprehensive evaluation of the hybrid work model and to address the environmental, organizational, and personal factors that are crucial in the design of hybrid work models in organizations. The hybrid work model, which has become increasingly prevalent in recent years due to globalization, digital transformation, and the rise in demand for flexible working, refers to a work model that combines in-office and remote work, offers flexibility time and location flexibility to organizations and employees. The effective implementation of this model, which offers significant benefits such as organizational efficiency, cost savings, productivity, work-life balance, stress reduction, and the promotion of collaboration and innovative thinking, not only enhances organizational success but also has a positive impact on employees' psychological and physical well-being. In this context, the study aims to contribute to the literature by shedding light on the dynamics of the hybrid work model, improving its effectiveness, and identifying the key elements in its design.
Birincil Dil | Türkçe |
---|---|
Konular | Organizasyon, Örgütsel Davranış |
Bölüm | Araştırma Makaleleri |
Yazarlar | |
Yayımlanma Tarihi | 27 Haziran 2025 |
Gönderilme Tarihi | 26 Mart 2025 |
Kabul Tarihi | 7 Mayıs 2025 |
Yayımlandığı Sayı | Yıl 2025 Cilt: 6 Sayı: 1 |
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.