Araştırma Makalesi

Bankacılıkta Dijital Dönüşüm Stratejilerinin Bütünleşik DEMATEL ve Bulanık TOPSIS Yaklaşımıyla Önceliklendirilmesi

Sayı: 2026 26 Ekim 2026
PDF İndir
EN TR

Bankacılıkta Dijital Dönüşüm Stratejilerinin Bütünleşik DEMATEL ve Bulanık TOPSIS Yaklaşımıyla Önceliklendirilmesi

Öz

Bu çalışmada, bankaların dijital dönüşüm stratejilerini önceliklendirmek amacıyla bütünleşik DEMATEL ve Bulanık TOPSIS yaklaşımı uygulanmıştır. Literatür taraması ve uzman görüşleri doğrultusunda teknoloji, müşteri odaklılık, finansal ve performans, güvenlik ve risk ile yasal ve organizasyonel faktörlerden oluşan beş ana boyut ve 15 alt kriter belirlenmiştir. DEMATEL ile kriterler arasındaki etkileşimler ve neden–sonuç ilişkileri analiz edilerek kriter ağırlıkları hesaplanmış; bu ağırlıklar Bulanık TOPSIS yöntemine aktarılarak yedi alternatif strateji sıralanmıştır. Ayrıca kriter ağırlıklarındaki değişimlerin sıralama üzerindeki etkileri dokuz senaryolu duyarlılık analiziyle incelenmiştir. Bulgular, müşteri odaklılığın 0,290 ağırlıkla en yüksek öneme sahip ana boyut olduğunu göstermiştir. Alternatifler arasında Hyperautomation, 0,166 yakınlık katsayısıyla ilk sırada yer almış; bu stratejiyi FinTech firmalarıyla iş birliği (0,165), açık bankacılık servisi (0,161) ve çevik yaklaşım (0,160) izlemiştir. Duyarlılık analizinde Hyperautomation ve FinTech iş birliği, bir senaryo dışında tüm senaryolarda ilk iki sıradaki konumlarını korumuştur. Sonuçlar, incelenen değerlendirme koşullarında bütünleşik otomasyon ve dış paydaşlarla iş birliğinin öncelikli stratejik seçenekler olduğunu ortaya koymaktadır. Önerilen yaklaşım, kriter etkileşimlerini ve uzman değerlendirmelerindeki belirsizliği birlikte ele alarak bankaların dijital dönüşüm yatırımlarının önceliklendirilmesine karar desteği sunmaktadır.

Anahtar Kelimeler

Kaynakça

  1. Aadithya, B. G., Asokan, P., Vinodh, S. (2023). Deployment of fuzzy TOPSIS-integrated value stream mapping for a fabrication industry: a case study. The TQM Journal, 35(6), 1532-1555.
  2. Abdullah, F. M., Al-Ahmari, A. M., Anwar, S. (2023). An integrated fuzzy DEMATEL and fuzzy TOPSIS method for analyzing smart manufacturing technologies. Processes, 11(3), 906.
  3. Afsar, R. B., Ahamed, I., Sarker, M. O. S. (2024). An analysis of barriers to supply chain resilience adoption in the bangladesh food ındustries: A Fuzzy TOPSIS Approach. Proceedings of the International Conference on Industrial Engineering and Operations Management, 322-333.
  4. Akalın, B., Veranyurt, Ü. (2020). Sağlikta dijitalleşme ve yapay zekâ. SDÜ Sağlık Yönetimi Dergisi, 2(2), 128-137.
  5. Akbaş, F. (2023). Bankacılıkta dijital dönüşüm ve FinTech. Uluslararası Ekonomik Araştırmalar Dergisi, 9(2), 1-12.
  6. Akın, F. (2020). Dijital dönüşümün bankacılık sektörü üzerindeki etkileri. Balkan Near Eastern Journal of Social Sciences (BNEJSS), 6(2).
  7. Alsobai, B., Aassouli, D. (2025). Assessing digital transformation strategies in retail banks: a global perspective. Journal of Risk and Financial Management, 18(12), 710.
  8. Altan, G., Demirci, S. (2022). Makine öğrenmesi ile nakit akış tablosu üzerinden kredi skorlaması: XGBoost yaklaşımı. İktisat Politikası Araştırmaları Dergisi, 9(2), 397-424.

Ayrıntılar

Birincil Dil

Türkçe

Konular

Bulanık Hesaplama

Bölüm

Araştırma Makalesi

Yayımlanma Tarihi

26 Ekim 2026

Gönderilme Tarihi

15 Ekim 2026

Kabul Tarihi

26 Ekim 2026

Yayımlandığı Sayı

Yıl 2026 Sayı: 2026

Kaynak Göster

APA
Kınık, A., & Yildiz, A. (2026). Bankacılıkta Dijital Dönüşüm Stratejilerinin Bütünleşik DEMATEL ve Bulanık TOPSIS Yaklaşımıyla Önceliklendirilmesi. Computer Science, 2026. https://doi.org/10.53070/bbd.2063013
AMA
1.Kınık A, Yildiz A. Bankacılıkta Dijital Dönüşüm Stratejilerinin Bütünleşik DEMATEL ve Bulanık TOPSIS Yaklaşımıyla Önceliklendirilmesi. JCS. 2026;(2026). doi:10.53070/bbd.2063013
Chicago
Kınık, Ataberk, ve Aytaç Yildiz. 2026. “Bankacılıkta Dijital Dönüşüm Stratejilerinin Bütünleşik DEMATEL ve Bulanık TOPSIS Yaklaşımıyla Önceliklendirilmesi”. Computer Science, sy 2026. https://doi.org/10.53070/bbd.2063013.
EndNote
Kınık A, Yildiz A (01 Ekim 2026) Bankacılıkta Dijital Dönüşüm Stratejilerinin Bütünleşik DEMATEL ve Bulanık TOPSIS Yaklaşımıyla Önceliklendirilmesi. Computer Science 2026
IEEE
[1]A. Kınık ve A. Yildiz, “Bankacılıkta Dijital Dönüşüm Stratejilerinin Bütünleşik DEMATEL ve Bulanık TOPSIS Yaklaşımıyla Önceliklendirilmesi”, JCS, sy 2026, Eki. 2026, doi: 10.53070/bbd.2063013.
ISNAD
Kınık, Ataberk - Yildiz, Aytaç. “Bankacılıkta Dijital Dönüşüm Stratejilerinin Bütünleşik DEMATEL ve Bulanık TOPSIS Yaklaşımıyla Önceliklendirilmesi”. Computer Science. 2026 (01 Ekim 2026). https://doi.org/10.53070/bbd.2063013.
JAMA
1.Kınık A, Yildiz A. Bankacılıkta Dijital Dönüşüm Stratejilerinin Bütünleşik DEMATEL ve Bulanık TOPSIS Yaklaşımıyla Önceliklendirilmesi. JCS. 2026. doi:10.53070/bbd.2063013.
MLA
Kınık, Ataberk, ve Aytaç Yildiz. “Bankacılıkta Dijital Dönüşüm Stratejilerinin Bütünleşik DEMATEL ve Bulanık TOPSIS Yaklaşımıyla Önceliklendirilmesi”. Computer Science, sy 2026, Ekim 2026, doi:10.53070/bbd.2063013.
Vancouver
1.Ataberk Kınık, Aytaç Yildiz. Bankacılıkta Dijital Dönüşüm Stratejilerinin Bütünleşik DEMATEL ve Bulanık TOPSIS Yaklaşımıyla Önceliklendirilmesi. JCS. 01 Ekim 2026;(2026). doi:10.53070/bbd.2063013

The Creative Commons Attribution 4.0 International License 88x31.png  is applied to all research papers published by JCS and

a Digital Object Identifier (DOI)     Logo_TM.png  is assigned for each published paper.