Araştırma Makalesi

MOTİVASYON UYGULAMALARININ ÇALIŞAN PERSONELİN PERFORMANSI ÜZERİNE ETKİLERİ: ÜNİVERSİTE ÇALIŞANLARI ÖRNEĞİ

Sayı: 30 29 Ekim 2025
PDF İndir
EN TR

MOTİVASYON UYGULAMALARININ ÇALIŞAN PERSONELİN PERFORMANSI ÜZERİNE ETKİLERİ: ÜNİVERSİTE ÇALIŞANLARI ÖRNEĞİ

Öz

Bu çalışmanın amacı, kurumlarda yönetimsel motivasyon uygulamalarının, çalışan personelin performansı üzerine etkilerinin neler olduğunu araştırmaktır.. Kurumlarda yönetimsel motivasyon uygulamalarının, çalışan personelin performansı üzerine ne gibi avantajlar sağlayabileceği, kurumlara, çalışanlara ve ülke ekonomisine hangi faydaları sağlayabileceği konusunda öneriler anketlerden elde edilen verilerden yararlanılarak ilgili tarafların yararına sunulmuştur. Bu doğrultuda araştırmanın iki temel amacı bulunmaktadır. Araştırmanın ilk temel amacı motivasyonun çalışanların performansını etkileyip etkilemediğini tespit etmek; araştırmanın ikinci temel amacı ise demografik özelliklere göre çalışanların motivasyon ve performans durumlarının farklılaşıp farklılaşmadığını tespit etmektir. Bu amaçla gerçekleştirilen araştırmanın evreni; Bingöl Üniversitesinde çalışan 706 akademik ve 692 idari olmak üzere toplam 1.398 personel olup, örneklemi 596 kişidir. Araştırmanın verilerinin elde edilmesinde kullanılan anketin ilk kısmında demografik özelliklerin belirlenebilmesi için cinsiyet, yaş, eğitim durumu, çalışma süresi, gibi kişisel bilgilere yönelik sorular yer almıştır. İkinci kısımda “Motivasyon Ölçeği” ve üçüncü kısmında “Çalışan Performansı Ölçeği” soruları yer almıştır. Anket verilerine SPSS 21 programında “güvenilirlik analizleri”, “frekans analizleri”, “regresyon analizi” ve “farklılık analizi” uygulanmıştır. Yapılan analizler sonucunda motivasyon tutumlarının çalışan performansına etkileri kapsamında, yönetsel araçların özgecilik üzerinde pozitif yönlü etkisinin olduğu tespit edilmiştir. Ayrıca psikolojik ve sosyal araçların dürüstlük üzerinde pozitif yönlü etkisi, örgütsel ve yönetsel araçların özgecilik üzerinde pozitif yönlü etkisi olduğu tespit edilmiştir.

Anahtar Kelimeler

Kaynakça

  1. Adefulu, A. D., Amos, B. N., & Ogunkanmi, A. T. (2020). Motivation practices and employee turnover ıntentions in selected paramilitary agencies in south-west Nigeria. International Journal of Business and Management Invention, 9(4), 19-27.
  2. Akgül, F., Yıldırım, M., Dinç, F., İnan, M., ve Kurtuldu, T. (2024). Ortaokul öğrencilerinin dürüstlük eğilimlerinin spor yapma durumlarına göre incelenmesi. Uluslararası Bozok Spor Bilimleri Dergisi, 5(1), 73-82. Erişim adresi: https://dergipark.org.tr/tr/ download/article-file/4268564
  3. Aksu, B. Ç. (2024). Çatışma yönetimi stratejilerinin kariyer değerleri ve kişilik tiplerine göre farklılığının irdelenmesi. Karamanoğlu Mehmetbey Üniversitesi Sosyal ve Ekonomik Araştırmalar Dergisi, 26(47), 1085-1114.
  4. Aksu, B. Ç., & Doğan, A. (2020). Kuşaklar açısından motivasyon araçlarının ve kariyer çapalarının karşılaştırılması. İşletme Araştırmaları Dergisi, 12(2), 2040-2060.
  5. Amabile, M. T. (1985). Motivation and creativity: effects of motivational orientation on creative writers. Journal of Personality and Social Psychology, 48(2), 393-399. Erişim adresi: https://psycnet.apa.org/buy/1985-19751-001
  6. Armstrong, M. (2006). Performance management: Key strategies and practical guidelines. 3rd edition. London and Philadelphia: Kogan Page. Erişim adresi: https://www. researchgate.net/publication/356791944
  7. Armstrong, M. (2006). A Handbook of Human Resource Management Practice. London: Kogan Page.
  8. Aydın, E. (2018). Çocukluk çağı travmatik yaşantılarının psikolojik sağlamlık ve depresyon belirtileri üzerine etkisi. [Yüksek lisans tezi]. Fatih Sultan Mehmet Vakıf Üniversitesi.

Ayrıntılar

Birincil Dil

Türkçe

Konular

Kurumsal Yönetim

Bölüm

Araştırma Makalesi

Erken Görünüm Tarihi

26 Ekim 2025

Yayımlanma Tarihi

29 Ekim 2025

Gönderilme Tarihi

4 Temmuz 2025

Kabul Tarihi

15 Ekim 2025

Yayımlandığı Sayı

Yıl 2025 Sayı: 30

Kaynak Göster

APA
Uçar, N., & Karalinç, T. (2025). MOTİVASYON UYGULAMALARININ ÇALIŞAN PERSONELİN PERFORMANSI ÜZERİNE ETKİLERİ: ÜNİVERSİTE ÇALIŞANLARI ÖRNEĞİ. Bingöl Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 30, 139-159. https://doi.org/10.29029/busbed.1735337
AMA
1.Uçar N, Karalinç T. MOTİVASYON UYGULAMALARININ ÇALIŞAN PERSONELİN PERFORMANSI ÜZERİNE ETKİLERİ: ÜNİVERSİTE ÇALIŞANLARI ÖRNEĞİ. BUSBED. 2025;(30):139-159. doi:10.29029/busbed.1735337
Chicago
Uçar, Nevzat, ve Turgay Karalinç. 2025. “MOTİVASYON UYGULAMALARININ ÇALIŞAN PERSONELİN PERFORMANSI ÜZERİNE ETKİLERİ: ÜNİVERSİTE ÇALIŞANLARI ÖRNEĞİ”. Bingöl Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, sy 30: 139-59. https://doi.org/10.29029/busbed.1735337.
EndNote
Uçar N, Karalinç T (01 Ekim 2025) MOTİVASYON UYGULAMALARININ ÇALIŞAN PERSONELİN PERFORMANSI ÜZERİNE ETKİLERİ: ÜNİVERSİTE ÇALIŞANLARI ÖRNEĞİ. Bingöl Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi 30 139–159.
IEEE
[1]N. Uçar ve T. Karalinç, “MOTİVASYON UYGULAMALARININ ÇALIŞAN PERSONELİN PERFORMANSI ÜZERİNE ETKİLERİ: ÜNİVERSİTE ÇALIŞANLARI ÖRNEĞİ”, BUSBED, sy 30, ss. 139–159, Eki. 2025, doi: 10.29029/busbed.1735337.
ISNAD
Uçar, Nevzat - Karalinç, Turgay. “MOTİVASYON UYGULAMALARININ ÇALIŞAN PERSONELİN PERFORMANSI ÜZERİNE ETKİLERİ: ÜNİVERSİTE ÇALIŞANLARI ÖRNEĞİ”. Bingöl Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi. 30 (01 Ekim 2025): 139-159. https://doi.org/10.29029/busbed.1735337.
JAMA
1.Uçar N, Karalinç T. MOTİVASYON UYGULAMALARININ ÇALIŞAN PERSONELİN PERFORMANSI ÜZERİNE ETKİLERİ: ÜNİVERSİTE ÇALIŞANLARI ÖRNEĞİ. BUSBED. 2025;:139–159.
MLA
Uçar, Nevzat, ve Turgay Karalinç. “MOTİVASYON UYGULAMALARININ ÇALIŞAN PERSONELİN PERFORMANSI ÜZERİNE ETKİLERİ: ÜNİVERSİTE ÇALIŞANLARI ÖRNEĞİ”. Bingöl Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, sy 30, Ekim 2025, ss. 139-5, doi:10.29029/busbed.1735337.
Vancouver
1.Nevzat Uçar, Turgay Karalinç. MOTİVASYON UYGULAMALARININ ÇALIŞAN PERSONELİN PERFORMANSI ÜZERİNE ETKİLERİ: ÜNİVERSİTE ÇALIŞANLARI ÖRNEĞİ. BUSBED. 01 Ekim 2025;(30):139-5. doi:10.29029/busbed.1735337

Cited By