Bütçelenen Karın Yönetim Stratejilerine Dayalı Kar Planlaması Modeli ile Tahmini

Öz

Anahtar Kelimeler

• -

Bütçelenen Karın Yönetim Stratejilerine Dayalı Kar Planlaması Modeli ile Tahmini

Öz

Özellikle orta ve büyük ölçekli işletmelerin ihtiyacı olan bütçeleme ve planlama süreçleri, standart bütçeleme prosedürleri çerçevesinde yapıldığında işletmelerin stratejilerine cevap verme ihtiyacını karşılayamamaktadır. Bu sebeple, bütçeleme sürecini satış tahminlerinin bir sonucu olmaktan ziyade işletme stratejilerinin bir sonucu haline dönüştürmek gerekmektedir. Bunun için işletme stratejilerini belirleyen ve işletme karını etkileyen işletme içi ve dışı dinamiklerin tespit edilerek anlamlı bir model haline getirilmesi gerekmektedir. Bu çalışmada işletme stratejilerine uygun olarak karı etkileyebilecek unsurlar PIMS (Profit Impact of Market Strategies) analizi çerçevesinde değerlendirilerek stratejik kar tahmin modeli elde edilmek istenmiştir. Elde edilen modele işletme içi ve dışı dinamiklerden ölçülebilir nitelikteki bağımsız değişkenler eklenerek stratejik kar tahmini yapılmıştır. Bu kar tahmini satış tahmininden bağımsız ve sadece işletme stratejilerine göre hedeflenen bir kar olarak değerlendirilmiştir

Anahtar Kelimeler

• Bütçe, kar planlaması, PIMS analizi, stratejik kar

Kaynakça

1. AKDOĞAN, Nalan (2004), “Maliyet Muhasebesi Uygulamaları”, 6. Baskı, Gazi Kitabevi, Ankara.
2. CİVELEK, Muzaffer, ÖZKAN, Azzem (2006), “Maliyet ve Yönetim Muhasebesi”, Detay Yayınclık, Ankara.
3. DİNÇER, Ömer (1996), “Stratejik Yönetim ve İşletme Politikası”, Beta Basın Yayım Dağıtım, İstanbul.
4. EROL, Eren (2008), “Stratejik Yönetim”, Açıköğretim Fakültesi Yayınları, Eskişehir.
5. GUJARATİ, Damodar N. (1999), “Temel Ekonometri”, Çevirenler: Ümit ŞENESEN - Gülay Günlük ŞENESEN, Literatür Yayınları, İstanbul.
6. GÜRİŞ, Selahattin, ÇAĞLAYAN, Ebru (2000), “Ekonometri: Temel Kavramlar”, DER Yayınevi Yayın No:282, İstanbul.
7. IŞIKLILAR, S.Sadi (1997), “İşletme Planlaması”, İstanbul.
8. JAEDICKE, R. K., MOORE, C. L. (1988), “Yönetim Muhasebesi”, Çev:PEKER, Alparslan, Dördüncü Basıdan Çeviri, Fatih Yayınevi, İstanbul.

9. KARLÖF, Bengt, LÖVİNGSSON, Fredrik H. (2005), “The A-Z of Management Conceptsand and Models”, Thorogood Publishing, England.
10. KATZENBACH, Jon R. (1967), “Can Companies Plan Their Profits?”, McKinsey Quarterly, Fall67, Vol. 4, Issue 2, p 46-52.
11. LAZOL, İbrahim (2002), “Maliyet Muhasebesi”, Ekin Kitabevi, Bursa.
12. ÖZTÜRK, Erkan (2005), “Stratejik Kar Planlaması ve Dinamik Bütçeleme Modelinin Geliştirilmesi”, Marmara Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, İşletme Anabilim Dalı, Muhasebe Finansman Bilim Dalı, Yüksek Lisans Tezi.
13. ÖZTÜRK, Erkan (2007), “Dinamik Bütçe Tekniğinin İşletme Bütçeleri İçindeki Yeri ve Esnek Bütçelerle Mukayesesi”, Marmara Üniversitesi Muhasebe-Finansman Araştırma ve Uygulama Dergisi, Cilt 8, Yıl 16, Sayı 17, Nisan.
14. SCHOEFFLER, S., BUZZELL, Robert D., HEANY, Donald F. (1974), “Impact of Strategic Planning on Profit Performance”, Harvard Business Review, Vol 52, Issue 2, p.137-145.
15. SEVGENER, A.S., HACIRÜSTEMOĞLU, R. (2000), “Yönetim Muhasebesi”, 6. Baskı, Alfa Basım Yayım Dağıtım, İstanbul.
16. ŞAKRAK, Münir (1991), “İşletmelerde Planlama Sürecinde Dinamik Bütçelemenin Önemi”, Dünya Gazetesi, 19 Şubat tarihli yazı.
17. TİMUR, Necdet (2006), “Stratejik Yönetim”, Anadolu Üniversitesi Açıköğretim Fakültesi Yayınları, Eskişehir.
18. WELSCH, A.G., RONALD, W.H., GORDON, P.N. (1988), “Budegetting: Profit Planning and Control”, Fifth Edition, Prentice-Hall, USA.
19. YALKIN, Yüksel Koç (1985), “Yönetim Aracı Olarak İşletme Bütçeleri”, Turhan Kitabevi, 2.Basım, Ankara.