EN
TR
The Perceptions of Managers About Organizational Culture and Interorganizational Citizenship Behaviours
Öz
The purpose of this study is to determine whether or not inter-organizational citizenship
behaviours differ in terms of organizational culture types. A study was conducted to achieve this
goal with 224 organizations in Kayseri. As a consequence of research results, it was ascertained
that, in terms of organizational culture types, there is a significant difference among the
organizational citizenship behaviours of the firms. Therefore, a culture type, in which interorganizational
citizenship behaviours are predominantly seen, is clan culture. It has been revealed
that there is a negative-oriented relationship between the market culture and hierarchy culture and
the sub-dimensions of inter-organizational citizenship behaviours, and a positive-oriented
relationship between the clan culture and adhocracy culture and the sub-dimensions of the interorganizational
citizenship behaviours. These results indicated that organizational culture
differences are of significance in terms of inter-organizational citizenship behaviours.
Anahtar Kelimeler
Ayrıntılar
Birincil Dil
Türkçe
Konular
-
Bölüm
-
Yayımlanma Tarihi
1 Eylül 2013
Gönderilme Tarihi
1 Eylül 2013
Kabul Tarihi
-
Yayımlandığı Sayı
Yıl 2013 Cilt: 3 Sayı: 2
APA
Özdevecioğlu, M., & Akın, M. (2013). Yöneticilerin Örgüt Kültürü ve Örgütlerarası Vatandaşlık Davranışları Algılamaları. Çankırı Karatekin Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 3(2), 112-131. https://izlik.org/JA47GE25ZE
AMA
1.Özdevecioğlu M, Akın M. Yöneticilerin Örgüt Kültürü ve Örgütlerarası Vatandaşlık Davranışları Algılamaları. Çankırı Karatekin Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi. 2013;3(2):112-131. https://izlik.org/JA47GE25ZE
Chicago
Özdevecioğlu, Mahmut, ve Mahmut Akın. 2013. “Yöneticilerin Örgüt Kültürü ve Örgütlerarası Vatandaşlık Davranışları Algılamaları”. Çankırı Karatekin Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi 3 (2): 112-31. https://izlik.org/JA47GE25ZE.
EndNote
Özdevecioğlu M, Akın M (01 Eylül 2013) Yöneticilerin Örgüt Kültürü ve Örgütlerarası Vatandaşlık Davranışları Algılamaları. Çankırı Karatekin Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi 3 2 112–131.
IEEE
[1]M. Özdevecioğlu ve M. Akın, “Yöneticilerin Örgüt Kültürü ve Örgütlerarası Vatandaşlık Davranışları Algılamaları”, Çankırı Karatekin Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, c. 3, sy 2, ss. 112–131, Eyl. 2013, [çevrimiçi]. Erişim adresi: https://izlik.org/JA47GE25ZE
ISNAD
Özdevecioğlu, Mahmut - Akın, Mahmut. “Yöneticilerin Örgüt Kültürü ve Örgütlerarası Vatandaşlık Davranışları Algılamaları”. Çankırı Karatekin Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi 3/2 (01 Eylül 2013): 112-131. https://izlik.org/JA47GE25ZE.
JAMA
1.Özdevecioğlu M, Akın M. Yöneticilerin Örgüt Kültürü ve Örgütlerarası Vatandaşlık Davranışları Algılamaları. Çankırı Karatekin Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi. 2013;3:112–131.
MLA
Özdevecioğlu, Mahmut, ve Mahmut Akın. “Yöneticilerin Örgüt Kültürü ve Örgütlerarası Vatandaşlık Davranışları Algılamaları”. Çankırı Karatekin Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, c. 3, sy 2, Eylül 2013, ss. 112-31, https://izlik.org/JA47GE25ZE.
Vancouver
1.Mahmut Özdevecioğlu, Mahmut Akın. Yöneticilerin Örgüt Kültürü ve Örgütlerarası Vatandaşlık Davranışları Algılamaları. Çankırı Karatekin Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi [Internet]. 01 Eylül 2013;3(2):112-31. Erişim adresi: https://izlik.org/JA47GE25ZE