Araştırma Makalesi

Şirketlerde Sürdürülebilirliği Stratejik Olarak Gündeme Getiren Dinamikler

Cilt: 22 Sayı: 52 20 Mart 2024
PDF İndir
EN TR

Şirketlerde Sürdürülebilirliği Stratejik Olarak Gündeme Getiren Dinamikler

Öz

İklim krizi ve küresel ısınmayla beraber sürdürülebilirlik konusunun her geçen gün önemi artmakta ve işletmelerin gündeminde kendine yer bulmaktadır. Sürdürülebilirliği harekete geçirmek için dış bağların önemi açık olmakla beraber sürdürülebilirlik yönünde işletme içinden bir aksiyon gelmediği sürece sürdürülebilirlik dönüşümünün başarısından bahsetmek mümkün değildir. Sürdürülebilirlik konusunun şirketin operasyon ve yönetim düzeyinde kendine yer bulması, bu konunun stratejik olarak ele alınmasına bağlıdır. Bu bakımdan sürdürülebilirliği stratejik olarak ele almanın önemi açık olmasına rağmen literatürde stratejik olarak şirketleri sürdürülebilirliğe iten dinamiklerin neler olduğu belirsizliğini korumaya devam etmektedir. Bu araştırmanın ortaya çıkış nedeni bu dinamikleri kapsamlı olarak açıklamak ve ortaya çıkarmaktır. Sürdürülebilirlik stratejilerini ortaya çıkaran dinamikleri belirlemek amacıyla sistematik literatür taraması gerçekleştirilmiştir. Bu kapsamda, uluslararası alanda geçerli ve önemli bir saygınlığa sahip olması nedeniyle WoS (Web of Science) ve Scopus veri tabanları tercih edilmiştir. İlgili anahtar kelimeler kullanılarak araştırma kapsamına uygun olduğu belirlenen on bir makale detaylı olarak değerlendirilmiştir. Araştırma bulgusunda şirketleri harekete geçiren iç ve dış dinamikler olduğu bu dinamikler içerisinde paydaşların özellikle önemli bir yere sahip olduğu görülmektedir. Aynı zamanda literatürde, pazar unsurunun ve yasal düzenlemelerin şirketlerin sürdürülebilirlik kararları üzerinde önemli bir paya sahip olduğu belirlenmiştir. Buna göre şirketler müşteri, tüketici, tedarikçi beklentilerinden ve toplumsal baskılardan etkilenmekte, pazarın çekici etkisi ya da rekabet unsuru şirketleri tetiklemekte ve yasal düzenlemeler sürdürülebilirlik kararlarını şirket gündemine getirmektedir. Bununla beraber ilgili alanda gerçekleştirilen araştırmalar, dış dinamikler ile karşılaştırıldığında çoklukla sürdürülebilirliği harekete geçiren iç dinamiklere odaklanmaktadır. Araştırma, ilgili literatürün özlü sentezini ortaya koyması itibariyle araştırmacılara katkı sunarken dinamiklerin kapsamlı olarak belirlenmesi sürdürülebilirliğin yaygınlaşması yönünde aksiyon almak isteyen karar alıcılar için katkı potansiyeli taşımaktadır.

Anahtar Kelimeler

Etik Beyan

Araştırma etik kurul gerektiren durumların dışındadır. Bu nedenle bu araştırma, etik kurul kararına ihtiyaç duymamaktadır.

Kaynakça

  1. Adams, D., Donovan, J., ve Topple, C. (2023). Sustainability In Large Food and Beverage Companies and Their Supply Chains: An Investigation into Key Drivers and Barriers Affecting Sustainability Strategies. Business Strategy and the Environment, 32(4), 1451-1463. https://doi.org/10.1002/bse.3198
  2. Ashrafi, M., Acciaro, M., Walker, T. R., Magnan, G. M., ve Adams, M. (2019). Corporate Sustainability in Canadian and US Maritime ports. Journal of Cleaner Production, 220, 386-397. https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2019.02.098
  3. Baltacı, A. (2019). Nitel araştırma süreci: Nitel bir araştırma nasıl yapılır?. Ahi Evran Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 5(2), 368-388.
  4. Baumgartner, R. J., ve Ebner, D. (2010). Corporate Sustainability Strategies: Sustainability Profiles and Maturity Levels. Sustainable Development, 18(2), 76-89.
  5. Cato, M. S. (2012). Green Economics: An Introduction to Theory, Policy and Practice. UK and US: Routledge
  6. Cavaleri, S., ve Shabana, K. (2018). Rethinking Sustainability Strategies. Journal of Strategy and Management, 11(1), 2-17.
  7. Cook, D. J., Mulrow, C. D., ve Haynes, R. B. (1997). Systematic Reviews: Synthesis of Best Evidence for Clinical Decisions. Annals of Internal Medicine, 126(5), 376-380. https://doi.org/10.7326/0003-4819-126-5-199703010-00006
  8. Dentoni, D., Bitzer, V., ve Pascucci, S. (2016). Cross-Sector Partnerships and The Co-Creation of Dynamic Capabilities for Stakeholder Orientation. Journal of Business Ethics, 135, 35-53. 10.1007/s10551-015-2728-8

Ayrıntılar

Birincil Dil

Türkçe

Konular

Mikro İktisat (Diğer)

Bölüm

Araştırma Makalesi

Yayımlanma Tarihi

20 Mart 2024

Gönderilme Tarihi

30 Ağustos 2023

Kabul Tarihi

21 Şubat 2024

Yayımlandığı Sayı

Yıl 2024 Cilt: 22 Sayı: 52

Kaynak Göster

APA
Yurdakul, M. (2024). Şirketlerde Sürdürülebilirliği Stratejik Olarak Gündeme Getiren Dinamikler. Yönetim Bilimleri Dergisi, 22(52), 282-307. https://doi.org/10.35408/comuybd.1351915
AMA
1.Yurdakul M. Şirketlerde Sürdürülebilirliği Stratejik Olarak Gündeme Getiren Dinamikler. Yönetim Bilimleri Dergisi. 2024;22(52):282-307. doi:10.35408/comuybd.1351915
Chicago
Yurdakul, Melek. 2024. “Şirketlerde Sürdürülebilirliği Stratejik Olarak Gündeme Getiren Dinamikler”. Yönetim Bilimleri Dergisi 22 (52): 282-307. https://doi.org/10.35408/comuybd.1351915.
EndNote
Yurdakul M (01 Mart 2024) Şirketlerde Sürdürülebilirliği Stratejik Olarak Gündeme Getiren Dinamikler. Yönetim Bilimleri Dergisi 22 52 282–307.
IEEE
[1]M. Yurdakul, “Şirketlerde Sürdürülebilirliği Stratejik Olarak Gündeme Getiren Dinamikler”, Yönetim Bilimleri Dergisi, c. 22, sy 52, ss. 282–307, Mar. 2024, doi: 10.35408/comuybd.1351915.
ISNAD
Yurdakul, Melek. “Şirketlerde Sürdürülebilirliği Stratejik Olarak Gündeme Getiren Dinamikler”. Yönetim Bilimleri Dergisi 22/52 (01 Mart 2024): 282-307. https://doi.org/10.35408/comuybd.1351915.
JAMA
1.Yurdakul M. Şirketlerde Sürdürülebilirliği Stratejik Olarak Gündeme Getiren Dinamikler. Yönetim Bilimleri Dergisi. 2024;22:282–307.
MLA
Yurdakul, Melek. “Şirketlerde Sürdürülebilirliği Stratejik Olarak Gündeme Getiren Dinamikler”. Yönetim Bilimleri Dergisi, c. 22, sy 52, Mart 2024, ss. 282-07, doi:10.35408/comuybd.1351915.
Vancouver
1.Melek Yurdakul. Şirketlerde Sürdürülebilirliği Stratejik Olarak Gündeme Getiren Dinamikler. Yönetim Bilimleri Dergisi. 01 Mart 2024;22(52):282-307. doi:10.35408/comuybd.1351915

Cited By

 

Sayın Araştırmacı;

Dergimize gelen yoğun talep nedeniyle halihazırda yaklaşık 100 makalenin süreçleri devam etmektedir. Bu makalelerin süreçleri nihayete erdirildikten sonra dergimiz yeni makale alımına başlayacaktır.

Dergimize göndereceğiniz çalışmalar linkte yer alan taslak dikkate alınarak hazırlanmalıdır. Çalışmanızı aktaracağınız taslak dergi yazım kurallarına göre düzenlenmiştir. Bu yüzden biçimlendirmeyi ve ana başlıkları değiştirmeden çalışmanızı bu taslağa aktarmanız gerekmektedir.

Türkçe Makale Şablonu için tıklayınız...

İngilizce Makale Şablonu için tıklayınız...

Ücret politikası için tıklayınız..

Saygılarımızla,