Kurumsal Sosyal Sorumluluk Anlayışındaki Değişimlerin Yönetsel İşleyişe Etkileri

Cilt: 6 Sayı: 2 1 Eylül 2008
  • Ayten Akatay
PDF İndir
EN TR

Kurumsal Sosyal Sorumluluk Anlayışındaki Değişimlerin Yönetsel İşleyişe Etkileri

Öz

-

Anahtar Kelimeler

Kaynakça

  1. AŞIKOĞLU Rıza, 1993, Globalleşme Sürecinde Uluslar arası Finansal Yönelimler, T.C Dumlupınar Üniversitesi Yayınları, No:2.
  2. AYDINTAN Belgin, “Dışa Açılma Yolunda Stratejik Ortaklıklar ve Türk Şirketleri Açısından Önemi”, Gazi Üniversitesi İ.İ.B.F Dergisi, 2003, Ankara.
  3. BLEEKE Joel, David ERNST, “The Way to Win in Cross-Border Alliances”, Harvard Business Review,Stratejik İttifaklar, Mess Yayın (Sınır Ötesi İttifaklarda Kazançlı Çıkmanın Yolu,Çev: Ahmet Kardam, İstanbul, s. 180.)
  4. CARDY Robert L., 2006, T.T.SELVARAJAN, “Competencies: Alternative Frameworks for Competitive Advantage” Kelley School of Business, Business Horizons, 49, 235–245.
  5. CONNER, Kathleen R., PRAHALAD, C., K., “A Resourcebased Theory of the Firm: Knowledge Versus Opportunism”, Organization Science,7/5, (September, October, 1996) p.477
  6. DAS T.K., Bing-Sheng TENG, 2001,“A Risk Perception Model of Alliance Structuring”, Journal of International Management7, pp. 1-29.
  7. DAS T.K., Bing-Sheng TENG, “A Resource-Based Theory of Strategic Alliances”, Journal of Management, 2000, Vol.26, No.1, pp. 31-61.
  8. DOZ Yves L., Gary HAMEL, 1999, Alliance Advantage: The Art of Creating Value Through Partnering, (Çev: Atilla Bostancıoğlu, Şirket İttifakları Global Pazarlarda Başarının Anahtarı, Sabah Yayınları, İstanbul.

Ayrıntılar

Birincil Dil

Türkçe

Konular

-

Bölüm

-

Yazarlar

Ayten Akatay Bu kişi benim

Yayımlanma Tarihi

1 Eylül 2008

Gönderilme Tarihi

24 Haziran 2014

Kabul Tarihi

-

Yayımlandığı Sayı

Yıl 2008 Cilt: 6 Sayı: 2

Kaynak Göster

APA
Akatay, A. (2008). Kurumsal Sosyal Sorumluluk Anlayışındaki Değişimlerin Yönetsel İşleyişe Etkileri. Yönetim Bilimleri Dergisi, 6(2), 97-112. https://izlik.org/JA49NX35PW
AMA
1.Akatay A. Kurumsal Sosyal Sorumluluk Anlayışındaki Değişimlerin Yönetsel İşleyişe Etkileri. Yönetim Bilimleri Dergisi. 2008;6(2):97-112. https://izlik.org/JA49NX35PW
Chicago
Akatay, Ayten. 2008. “Kurumsal Sosyal Sorumluluk Anlayışındaki Değişimlerin Yönetsel İşleyişe Etkileri”. Yönetim Bilimleri Dergisi 6 (2): 97-112. https://izlik.org/JA49NX35PW.
EndNote
Akatay A (01 Eylül 2008) Kurumsal Sosyal Sorumluluk Anlayışındaki Değişimlerin Yönetsel İşleyişe Etkileri. Yönetim Bilimleri Dergisi 6 2 97–112.
IEEE
[1]A. Akatay, “Kurumsal Sosyal Sorumluluk Anlayışındaki Değişimlerin Yönetsel İşleyişe Etkileri”, Yönetim Bilimleri Dergisi, c. 6, sy 2, ss. 97–112, Eyl. 2008, [çevrimiçi]. Erişim adresi: https://izlik.org/JA49NX35PW
ISNAD
Akatay, Ayten. “Kurumsal Sosyal Sorumluluk Anlayışındaki Değişimlerin Yönetsel İşleyişe Etkileri”. Yönetim Bilimleri Dergisi 6/2 (01 Eylül 2008): 97-112. https://izlik.org/JA49NX35PW.
JAMA
1.Akatay A. Kurumsal Sosyal Sorumluluk Anlayışındaki Değişimlerin Yönetsel İşleyişe Etkileri. Yönetim Bilimleri Dergisi. 2008;6:97–112.
MLA
Akatay, Ayten. “Kurumsal Sosyal Sorumluluk Anlayışındaki Değişimlerin Yönetsel İşleyişe Etkileri”. Yönetim Bilimleri Dergisi, c. 6, sy 2, Eylül 2008, ss. 97-112, https://izlik.org/JA49NX35PW.
Vancouver
1.Ayten Akatay. Kurumsal Sosyal Sorumluluk Anlayışındaki Değişimlerin Yönetsel İşleyişe Etkileri. Yönetim Bilimleri Dergisi [Internet]. 01 Eylül 2008;6(2):97-112. Erişim adresi: https://izlik.org/JA49NX35PW

 

Sayın Araştırmacı;

Dergimize gelen yoğun talep nedeniyle halihazırda yaklaşık 100 makalenin süreçleri devam etmektedir. Bu makalelerin süreçleri nihayete erdirildikten sonra dergimiz yeni makale alımına başlayacaktır.

Dergimize göndereceğiniz çalışmalar linkte yer alan taslak dikkate alınarak hazırlanmalıdır. Çalışmanızı aktaracağınız taslak dergi yazım kurallarına göre düzenlenmiştir. Bu yüzden biçimlendirmeyi ve ana başlıkları değiştirmeden çalışmanızı bu taslağa aktarmanız gerekmektedir.

Türkçe Makale Şablonu için tıklayınız...

İngilizce Makale Şablonu için tıklayınız...

Ücret politikası için tıklayınız..

Saygılarımızla,