Etkili Performans Değerlendirme için Gereken Becerilerin Tanımlanması Ölçülmesi Ve Geliştirilmesi Üzerine Çukurova Bölgesinde Faaliyet Gösteren Sanayi işletmelerinde Bir Araştırma

Yıl 2006, Cilt: 15 Sayı: 2, 345 - 367, 01.06.2006

Doç. Dr. Azmi Yalçın Sibel Doğruluk

Öz

Human resource is the most important factor determines firms competitive advantage Consequently firms benefiting human resources effectively and productively gains competitive advantage in the face of global competititon In this context performance appraisal process evaluating the workers contribution to the firm is acquires more importance Performance appraisal not only being a process that evaluates the workers contributition to the firm and the firms objectives but also conveys features that motivates ve increases the organizational loyalty Besides these features in the performance appraisal process there are many other effective factors like organizational culture the education and experience level of the manager and the size of the organization In this study trust level between worker manager in terms of performance appraisal success the qualificatons of managers’ interview is investigated among industrial firms in Çukurova and some suggestions are offered

Anahtar Kelimeler

-

ETKİLİ PERFORMANS DEĞERLENDİRME İÇİN GEREKEN BECERİLERİN TANIMLANMASI, ÖLÇÜLMESİ VE GELİŞTİRİLMESİ ÜZERİNE ÇUKUROVA BÖLGESİNDE FAALİYET GÖSTEREN SANAYİ İŞLETMELERİNDE BİR ARAŞTIRMA

Öz

Günümüz işletmelerinin rekabet gücünü belirleyen en önemli unsur insan
kaynaklarıdır. Dolayısıyla insan kaynaklarından en etkin ve verimli şekilde
yararlanabilen işletmeler, küresel rekabet karşısında çok büyük bir avantaj
sağlamaktadırlar. Bu bağlamda ise çalışanların işletmeye katkılarının değerlendirildiği
performans değerlendirme süreci önem kazanmaktadır.
Performans değerleme sadece çalışanların örgüte ve örgütün amaçlarına
katkılarının değerlendirildiği bir süreç olmayıp, çalışanları motive edici ve örgütsel
bağlılığı arttırıcı nitelikler de taşımaktadır. Bu niteliklerinin yanında performans
değerleme sürecinde örgüt kültürü, yöneticilerin tecrübe ve eğitim düzeyi, işletmenin
büyüklüğü gibi pek çok faktör etkili olmaktadır.
Bu çalışmada performans değerlemenin başarısı açısından yönetici- çalışan
arasındaki güven unsuru, yöneticinin görüşme nitelikleri Çukurova Bölgesindeki sanayi
kuruluşları örneklemi üzerinden araştırılmaktadır ve bazı öneriler sunulmaktadır.