MARMARA BÖLGESİ’NDEKİ İŞLETMELERİN İK YÖNETİCİLERİNİN KARİYER ANLAYIŞINDAKİ DEĞİŞİME YÖNELİK DEĞERLENDİRMELERİ

Cilt: 22 Sayı: 1 1 Haziran 2013
  • Yrd.doç.dr. Yasemin Özdemir
PDF İndir
EN TR

MARMARA BÖLGESİ’NDEKİ İŞLETMELERİN İK YÖNETİCİLERİNİN KARİYER ANLAYIŞINDAKİ DEĞİŞİME YÖNELİK DEĞERLENDİRMELERİ

Öz

İşletmeler ve çalışanlar, değişen çevresel koşullara paralel olarak ortaya çıkan yeni bir iş yaşamına ayak uydurmaya çalışmaktadırlar. Bu yeni iş yaşamında, işletmeler ve çalışanlar için en önemli ortak alanlardan biri de kariyer kavramı altında toplanmaktadır. Yeni kariyer anlayışı, değişen bireysel ve örgütsel koşullara bağlı olarak geleneksel kariyer anlayışından daha sınırsız, esnek ve birey odaklı bir anlayışa geçişi ifade etmektedir. Kariyer kavramı ile ilgili literatürde oldukça yoğun bir şekilde çalışılan yeni kariyer anlayışı ve bu kapsamdaki yaklaşımlar, ülkemizdeki çalışmalarda ise genel itibari ile teorik çerçevede ele alınmaktadır. Bu çalışmada, geleneksel kariyer anlayışından yeni kariyer anlayışına geçiş, bu geçişin nedenleri ve yeni kariyer anlayışının temel nitelikleri açıklanmaya çalışılmıştır. Daha sonra bu çerçevede gerçekleştirilen araştırmanın bulgularına yer verilmiştir. Araştırma bulguları, literatüre paralel nitelik taşımakta ve yeni kariyer anlayışının tam olarak hayata geçmesi için zamana ihtiyaç olduğunu ortaya koymaktadır.

Anahtar Kelimeler

Ayrıntılar

Birincil Dil

Türkçe

Konular

-

Bölüm

-

Yazarlar

Yrd.doç.dr. Yasemin Özdemir Bu kişi benim

Yayımlanma Tarihi

1 Haziran 2013

Gönderilme Tarihi

29 Aralık 2013

Kabul Tarihi

-

Yayımlandığı Sayı

Yıl 2013 Cilt: 22 Sayı: 1

Kaynak Göster

APA
Özdemir, Y. Y. (2013). MARMARA BÖLGESİ’NDEKİ İŞLETMELERİN İK YÖNETİCİLERİNİN KARİYER ANLAYIŞINDAKİ DEĞİŞİME YÖNELİK DEĞERLENDİRMELERİ. Çukurova Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 22(1), 257-274. https://izlik.org/JA37LU57SC
AMA
1.Özdemir YY. MARMARA BÖLGESİ’NDEKİ İŞLETMELERİN İK YÖNETİCİLERİNİN KARİYER ANLAYIŞINDAKİ DEĞİŞİME YÖNELİK DEĞERLENDİRMELERİ. Çukurova Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi. 2013;22(1):257-274. https://izlik.org/JA37LU57SC
Chicago
Özdemir, Yrd.doç.dr. Yasemin. 2013. “MARMARA BÖLGESİ’NDEKİ İŞLETMELERİN İK YÖNETİCİLERİNİN KARİYER ANLAYIŞINDAKİ DEĞİŞİME YÖNELİK DEĞERLENDİRMELERİ”. Çukurova Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi 22 (1): 257-74. https://izlik.org/JA37LU57SC.
EndNote
Özdemir YY (01 Haziran 2013) MARMARA BÖLGESİ’NDEKİ İŞLETMELERİN İK YÖNETİCİLERİNİN KARİYER ANLAYIŞINDAKİ DEĞİŞİME YÖNELİK DEĞERLENDİRMELERİ. Çukurova Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi 22 1 257–274.
IEEE
[1]Y. Y. Özdemir, “MARMARA BÖLGESİ’NDEKİ İŞLETMELERİN İK YÖNETİCİLERİNİN KARİYER ANLAYIŞINDAKİ DEĞİŞİME YÖNELİK DEĞERLENDİRMELERİ”, Çukurova Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, c. 22, sy 1, ss. 257–274, Haz. 2013, [çevrimiçi]. Erişim adresi: https://izlik.org/JA37LU57SC
ISNAD
Özdemir, Yrd.doç.dr. Yasemin. “MARMARA BÖLGESİ’NDEKİ İŞLETMELERİN İK YÖNETİCİLERİNİN KARİYER ANLAYIŞINDAKİ DEĞİŞİME YÖNELİK DEĞERLENDİRMELERİ”. Çukurova Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi 22/1 (01 Haziran 2013): 257-274. https://izlik.org/JA37LU57SC.
JAMA
1.Özdemir YY. MARMARA BÖLGESİ’NDEKİ İŞLETMELERİN İK YÖNETİCİLERİNİN KARİYER ANLAYIŞINDAKİ DEĞİŞİME YÖNELİK DEĞERLENDİRMELERİ. Çukurova Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi. 2013;22:257–274.
MLA
Özdemir, Yrd.doç.dr. Yasemin. “MARMARA BÖLGESİ’NDEKİ İŞLETMELERİN İK YÖNETİCİLERİNİN KARİYER ANLAYIŞINDAKİ DEĞİŞİME YÖNELİK DEĞERLENDİRMELERİ”. Çukurova Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, c. 22, sy 1, Haziran 2013, ss. 257-74, https://izlik.org/JA37LU57SC.
Vancouver
1.Yrd.doç.dr. Yasemin Özdemir. MARMARA BÖLGESİ’NDEKİ İŞLETMELERİN İK YÖNETİCİLERİNİN KARİYER ANLAYIŞINDAKİ DEĞİŞİME YÖNELİK DEĞERLENDİRMELERİ. Çukurova Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi [Internet]. 01 Haziran 2013;22(1):257-74. Erişim adresi: https://izlik.org/JA37LU57SC