KAMU SEKTÖRÜNDE İÇ DENETİMİN DEĞİŞEN ROLÜ

Öz

Dünyada ve ülkemizde yaşanan hızlı değişim ortamında Kurumların iç denetim birimlerinden beklentileri de değişmektedir. Kontrol odaklı denetim rolünden, Kuruma katma değer sağlayan bir iç denetim fonksiyonuna geçiş artık iç denetim birimlerimiz için bir zorunluluk haline gelmiştir. Bu bağlamda dönemsel ve rutin denetim plan ve programına dayanan denetim anlayışı yerini Kurumun risk yönetim etkinliği ve verimliliğine yönelik güvence veren, risk odaklı bir denetim fonksiyonuna bırakmaktadır. Denetimin söz konusu geçişte değişen rolüne uygun şekilde gelişimini sürdürmesine yönelik gerekli stratejik ve yapısal dönüşüm iç denetim birimlerimiz tarafından hayata geçirilecektir. Kurumların risk yönetim olgunluğu, etkin iç ve dış denetim koordinasyonu denetim birimlerimizin değişen rollerinde önemli unsurlar olarak önümüze çıkmaktadır. PwC tarafından 40 ülkede yapılan küresel iç denetim anketi söz konusu değişimin ve değişen iç denetim rolünün yansımalarını analiz etmemize imkan vermektedir.

Anahtar Kelimeler

• İç denetim, risk yönetimi, KRY, eşgüdüm, kalite güvence, kontrol odaklı denetim, değer katan denetim, küresel iç denetim anketi, stratejik dönüşüm, risk yönetim etkinliği