İŞLETMELERİN SÜREKLİLİĞİNİ SAĞLAMADA KRİTİK ÖNEME SAHİP RİSK YÖNETİMİ VE RİSK ODAKLI DENETİM YAKLAŞIMI

Yıl 2010, Sayı: 4, 38 - 46, 13.07.2016

Duygu ANIL Keskin

Öz

İşletmelerin stratejik yönetim süreçlerinde belirledikleri amaçlarına ulaşmalarını engelleyen her türlü unsur risk olarak tanımlanmaktadır. İşletmelerin söz konusu riskleri ortadan kaldırabilecekleri, minimize edebilecekleri, transfer edebilecekleri veya risk almama yoluna gidecekleri kontrol mekanizmalarını geliştirmeleri gerekmektedir. Bu amaçla, işletmelerin öncelikle mevcut ve olası riskleri tanımlamaları, önemini öngörmeleri, gerçekleşme olasılığını değerlendirmeleri, nasıl yönetileceğini belirlemeleri, alınması gereken önleyici kontrolleri ve gerekli düzeltici önlemleri tespit etmeleri gerekmektedir. Risk yönetimi çerçevesinde yapılan bu sürecin sürekli gözlenmesi, değerlendirilmesi ve gerekli durumlarda geliştirilmesi söz konusudur. İşletmelerin risk değerlemesi ve yönetimine ilişkin getirilen yasal düzenlemeler; “Uluslararası İç Kontrol Standartları” ve uygulama önerileriyle uyumlu olarak “Kamu İç Kontrol Standartları Tebliği”nde de yer almaktadır.

Anahtar Kelimeler

İşletme riski, risk değerleme, risk yönetimi, risk odaklı denetim, kurumsal risk yönetimi

Kaynakça

• 1. BORUCU Ahmet, Kurumsal Risk Yönetimi Projelerinde Risk Değerleme Sürecinin İşlevi, www.denetimnet. com
• 2. DOYRANGÖL Nuran Cömert, Sermaye Piyasası Aracı Kurumlarında Etkili Bir İç Kontrol Sistemi ve İç Denetim Fonksiyonu”, Lebib Yalkın Matbaası, İstanbul,2001
• 3. EŞKAZAN Ali Rıza, “Sektör Reel, ya İç denetim?”, İç De netim Dergisi, Yaz 2002, Sayı:4
• 4. Türkçe Sözlük, Türk Dil Kurumu, 1992, istanbul
• 5. HUBBARD Larry , Control Self Assessment A Practical Guide, The Institute of Internal,
• 6. Auditors, Florida, 2000
• 7. KESKİN Duygu Anıl, İç Kontrol Sistemi Kontrol Öz De ğerlendirme, Beta yayınevi, İstanbul, 2006
• 8. MADENDERE M. Ali(Çeviri / Derleme), “Kurumsal Risk Yönetiminde İç Denetimin Rolü”, www.tide.org.tr, Ekim 2005