Businesses lose 5% of their annual revenue to internal fraud. Companies need robust defense systems to enhance efficiency and build trust, primarily by detecting and preventing fraud. These systems include internal control as the first line of defense, quality control as the second, and internal auditing as the third. Increasing competition and evolving technology make managing businesses more challenging. Therefore, establishing control and audit mechanisms with a proactive approach is essential to prevent potential irregularities. Studies and international organizations emphasize the importance of involving all stakeholders, especially employees, in these processes. They highlight the need to improve communication channels between employees and management, as well as control mechanisms, to engage stakeholders effectively. In this context, whistleblowing mechanisms are recognized as vital tools to improve information and communication channels. Whistleblowing involves reporting unethical or illegal behavior to internal or external authorities to stop such conduct. This study explores the concept of whistleblowing, reporting processes, and its role in the information and communication system, a key part of internal control. As a result, companies can incorporate employee insights into internal control processes through an effective whistleblowing system, gather both positive and negative feedback, and develop preventive control strategies. Based on national and international regulations and academic research, the study discusses how to build an effective whistleblowing system within a conceptual framework. This system aims to help prevent fraud, boost employee productivity, and ensure internal control mechanisms perform effectively while providing sufficient assurance.
Information and Communication Whistleblowing Internal Control Whistleblowing System Legal Assurance
İşletmeler her yıl gelirlerinin %5’ini kendi içlerinde yaşanan suistimaller nedeniyle kaybetmektedirler. Başta suistimallerin tespiti ve önlenmesi olmak üzere, işletmelerdeki verimliliğin artırılması, güvenin sağlanması için işletmelerde güçlü savunma hatlarının olması önem taşımaktadır. Bu savunma hatlarında iç kontrol birinci savunma hattı, kalite kontrol ikinci savunma hattı ve iç denetim üçüncü savunma hattını oluşturmaktadır. Rekabet ve teknolojide yaşanan değişimler işletmelerin yönetilmesini gitgide zorlaştırmaktadır, bu nedenle işletmelerde tepkisel bir yaklaşımla kontrol ve denetim mekanizmalarının oluşturulması gerçekleşebilecek aykırılıkların önlenmesi açısından önem taşımaktadır. Bunun sağlanabilmesi amacıyla çalışmalar ve uluslararası kuruluşlar işletmedeki çalışanlar başta olmak üzere tüm paydaşların bu süreçlere dahil edilmesi gerektiğini vurgulamaktadırlar. Söz konusu çalışmalar, işletmelerde paydaşların sürece etkin biçimde dahil edilebilmesi için, çalışanlar ile yönetim ve denetim mekanizmaları arasındaki bilgi ve iletişim kanallarının güçlendirilmesinin gerekliliğine dikkat çekmektedir. Bu bağlamda, bilgi ve iletişim kanallarının etkinliğini artırmada, bilgi ifşası (whistleblowing) mekanizmasının önemli bir araç olarak kullanılabileceği belirtilmektedir. Bilgi uçurma en basit anlamıyla etik ve ahlak dışı davranışların sona ermesi için işletme içi veya dışındaki otoritelere bu eylemlerin bildirilmesidir. Bu çalışma, bilgi uçurma kavramını, ihbar süreçlerini ve iç kontrol sisteminin temel bileşenlerinden olan bilgi ve iletişim sürecinde bilgi uçurmanın nasıl bir rol oynadığını incelemektedir. Böylelikle işletmeler çalışanların bilgilerini etkin bir ihbar mekanizmasıyla iç kontrol süreçlerine entegre ederek hem olumlu hem de olumsuz geri bildirimleri toplayabilir ve önleyici bir kontrol stratejisi geliştirebilir. Ulusal ve uluslararası düzenlemeler ile akademik literatürde elde edilen bulgular doğrultusunda, işletmelerde etkin bir ihbar sisteminin oluşturulması kavramsal bir çerçevede ele alınmıştır. Bu sistemin, işletmelerde suistimallerin önlenmesine, çalışan verimliliğinin artırılmasına ve iç kontrol mekanizmalarının öngörülen işlevlerini yerine getirerek makul düzeyde güvence sağlamasına katkı sunması beklenmektedir.
Bilgi ve İletişim Bilgi Uçurma İç Kontrol İhbar Sistemi Yasal Güvence
Birincil Dil | Türkçe |
---|---|
Konular | Denetim ve Mali Sorumluluk, İç Kontrol |
Bölüm | Makale |
Yazarlar | |
Yayımlanma Tarihi | 3 Eylül 2025 |
Gönderilme Tarihi | 27 Şubat 2025 |
Kabul Tarihi | 22 Mayıs 2025 |
Yayımlandığı Sayı | Yıl 2025 Sayı: 33 |
Denetişim dergisi yayımladığı çalışmalarla; alanındaki profesyoneller, akademisyenler ve düzenleyiciler arasında etkili bir iletişim ağı kurarak, Dünyada etkin bir denetim ve yönetim sistemine ulaşma yolculuğunda önemli mesafelerin kat edilmesine katkı sağlamaktadır.