Developing the School Principal Performance Evaluation Scale

Yıl 2023, Sayı: 58, 2738 - 2757, 27.12.2023

Ömer Demir , Semiha Şahin

https://doi.org/10.53444/deubefd.1318638

Öz

This research aims to reliably and validly measure the performance of school principals based on teacher perceptions. Conducted with the participation of 498 teachers in the public sector, the study employed confirmatory and exploratory factor analyses to ascertain the validity of the scale. Following exploratory factor analysis, six sub-dimensions emerged: Human Resources Management, Education Planning and Evaluation, Enhancing Education Quality, Innovative Initiatives, Creating School Culture, and Managing School Physical Environment. The scale, comprising 33 items using a five-point Likert scale, demonstrated an eigenvalue of 42.92, with a total explained variance of 81.84%. The factor loadings of the items, ranging from .50 to .78, support the reliability of the scale. Confirmatory factor analysis results confirmed the six-factor structure of the scale. The fit indices from the confirmatory factor analysis (RMR=.04, RMSEA= .07, CMIN=1091.21, CMİN/DF=2.29, CFI= .94, NFI= .91, IFI=.94, TLI =.94) indicated a high level of fit. Total correlation values among the items ranged from .75 to .92. Cronbach's alpha reliability coefficients were calculated as .96 for Human Resources Management, .96 for Education Planning and Evaluation, .96 for Enhancing Education Quality, .94 for Managing School Physical Environment, .95 for Creating School Culture, and .95 for Innovative Initiatives. The overall internal consistency coefficient for the scale was 0.98, further supporting its reliability. This study demonstrates the successful development of a reliable and valid measurement tool for assessing school principals' performance based on teacher perceptions.

Anahtar Kelimeler

School principal, performance, scale development.

Okul Müdürü Performans Değerlendirme Ölçeği’nin Geliştirilmesi

Öz

Bu araştırma, öğretmen algılarına dayanarak okul müdürlerinin performansını güvenilir ve geçerli bir şekilde ölçmeyi amaçlamaktadır. Kamuda görev yapan 498 öğretmenin katılımıyla gerçekleştirilen çalışmada, ölçeğin geçerliğini belirlemek amacıyla doğrulayıcı ve açımlayıcı faktör analizleri yapılmıştır. Açımlayıcı faktör analizi sonrasında ortaya çıkan altı alt boyut şunlardır: İnsan Kaynakları Yönetimi, Eğitimi Planlama ve Değerlendirme, Eğitimin Kalitesini Artırma, Yenilikçi Girişimler, Okul Kültürü Oluşturma ve Okul Fiziki Ortamının Yönetimi. Toplamda beşli Likert tipi 33 madde kullanılarak oluşturulan ölçeğin öz değeri 42.92 ve açıklanan toplam varyans oranı % 81.84 olarak belirlenmiştir. Ölçekte yer alan maddelerin .50 ile .78 arasında değişen faktör yük değerleri, ölçeğin güvenilirliğini desteklemektedir. Doğrulayıcı faktör analizi sonuçları, ölçeğin altı faktörlü yapısını doğrulamıştır. Bu doğrulayıcı faktör analizi sonuçları, elde edilen uyum değerlerinin (RMR=.04, RMSEA= .07, CMIN=1091.21, CMİN/DF=2.29, CFI= .94, NFI= .91, IFI=.94, TLI =.94) yüksek uyum gösterdiğini ortaya koymaktadır. Ölçeğin maddeleri arasındaki toplam korelasyon değerleri, en düşük .75 ve en yüksek .92 olarak belirlenmiştir. Cronbach alfa güvenirlik katsayıları ise alt boyutlar için sırasıyla .96, .96, .96, .94, .95 ve .95 olarak hesaplanmıştır. Tüm ölçeğin iç tutarlılık katsayısı 0.98 olarak bulunmuştur, bu da ölçeğin güvenilirliğini desteklemektedir. Bu çalışma, öğretmen algılarına dayalı güvenilir ve geçerli bir okul müdürü performans ölçüm aracının başarılı bir şekilde geliştirildiğini göstermektedir.

Anahtar Kelimeler

Okul müdürü, performans, ölçek geliştirme

Kaynakça

• Ayyıldız, İ. (2007). Eğitim örgütlerinde performans yönetimi [Yayınlanmamış Yüksek Lisans Tezi]. Yeditepe Üniversitesi.
• Bacal, R. (1998). Performance management (briefcase books series). McGraw-Hill Education.
• Bafadal, I., Nurabadi, A., Sobri, A. Y., & Gunawan, I. (2019). The competence of beginner principals as ınstructional leaders in primary schools. International Journal of Innovation, Creativity and Change, 5(4), 625-639. https://ww.ijicc.net/images/vol5iss4/Pt_2/54217_Bafadal_2019_E_R.pdf
• Balcı, A. (2015). Sosyal bilimlerde araştırma yöntem, teknik ve ilkeler. Pegem Akademi.
• Baltacı, A. (2017). Okul müdürlerinin iş yükünün performans düzeylerine etkisi. Ağrı İbrahim Çeçen Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 3(1), 101-121. https://dergipark.org.tr/en/pub/aicusbed/issue/28306/294908#article_cite
• Batt, R. (1999). Work organization, technology, and performance in customer service and sales. ILR Review, 22(4), 539-564.
• Bruggen, A. (2015). An empirical investigation of the relationship between workload and performance. Management Decision, 53(10), 2377-2389. https://www.emerald.com/insight/content/doi/10.1108/MD-02-2015-0063/full/html
• Büyüköztürk, Ş. (2021). Sosyal bilimler için veri analizi el kitabı istatistik, araştırma deseni spss uygulamaları ve yorum. Pegem Akademi (29. Baskı).
• Cemaloğlu, N. (2002). Öğretmen performansının artırılmasında okul yöneticisinin rolü. Milli Eğitim Dergisi, 1(153-154), 180-192.
• Cemaloğlu, N., & Duran, A. (2021). Fark yaratan başarılı okul müdürleri (3. baskı ). Pegem Akademi.
• Clark, D., Martorell, P., & Rockoff, J. (2009). School principals and school performance. The Urban Institute.
• Creswell, J. W. (2014). Research design: qualitative, quantitative, and mixed methods approaches (4th ed.). Sage Publications.
• Çakır, A. (2014). Faktör analizi. İstanbul Ticaret Üniversitesi. https://www.ders.es/faktor2.pdf
• Demirtaş, Z. (2004). İköğretim okulu yöneticilerinin başarımlarının değerlendirilmesinde yeni bir model önerisi üzerine uygulamalı bir araştırma [Yayınlanmamış Doktora Tezi]. İnönü Üniversitesi.
• Demirtaş, Z., & Küçük, Ö. (2014). Okul yöneticilerinin performanslarını değerlendirme ölçütleri ve performanslarını düşüren nedenler: nitel bir araştırma. Eğitim Bilimleri Dergisi, Journal of Educational Sciences, 40(1), 47-67. https://dergipark.org.tr/tr/download/article-file/2241
• DeVellis, R. F. (2012). Scale development: theory and applications. Sage Publications (Third Edition).
• DeVellis, R. F. (2017). Scale development: theory and applications 4th edition. Sage Publications.
• Ekinci, H. (2016, 10 09). Başarılı Okul Müdürü Olabilmenin Kuralları. Hurşit Ekinci Eğitim Uzmanı. https://www.hursitekinci.com/2016/10/09/basarili-okul-muduru-olabilmenin kurallari
• Fldoe. (2022, 03 18). The ınterstate school leaders licensure consortium (ISLLC). https://www.fldoe.org/core/fileparse.php/7566/urlt/0075311-orgstand.pdf
• Fraenkel, J. R., Wallen, N. E., & Hyun , H. H. (2008). How to design and evaluate research in education (eight edtion b.). McGraw-Hil.
• Gençoğlu, C. (2022, 03 19). 21. Yüzyılda yönetici ve eğitim liderliği. 2023 eğitim vizyonu perspektifinden 21. yüzyılda eğitim. https://egitim.omu.edu.tr/tr/haberler/dr-cem-gencoglunun-100-yl-egitim-sempzoyumu-sunumu/sunu.pdf
• George, D., & Mallery, P. (2007). SPSS for windows step by step: a simple guide and reference, 14.0 Update. Pearson Education.
• Hallinger, P., & Wang, W. C. (2015). Assessing ınstructional leadership with the principal ınstructional management rating scale. Springer.
• Hogg, M. A. (2016). Group members differ in relative prototypicality: effects on the individual and the group. Behavioral and Brain Sciences, 39(1), 159-175. doi:10.1017/S0140525X15001417
• Hooper, D., Coughlan, J., & Mullen, M. (2008). Structural equation modelling: guidelines for determining model fit. Published in the Electronic Journal of Business Research Methods, 6(1), 53-60. http://www.ejbrm.com/vol6/v6-i1/v6-i1-papers.htm
• Hubbard, R., & J.Allen, S. (1987, November). A cautionary note on the use of principal components analysis: supportive empirical evidence. Sociological Methods & Research, 16(2), 301-308. https://doi.org/10.1177/0049124187016002005
• Losambe, L. P. (2019). Principals' perceptions and practice of cultural competence in ındiana public high schools. Purdue University.
• Lyons, B. J. (2010). Principal ınstructional leadership behavior as perceived by teachers and principals at new york state recognized and non-recognized middleschools. Seton Hall University.
• Moran, M. T., & Gareis, C. (2004). Principals' sense of efficacy: assessing a promising construct. Journal of Educational Administration, 42(5), 573-585. doi:10.1108/09578230410554070
• NPS. (2016). Norfolk public schools principal performance evaluation system. The Departmant of Human Resources Norfolk Public Schools. https://www.npsk12.com/cms/lib/VA02208074/Centricity/Domain/742/Norfolk%20Public%20Schools%20Principal%20Performance%20Evaluation%20System.pdf
• Oğuz, E. (2002). İlköğretim okulu yönetici performansının değerlendirilmesine ilişkin görüşler ve öneriler. [Yayınlanmamış Yüksek Lisans Tezi]. Ankara Üniversitesi
• Özdemir, N., Turan, S., & Çoban, Ö. (2021). 21. Yüzyıl Okullarını Yeniden Düşünmek. Pegem Akademi.
• Özmen, F., & Üzmez, İ. T. (2007). Örgütsel etkililik açısından performans değerlendirme iş ve eğitim örgütlerinde performans değerlendirme süreci. E-Journal of New World Sciences Academy, 2(1), 15-30. https://dergipark.org.tr/tr/download/article-file/186022
• Öztürk, D. (2019). Örgütsel performans. y. h. yeter demir uslu içinde, örgütsel yaklaşımlar (s. 240-260). Nisan Kitabevi.
• Pallant, J. (2019). Spss survival manual. McGraw-Hill Education (Sixth Edition).
• Rummler, G. A., & Brache, A. P. (1995). Improving performance: how to manage the white space in the organization chart ( 2nd edition b.). Jossey-Bass, Inc.
• Schermelleh-Engel, K., Moosbrugger, H., & Müller, H. (2003). Evaluating the fit of structural equation models: tests of significance and descriptive goodness-of-fit measures. MPR-online, 8(8), 23-74. https://www.researchgate.net/publication/251060246_Evaluating_the_Fit_of_Structural_Equation_Models_Tests_of_Significance_and_Descriptive_Goodness-of-Fit_Measures
• Sharma, S. (1995). Applied multivariate techniques. Wiley.
• Simon, D., Kriston, L., Loh, A., Spies, C., Scheibler, F., Wills, C., & Härter, M. (2010). Confirmatory factor analysis and recommendations for improvement of the Autonomy-Preference-Index (API). Health Expect, 13(3), 234-243. https://doi.org/10.1111/j.1369-7625.2009.00584.x. Epub 2010 Jun 23.
• Stevens, J. (2002). Applied multivariate statistics for the social sciences (Fourth Edition). Lawrance Erlbaum Association.
• Stewart, S. K. (2012). Principal change facilitator style and student achievement: University of Nevada. http://dx.doi.org/10.34917/4332616
• Streiner, D. L., & Norman, G. (2008). Health Measurement Scales: A practical guide to their development and use (4th edn). Oxford University Press.
• Suküt, M. (2016). Eğitim kurumlarında performans değerleme üzerine bir çalışma. JEBPIR, 2(1), 43-69. Şişman, M. (2016). Öğretim liderliği davranışları ölçeği: geçerlik, güvenirlik ve norm çalışması. Kuram ve Uygulamada Eğitim Yönetimi, 22(3), 375-400.
• Şişman, M., & Turan, S. (2004). Sınıf yönetimi: teori ve uygulama. Pegem Akademi.
• Tabachnick, B. G., & Fidell, L. S. (2019). Using multivariate statistics. California State University (Seventh Edition).
• Tavşancıl, E. (2019). Tutumların ölçülmesi ve spss ile veri analizi. Nobel Akademi (6.Baskı).
• Tiyek, R., & Eryiğit, H. (2013). İş güvencesi kapsamında performans değerlendirme. Mevzuat Dergisi, 16(182).
• Tor, D. L. (2020). Algılanan okul etkililiği ölçeği’nin geliştirilmesi: geçerlik ve güvenirlik çalışması. Pamukkale Üniversitesi Eğitim Fakültesi Dergisi (PAU Journal of Education), 1(49), 506-529.
• Uzun, N. B., Gelbal, S., & Öğretmen, T. (2010). Tımss-R fen başarısı ve duyuşsal özellikler arasındaki ilişkinin modellenmesi ve modelin cinsiyetler bakımından karşılaştırılması. Kastamonu Eğitim Dergisi, 18(2), 531-544. https://dergipark.org.tr/tr/pub/kefdergi/issue/49063/626008
• Wikipedia. (2022, 03 13). Organizational performance. Wikipedia The Free Encyclopedia. https://en.wikipedia.org/wiki/Organizational_performance