Öz
In order to optimize the parent-subsidiary and inter-subsidiary cash flows in a multinational corporation, cash flows should be monitored and managed centrally. Netting is one of the most common techniques used for optimizing cash flow movements and can be implemented with the joint effort of subsidiaries or by the centralized cash management group. This technique optimizes cash flows by reducing the overall administrative and transaction costs that result from currency conversion and cross-border cash transfers. Although any firm, whether domestic or multinational, can minimize its costs by netting out payments, multinationals seem to benefit more than domestic firms.
Anahtar Kelimeler
Kaynakça
- Aydın, N., Başar M. ve Çoşkun M. (2006). Finansal yönetim. Eskişehir: Aktüel Tanıtım&Ofset Hizmetleri
- Buckley, A. (2004). Multinational finance. Harlow: Financial Times/Prentice Hall
- Eiteman, D. K. ve Stonehill, A. I. (1989). Multinational business finance
- Reading: Addison-Wesley Pub. Company
- Kabakçı, A. (2011). Çokuluslu işletmelerde merkezi nakit yönetimi ve havuzlama. Dokuz Eylül Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 13 (1): 97- 110
- Levi, M. D. (1996). International finance. London: Mc Graw-Hill Inc
- Madura, J. (1992). International financial management. New York: West Publishing Company
- Aydın, N. (2010). Uluslararası işletmecilik. İçinde İ. Özalp (Editör)
- Uluslararası yatırım kararları: 239-256. Eskişehir: Anadolu Üniversitesi Yayınları
- Pinches, G. E (1990). Essentials of financial management. New York: Harper & Row Publishers
- Puxty, A. G ve Dods, J. C. (1991). Financial management, method and meaning. London: Chapman and Hall Series
- Schall, L. J ve Haley, C. W. (1991) Introduction to financial management
- London: McGraw-Hill Inc
- Seyidoğlu, H. (1994). Uluslararası finans. İstanbul: Güzem Yayınları No:8
- Shapiro, A. C. (1992). Multinational financial management. Boston: Allyn and Bacon Inc
- Smollen, W. J. (1979). International money management, contemporary perspectives ın ınternational business. USA: Houghton Mifflin Company.
Öz
Çokuluslu bir şirkette ana şirket-şube ve şubeler arası nakit akımlarının optimize edilebilmeleri için merkezi olarak izlenmeleri ve yönetilmeleri gerekmektedir. Nakit akımı hareketlerini optimize etmede kullanılan en yaygın tekniklerden biri netleştirmedir. Ancak netleştirmenin yürütülebilmesi için şubelerin ortak çabaları ya da merkezi bir nakit yönetim grubu gerekmektedir. Bu teknik nakit akımlarını döviz alım-satımından ve sınır-ötesi nakit transferlerinden doğan işlem ve genel yönetim giderlerini azaltmak suretiyle optimize etmektedir. İster yerel isterse çokuluslu olsun, tüm firmalar maliyetlerini ödemelerini netleştirme yoluyla minimize edebilmekte, ancak çokuluslu şirketlerin bu işlemlerden yerel firmalara oranla daha fazla fayda sağladıkları görülmektedir.
Anahtar Kelimeler
Kaynakça
- Aydın, N., Başar M. ve Çoşkun M. (2006). Finansal yönetim. Eskişehir: Aktüel Tanıtım&Ofset Hizmetleri
- Buckley, A. (2004). Multinational finance. Harlow: Financial Times/Prentice Hall
- Eiteman, D. K. ve Stonehill, A. I. (1989). Multinational business finance
- Reading: Addison-Wesley Pub. Company
- Kabakçı, A. (2011). Çokuluslu işletmelerde merkezi nakit yönetimi ve havuzlama. Dokuz Eylül Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 13 (1): 97- 110
- Levi, M. D. (1996). International finance. London: Mc Graw-Hill Inc
- Madura, J. (1992). International financial management. New York: West Publishing Company
- Aydın, N. (2010). Uluslararası işletmecilik. İçinde İ. Özalp (Editör)
- Uluslararası yatırım kararları: 239-256. Eskişehir: Anadolu Üniversitesi Yayınları
- Pinches, G. E (1990). Essentials of financial management. New York: Harper & Row Publishers
- Puxty, A. G ve Dods, J. C. (1991). Financial management, method and meaning. London: Chapman and Hall Series
- Schall, L. J ve Haley, C. W. (1991) Introduction to financial management
- London: McGraw-Hill Inc
- Seyidoğlu, H. (1994). Uluslararası finans. İstanbul: Güzem Yayınları No:8
- Shapiro, A. C. (1992). Multinational financial management. Boston: Allyn and Bacon Inc
- Smollen, W. J. (1979). International money management, contemporary perspectives ın ınternational business. USA: Houghton Mifflin Company.
Ayrıntılar
| Birincil Dil | Türkçe |
|---|---|
| Yazarlar | |
| Gönderilme Tarihi | 16 Ağustos 2014 |
| Yayımlanma Tarihi | 1 Mayıs 2012 |
| IZ | https://izlik.org/JA89DN53NA |
| Yayımlandığı Sayı | Yıl 2012 Cilt: 14 Sayı: 4 |
Dokuz Eylül Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi Aile Yılı Özel Sayısı Çağrısı
Sayı Editörü
Prof. Dr. NEBİYE KONUK KANDEMİR
Sevgili Araştırmacılar ve Değerli Yazarlar,
Aile, toplumun temel yapı taşıdır ve bireylerin gelişimi ile sosyal yaşamın şekillenmesinde kritik bir rol oynamaktadır. Aile yapıları ve dinamikleri, tarihsel, kültürel ve toplumsal faktörlerle şekillenirken, bu faktörlerin aile içerisinde yaşanan sorunları, ilişkileri ve güç dengelerini nasıl etkilediği büyük bir önem taşımaktadır. 2025 yılı "Aile Yılı" olarak ilan edilmesi, aile olgusunun daha geniş bir perspektiften ele alınmasını ve bu konudaki farkındalığın artırılmasını hedeflemektedir.
Dokuz Eylül Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, "Cilt: 28 Sayı: Özel Sayı" olarak 2026 yılında yayımlanacak olan Aile Yılı Özel Sayısı'na yönelik makale çağrısında bulunmaktadır. Bu özel sayı, aile yapılarını, rollerini ve dinamiklerini inceleyen çalışmalara ev sahipliği yapmayı hedeflemektedir.
Aile ile ilgili çalışmalara olan ihtiyaç, yalnızca bireysel düzeyde değil, toplumsal düzeyde de açıktır. Son yıllarda, aile içi ilişkilerin sağlıklı bir şekilde sürdürülmesi, toplumsal cinsiyet eşitliği, kadın hakları, çocuk sağlığı ve eğitim gibi konular ön plana çıkmış, bu konularda yapılacak bilimsel araştırmaların önemi artmıştır. Aile Yılı Özel Sayısı'nın hazırlanması, bu kritik meselelerin sistematik bir biçimde incelenmesine ve topluma duyurulmasına olanak sağlayacaktır.
Bu özel sayı, aile dinamiklerini, ilişkilerini ve sorunlarını derinlemesine inceleyen, özgün ve yenilikçi çalışmaları bir araya getirerek, alanında önemli bir kaynak oluşturmayı hedeflemektedir. Ayrıca, uzmanların görüşleri ve çeşitli disiplinlerden gelen katkılar sayesinde, aile kavramına dair güncel bakış açıları sunulacak, toplumsal fayda sağlanacaktır.
Aşağıda, özel sayıda kabul edilebilecek (ama bunlarla sınırlı olmayan) güncellenmiş konular listesi yer almaktadır:
• Aile Yapıları ve Değişimi
• Geleneksel ve Modern Aile Rolleri
• Aile İçi İletişim ve İlişkiler
• Ailedeki Psiko-Sosyal Dinamikler
• Aile İlişkilerinde Kültürel Farklılıklar
• Evlilik ve Boşanma Dinamikleri
• Aile ve Çocuk Gelişimi
• Ebeveynlik Stilleri ve Çocuk Üzerindeki Etkileri
• Aile Ekonomisi ve Sosyal Politika
• Aileyi Etkileyen Toplumsal Değişimler
• Aile ve Eğitim İlişkisi
• Ailede Şiddet ve Koruma Mekanizmaları
• Aile İçi Sağlık ve Refah
• Kadınların Aile İçindeki Rolü ve Değişen Dinamikleri
• Kadın Hakları ve Aile İlişkileri
• Kadının Aile Üyeleriyle İlişkileri ve Güç Dinamikleri
• Ailede Cinsiyet Eşitliği
İki bağımsız anonim hakem tarafından değerlendirmeden geçecek makaleler, kabul edilmesi halinde, Aralık 2026'da yayımlanacak özel sayımızda yer alacaktır. Gelecek sayıların dolmuş olması ve süreçte makale yoğunluğunun bulunması nedeniyle dergimiz, özel sayı dışında makale kabulüne kapalıdır. Özel sayı dışında dergimize gönderilen makaleler iade edilecektir.
Saygılarımızla