Bu çalışmanın amacı polisin görevini yerine getirmede algı yönetiminin önemini ortaya çıkarmaktır. Bir örgütün varlığını sürdürmesi, hedeflerine ulaşması, toplumsal desteği kazanıp yarına kalabilmesi, rekabet edebilmesi, önemli ölçüde ortaya çıkardığı algıya bağlıdır. Görevi topluma hizmet götürmek olan ve halkın can ve malını korumak gibi yaşamsal bir hizmet üstlenen Türk polisinin toplumsal algısı, hizmet kalitesi ve başarıları kadar ön plana çıkmıştır. Bu nedenle polisin sahip olması gereken imajı ile toplumdaki algılanan imajı ve bu imajın algılanmasında etkili olan unsurların incelenmesine gereksinim duyulmuştur. Bu doğrultuda bu çalışmada polis yönetiminde algı kavramı kurum içi ve kurum dışı ilişkiler açısından ele alınmıştır. Algı üzerinde etkili olan kavramlar incelenerek poliste algı yönetimi ile ilişkilendirilmiştir. Halkın Polis hakkındaki algısını oluşturan faktörlerin incelemesi yapılarak, polisin olumlu algı oluşturmasına ilişkin çözüm önerileri sıralanmıştır
The purpose of this study was to demonstrate the importance of the perception management while performing the task of the police. The viability of an organization, achieving the goals of social support to survive, and competing significantly depends on its impression. Social perception of the Turkish police, its mission is to deliver services to the communities that protect life and property of the people, forefront as its quality of service and accomplishments. Therefore, the image of the police that should have, perceived image in the community, and the factors affecting the perception of the image were needed to examine. The importance of perception is discussed in terms of both internal customer relationship and external relations in police management. Examining the factors affecting perception, these factors have been associated with perception management. Examining the factors of the public’s perceptions of the police, the recommendations have been established
Birincil Dil | Türkçe |
---|---|
Bölüm | Research Article |
Yazarlar | |
Yayımlanma Tarihi | 1 Haziran 2015 |
Yayımlandığı Sayı | Yıl 2015 Sayı: 13 |
Dicle University
Journal of Social Sciences Institute (DUSBED)